**ウォーレン・バフェット**の**ビットコイン**に対するアプローチは、単なる個人的な好みを超え、伝統的なバリュー投資と投機的なデジタル資産との根本的な分裂を象徴しています。影響力のある投資家が**バークシャー・ハサウェイ**のリーダーシップを**グレッグ・エイベル**に正式に引き継ぐ水曜日、会長職を維持しながら、彼の長年にわたる暗号通貨に対する懐疑的な姿勢は、苦戦していた繊維メーカーから$1 兆ドル規模の企業へと成長させた核心原則を浮き彫りにしています。バフェットの立場を最も鮮明に示したのは、2022年のバークシャー・ハサウェイ株主総会でのことです。彼は何千人もの投資家に対し、もし誰かが彼に存在するすべてのビットコインをたった25ドルで提供したとしても、彼は断るだろうと挑発的なシナリオを提示しました。彼の理由は彼の投資哲学の核心に触れています。「それをどうする？結局あなたに売り返さなきゃならないだろう」と彼は説明しました。「それは何の役にも立たない。」生産的な農地や住宅のように継続的な収入を生み出す実物資産とは異なり、ビットコインはバフェットの評価では純粋に投機的な道具に過ぎません。## バフェットの暗号批判の進化バフェットのデジタル資産に対する批判は突然現れたものではありません。2014年に遡ると、彼は最初にビットコインを「ラット毒」と表現し、その後数年にわたり劇的にエスカレートさせました。2018年のオマハで開催された年次総会では、「おそらく**ラット毒の二乗**」だとCNBCに語り、その表現を強めました。この強い言葉は単なる否定ではなく、特にその期間中に暗号通貨の価値が約2万ドルから約9千ドルに急落したことに伴う投機的バブルに対する本物の懸念を反映しています。バフェットの議論の核心は、基本的な原則に基づいています：本物の価値は生産能力から生まれるということです。「資産は価値を持つためには、誰かに何かを提供しなければならない」と彼は述べ、紙幣の受け入れられた有用性を示すために$20 ドル札を掲示しました。彼はこれを、理論的には「バークシャーコイン」を作り出すことも可能だとしつつも、普遍的に受け入れられる通貨だけが維持されると指摘しました。この区別—リターンを生む商品と投機的なトークンの違い—が彼の投資フレームワーク全体を定義しています。## パートナーシップがメッセージを強化した時**チャーリー・マンガー**、バフェットの亡きビジネスパートナーは、**バークシャー・ハサウェイ**においても同様に色彩豊かな言葉でこれらの見解を強調しました。2021年の株主総会では、マンガーはビットコインを「嫌悪感を抱かせ、文明の利益に反する」と宣言しました。2022年のウォール・ストリート・ジャーナルのインタビューでは、暗号通貨を避けているバークシャーを誇りに思うと述べ、そのセクター全体を「クソ」と呼び、その推進を疾病のような拡散に例えました。このような経営陣の統一した立場は、業界の最も爆発的な成長期において、デジタル資産に対する制度的な懐疑を強化しました。## 繊維工場から兆ドル規模の標準へ**バフェット**の引退は、**バークシャー・ハサウェイ**を六十年以上率いてきた彼のキャリアの中で最も注目すべき変革の物語の終わりを意味します。彼は1962年に株価7.60ドルで同社を買収し、その時点ではほとんど機能していませんでした。現在、クラスA株は75万ドルを超えて取引されており、これは現代の投資成功を定義する複利リターンを反映しています。彼の個人資産は$150 十億ドル前後で推移し、20年以上にわたり$60 十億ドル以上を慈善事業に寄付してきたにもかかわらず、そのほとんどはバークシャー株の蓄積によるものであり、長期的な価値創造へのコミットメントを示しています。この富の構築方法は、暗号通貨の迅速なデジタル富を約束するものとは正反対です。バフェットは、競争優位性を持ち、安定したキャッシュフローと実物資産を備えたアメリカ企業への忍耐強い資本投入を通じて財を築いてきました。その規律あるアプローチは、初期のビットコイン投資家が得たリターンよりもはるかに大きな成果をもたらしましたが、彼はその比較自体が哲学的なポイントを見失っていると主張するでしょう。**グレッグ・エイベル**への移行は、哲学的な変化ではなく継続性を示しています。エイベルは、バフェットがキャリアを通じて唱えてきた基本原則—投機的熱狂に対する懐疑、内在的価値への焦点、アメリカ企業の卓越性へのコミットメント—に基づく企業を引き継ぎます。将来のビットコインの評価がバフェットの$25 見解を正当化または否定するかは不確かですが、彼の参加しない決断は、投資と投機を分けるものに対する確信を反映しており、時代遅れの考えではないと彼は考えています。
哲学の衝突：バフェットの$25 ビットコイン拒否が彼の60年にわたる投資の遺産をどう定義するか
