[2028年までの本日のRaylsLabsを振り返る]

2025年の暗号フォーラムでは、誰が金融を混乱させることができるかという議論がありました。
レイルズの技術者たちは労働バッジを身に着け、中央銀行の研究所に入っていました
彼らが手にしているのはホワイトペーパーではなく、署名済みのコンプライアンステストリストの束です。
スローモーションの価値
セカンドレベルの取引を追求する業界において、レイルズは以下の分野に時間を費やしています:

銀行のレガシーシステムがオンチェーンデータを理解できるようにする
決済機関はそれぞれの和解の軌跡を認めてうなずいてください

法的条項を強制可能なスマートコントラクトモジュールに変える

その野望は置き換えることではなく、統合することにあります
パラレルな金融宇宙を作るのではなく、従来の世界のオンチェーンの鏡像だけを作ってください。
他の人がトークン価格で成功を測るのに対し、レイルズはアクセス機関の数やシステムが問題なく稼働している日数で進捗をスケールします。

最後の文の予測
3年後、ある国がオンチェーン決済システムの完全導入を発表すると、ふと次のようなことが思い浮かびます。
かつては伝統的すぎると評されたこのプロジェクトは、すでに線路が敷かれています。
そして電車が動き出すと、静まり返った。

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