サラ・ブレイクリーがディズニーワールドでリスの役割の仕事のオファーを断ったとき、彼女がアメリカで最も若い自己資本億万長者になるとは誰も予想していませんでした。しかし、その拒否は挫折ではなく、指標でした。スパンxを創業する彼女の道は、常に勝利に恵まれていたわけではなく、ほとんどの人が経験した時に諦めてしまうような一連の「失敗」の上に築かれていました。## 彼女の脳を再配線した幼少期の教訓ブレイクリが起業家になる前、彼女の父はビジネスのつながりよりも価値のあるものを彼女に与えました。それは、失敗が実際に何を意味するのかを再定義することです。彼は毎週、夕食のテーブルで子供たちに一つのシンプルな質問をしました。「今週、何に失敗しましたか?」その目的は、彼らを恥じさせることではありませんでした。失敗を正常化し、話しやすくすることでした。「私の父は、私と兄に失敗することを奨励してくれました」とブレイクリーはCNBCのインタビューで説明しました。「彼が私に与えていた贈り物は、失敗は(あなたが)挑戦していないときの結果であるということです。それは本当に私が物事を試すことにおいて、より自由に、人生で羽を広げることを可能にしてくれました。」その子供の頃の会話は、彼女のキャリア全体を形作る種を植え付けました。失敗を隠すべきものとして見るのではなく、彼女はそれをデータとして扱うことを学びました—何がうまくいかないかについてのフィードバックであり、彼女の価値に対する判断ではありません。## 彼女の「失敗」が実際にはほとんどの人の勝利よりも優れていた理由チップマンクのオーディションの不合格は始まりに過ぎませんでした。ブレイクリは「実質的にLSATで2回失敗」した後、法科大学院を諦めました。それからは7年間、ファックス機をドア・トゥ・ドアで販売する仕事をしていました—それは刺激的な仕事ではありませんでしたが、彼女の請求書を支払いながら、彼女に合った何かを探すことができました。ほとんどの人はこの履歴書を行き止まりの連続と見るだろう。しかし、ブレイクリは違った見方をした。その7年間のコールドコールは、彼女に拒絶を受け入れる方法を教えた。失敗した法科大学院の試みは、彼女をキュービクルではなく起業家精神に向かわせた。実際の突破口は、彼女が市場にギャップを見つけたときに訪れました。「伝統的な下着と頑丈なガードルの間に隙間があったのです。」彼女はコントロールトップのパンティストッキングの足を切り落とし、実験を始めました。そのシンプルなハックが、最終的には数十億ドルの価値を持つ会社、Spanxの基盤となりました。## ルールを知らないことの利点ここでブレイクリの正式なビジネストレーニングの欠如が彼女の秘密の武器となりました。「知らないことは、あなたがそれを受け入れ、'教えられなかったり、誰かに道を示されなかったとしてもそれでもやってみる'と言う自信があれば、あなたの最大の資産になり得ます」と彼女は言いました。多くの起業家は、過去に何が行われたかを学びます。彼らは自分の業界の「ルール」を学びます。しかし、ブレイクリはそのステップを完全にスキップしました。彼女はビジネスクラスを受講したことがありませんでした。小売がどのように機能するかを知らなかったのです。彼女は、スパンックスがうまくいかないとされるすべての理由についても知らなかったのです。それでも彼女は試してみました。その無知は彼女を脅迫から守った。彼女は何が不可能か知らなかったので、彼女はそれを作り上げた。彼女がどれほど難しいべきだったかを理解した時には、彼女はすでに辞めるには遠すぎた。## すべてをつなぐスレッド41歳の時、ブレイクリはスパンxをリスに拒否された後の状況からグローバルブランドに変革し、10億ドルの帝国を築きました。彼女はMBAも業界のコネも、ビジネスに存在するとされる「ルール」をすべて知らずにそれを成し遂げました。彼女のチンチラのオーディション拒否と彼女のスパンクス成功を結びつけるものは、運でも天才でもなかった。それは失敗との関係だった。彼女はそれを恐れていなかった。彼女はそれを予期していた。彼女はそれに備えていた。その期待は彼女により大きなリスクを取る許可を与えた。そして、実際の学びと反復によって情報を得た大きなリスクは、より大きな成果につながる。彼女の父の夕食のテーブルでの質問は、失敗を普通のことにするだけでなく、娘にうまくいかないかもしれないことに挑戦する許可を与え、何が間違っていたのかから学び、それでも前に進み続けることを許しました。その許可は、何千もの決定にわたって繰り返され、スパンксと10億ドルの遺産に変わりました。リスは危機一髪ではありませんでした。それは、失敗から逃げるのをやめて、実際に作りたいものに向かって走り始めるときに何が起こるかについての、もっと大きな物語のプロットポイントでした。
拒絶されたディズニーオーディションから十億ドルのブレイクスルーへ:サラ・ブレイクリーの「失敗」が実際に私たちに教えてくれたこと