ウォーレン・バフェットのビットコインに対するアプローチは、単なる個人的な好みを超え、伝統的なバリュー投資と投機的なデジタル資産との根本的な分裂を象徴しています。影響力のある投資家がバークシャー・ハサウェイのリーダーシップをグレッグ・エイベルに正式に引き継ぐ水曜日、会長職を維持しながら、彼の長年にわたる暗号通貨に対する懐疑的な姿勢は、苦戦していた繊維メーカーから$1 兆ドル規模の企業へと成長させた核心原則を浮き彫りにしています。
バフェットの立場を最も鮮明に示したのは、2022年のバークシャー・ハサウェイ株主総会でのことです。彼は何千人もの投資家に対し、もし誰かが彼に存在するすべてのビットコインをたった25ドルで提供したとしても、彼は断るだろうと挑発的なシナリオを提示しました。彼の理由は彼の投資哲学の核心に触れています。「それをどうする？結局あなたに売り返さなきゃならないだろう」と彼は説明しました。「それは何の役にも立たない。」生産的な農地や住宅のように継続的な収入を生み出す実物資産とは異なり、ビットコインはバフェットの評価では純粋に投機的な道具に過ぎません。
バフェットの暗号批判の進化
バフェットのデジタル資産に対する批判は突然現れたものではありません。2014年に遡ると、彼は最初にビットコインを「ラット毒」と表現し、その後数年にわたり劇的にエスカレートさせました。2018年のオマハで開催された年次総会では、「おそらくラット毒の二乗」だとCNBCに語り、その表現を強めました。この強い言葉は単なる否定ではなく、特にその期間中に暗号通貨の価値が約2万ドルから約9千ドルに急落したことに伴う投機的バブルに対する本物の懸念を反映しています。
バフェットの議論の核心は、基本的な原則に基づいています：本物の価値は生産能力から生まれるということです。「資産は価値を持つためには、誰かに何かを提供しなければならない」と彼は述べ、紙幣の受け入れられた有用性を示すために$20 ドル札を掲示しました。彼はこれを、理論的には「バークシャーコイン」を作り出すことも可能だとしつつも、普遍的に受け入れられる通貨だけが維持されると指摘しました。この区別—リターンを生む商品と投機的なトークンの違い—が彼の投資フレームワーク全体を定義しています。
パートナーシップがメッセージを強化した時
チャーリー・マンガー、バフェットの亡きビジネスパートナーは、バークシャー・ハサウェイにおいても同様に色彩豊かな言葉でこれらの見解を強調しました。2021年の株主総会では、マンガーはビットコインを「嫌悪感を抱かせ、文明の利益に反する」と宣言しました。2022年のウォール・ストリート・ジャーナルのインタビューでは、暗号通貨を避けているバークシャーを誇りに思うと述べ、そのセクター全体を「クソ」と呼び、その推進を疾病のような拡散に例えました。このような経営陣の統一した立場は、業界の最も爆発的な成長期において、デジタル資産に対する制度的な懐疑を強化しました。
繊維工場から兆ドル規模の標準へ
バフェットの引退は、バークシャー・ハサウェイを六十年以上率いてきた彼のキャリアの中で最も注目すべき変革の物語の終わりを意味します。彼は1962年に株価7.60ドルで同社を買収し、その時点ではほとんど機能していませんでした。現在、クラスA株は75万ドルを超えて取引されており、これは現代の投資成功を定義する複利リターンを反映しています。彼の個人資産は$150 十億ドル前後で推移し、20年以上にわたり$60 十億ドル以上を慈善事業に寄付してきたにもかかわらず、そのほとんどはバークシャー株の蓄積によるものであり、長期的な価値創造へのコミットメントを示しています。
この富の構築方法は、暗号通貨の迅速なデジタル富を約束するものとは正反対です。バフェットは、競争優位性を持ち、安定したキャッシュフローと実物資産を備えたアメリカ企業への忍耐強い資本投入を通じて財を築いてきました。その規律あるアプローチは、初期のビットコイン投資家が得たリターンよりもはるかに大きな成果をもたらしましたが、彼はその比較自体が哲学的なポイントを見失っていると主張するでしょう。
グレッグ・エイベルへの移行は、哲学的な変化ではなく継続性を示しています。エイベルは、バフェットがキャリアを通じて唱えてきた基本原則—投機的熱狂に対する懐疑、内在的価値への焦点、アメリカ企業の卓越性へのコミットメント—に基づく企業を引き継ぎます。将来のビットコインの評価がバフェットの$25 見解を正当化または否定するかは不確かですが、彼の参加しない決断は、投資と投機を分けるものに対する確信を反映しており、時代遅れの考えではないと彼は考えています。