2025-12-30 03:20:22

MetaによるManus買収は業界内で注目を集めています。高給ながらも効果的でないAI人材の採用から、直接テクノロジー企業全体を買収することまで、Metaの戦略的思考は微妙な変化を遂げているようです。この論理は実は珍しくありません。InstagramやWhatsAppを買収し、実際のお金を成熟した製品や技術の蓄積と交換する日常に戻るのです。独立トレーニングが冷たい時は、既製の競技用品を直接購入する方が安全な選択肢のように思えます。「内部インキュベーション」から「外部合併・買収」への戦略的調整は、現在の科学技術競争の加速と反復的圧力も反映しています。

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GateUser-2fce706c

· 01-02 02:28

大工場は皆このルーティンに陥っていると言われており、人材を買うためにお金を使うよりも直接会社を買収する方が良いと言われてきました。 --- 他の企業は資金調達について話しており、本当の勝者はすでに合併しエコシステムを構築し始めています。 --- 率直に言えば、この論理は効率の問題であり、独自訓練は遅すぎ、時間は待っていません。 --- 興味深いことに、資金を燃やすことから人を掘り下げること、直接獲得することまで、現在の競争相手はゲームのスピードであり、一歩遅くなっています。 --- この波を明確に見て、科学技術競争は加速期に入り、既製品の市場は実際の資金に依存しています。 --- 笑い死にながら自分の研究について大げさに話していましたが、今では会社全体を買い占めてしまい、資本のルーティンはいつもとても単純です。 --- メタの行動は実は臆病であり、内部潜伏は良くないことを示しており、血液を補充するために外部の力に頼らざるを得ないことを示しています。 --- チャンスはどこにあるのでしょうか? M&A企業の技術蓄積において、その背後にある論理的な連鎖を考えてみてください。 --- InstagramからWhatsApp、そして現在に至るまで、大企業と関わる本当のやり方は常に実用的であり、バーチャルではありませんでした。 --- 問題は、その後の統合が実現可能かどうかです。会社を買ったからといって、それをうまく使えるわけではありません。

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SighingCashier

· 01-01 11:49

買い、結局はお金を使う問題です --- もし上げられなければ、買えばいいし、このやり方は良くない --- このトリックで、Metaは問題を壊すためにお金を使うのが好きです --- お金が多すぎて使う場所がなく、全部買ってしまいます --- もういいです。自己調査は難しすぎるし、直接的な合併や買収は早いです --- これは大工場にありがちな問題ではないでしょうか?才能を育てられなければ、チームを買うだけです --- だからこそ最初の2年間で高給の人を引き抜かれ、結局彼らはまだ合併や買収を繰り返していたのです --- 率直に言えば、それは時間のためにお金を燃やすことであり、お金があれば何でも簡単にできます

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SolidityJester

· 01-01 07:59

お金を使って人材を採用できないなら、直接会社を買収すればいいだけの話だ。その手法はとっくにやり尽くされている。やはり言いたいのは、お金があれば何でもできるということだ。

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RektHunter

· 2025-12-30 03:42

お金を使って底値を狙うこの戦略で、Metaは一度も負けたことがない。最初から内部育成のこのやり方があまり効果的でないとわかっていれば、こんなに長く苦労する必要もなかったのに。

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RektRecorder