サラ・ブレイクリーがディズニーワールドでリスの役割の仕事のオファーを断ったとき、彼女がアメリカで最も若い自己資本億万長者になるとは誰も予想していませんでした。しかし、その拒否は挫折ではなく、指標でした。スパンxを創業する彼女の道は、常に勝利に恵まれていたわけではなく、ほとんどの人が経験した時に諦めてしまうような一連の「失敗」の上に築かれていました。
彼女の脳を再配線した幼少期の教訓
ブレイクリが起業家になる前、彼女の父はビジネスのつながりよりも価値のあるものを彼女に与えました。それは、失敗が実際に何を意味するのかを再定義することです。彼は毎週、夕食のテーブルで子供たちに一つのシンプルな質問をしました。「今週、何に失敗しましたか?」その目的は、彼らを恥じさせることではありませんでした。失敗を正常化し、話しやすくすることでした。
「私の父は、私と兄に失敗することを奨励してくれました」とブレイクリーはCNBCのインタビューで説明しました。「彼が私に与えていた贈り物は、失敗は(あなたが)挑戦していないときの結果であるということです。それは本当に私が物事を試すことにおいて、より自由に、人生で羽を広げることを可能にしてくれました。」
その子供の頃の会話は、彼女のキャリア全体を形作る種を植え付けました。失敗を隠すべきものとして見るのではなく、彼女はそれをデータとして扱うことを学びました—何がうまくいかないかについてのフィードバックであり、彼女の価値に対する判断ではありません。
彼女の「失敗」が実際にはほとんどの人の勝利よりも優れていた理由
チップマンクのオーディションの不合格は始まりに過ぎませんでした。ブレイクリは「実質的にLSATで2回失敗」した後、法科大学院を諦めました。それからは7年間、ファックス機をドア・トゥ・ドアで販売する仕事をしていました—それは刺激的な仕事ではありませんでしたが、彼女の請求書を支払いながら、彼女に合った何かを探すことができました。
ほとんどの人はこの履歴書を行き止まりの連続と見るだろう。しかし、ブレイクリは違った見方をした。その7年間のコールドコールは、彼女に拒絶を受け入れる方法を教えた。失敗した法科大学院の試みは、彼女をキュービクルではなく起業家精神に向かわせた。
実際の突破口は、彼女が市場にギャップを見つけたときに訪れました。「伝統的な下着と頑丈なガードルの間に隙間があったのです。」彼女はコントロールトップのパンティストッキングの足を切り落とし、実験を始めました。そのシンプルなハックが、最終的には数十億ドルの価値を持つ会社、Spanxの基盤となりました。
ルールを知らないことの利点
ここでブレイクリの正式なビジネストレーニングの欠如が彼女の秘密の武器となりました。「知らないことは、あなたがそれを受け入れ、'教えられなかったり、誰かに道を示されなかったとしてもそれでもやってみる'と言う自信があれば、あなたの最大の資産になり得ます」と彼女は言いました。
多くの起業家は、過去に何が行われたかを学びます。彼らは自分の業界の「ルール」を学びます。しかし、ブレイクリはそのステップを完全にスキップしました。彼女はビジネスクラスを受講したことがありませんでした。小売がどのように機能するかを知らなかったのです。彼女は、スパンックスがうまくいかないとされるすべての理由についても知らなかったのです。
それでも彼女は試してみました。
その無知は彼女を脅迫から守った。彼女は何が不可能か知らなかったので、彼女はそれを作り上げた。彼女がどれほど難しいべきだったかを理解した時には、彼女はすでに辞めるには遠すぎた。
すべてをつなぐスレッド
41歳の時、ブレイクリはスパンxをリスに拒否された後の状況からグローバルブランドに変革し、10億ドルの帝国を築きました。彼女はMBAも業界のコネも、ビジネスに存在するとされる「ルール」をすべて知らずにそれを成し遂げました。
彼女のチンチラのオーディション拒否と彼女のスパンクス成功を結びつけるものは、運でも天才でもなかった。それは失敗との関係だった。彼女はそれを恐れていなかった。彼女はそれを予期していた。彼女はそれに備えていた。
その期待は彼女により大きなリスクを取る許可を与えた。そして、実際の学びと反復によって情報を得た大きなリスクは、より大きな成果につながる。
彼女の父の夕食のテーブルでの質問は、失敗を普通のことにするだけでなく、娘にうまくいかないかもしれないことに挑戦する許可を与え、何が間違っていたのかから学び、それでも前に進み続けることを許しました。その許可は、何千もの決定にわたって繰り返され、スパンксと10億ドルの遺産に変わりました。
リスは危機一髪ではありませんでした。それは、失敗から逃げるのをやめて、実際に作りたいものに向かって走り始めるときに何が起こるかについての、もっと大きな物語のプロットポイントでした。