#钱包社交转型 Farcasterのソーシャルからウォレットへの移行は、データによって厳密に検証された事実を本質的に反映している：Web3ソーシャルの市場の天井は想像よりも遥かに低い。

データを見るだけで十分明らかです。2024年中期のMAUは約8万人のピークに達し、2025年下半期には2万人を下回っています——これは変動ではなく、トレンドです。そして、実際に痛烈な対比はWiimeeの実験から来ています：四日間の一般向けコンテンツの露出量は、四年間の暗号業界のコンテンツの2倍を超えています。これは何を示していますか？つまり、Crypto Twitter自体が自己循環する小さなバブルであることを示しています。

Farcasterの失敗は製品の質の問題ではなく、根本的にソーシャルプロダクトの構造的な壁に直面したことにあります——Xのネットワーク効果はほぼ破ることができません。暗号ネイティブユーザー、VC、ビルダーという高度に同質なユーザープールは、決して2つ目のソーシャルネットワークを支えることができません。コンテンツは高度に内循環し、クリエイターの収益化とユーザーの定着は正のフィードバックを形成できず、その結果が成長の罠です。

ウォレットモジュールのパフォーマンスを振り返ると、成長傾斜、使用頻度、保持率が明らかに優れています。これは偶然ではありません——ウォレットは実際のオンチェーンの硬直した需要に対応しています：送金、取引、署名。これらの需要は「非中央集権」であるかどうかによって興味の変動が生じることはなく、それらはツールの合理性です。

"理想を諦める"よりも、これは現実的な決断に近い。ソーシャルは花を添えるものであり、ウォレットが原動力である。ユーザーにはまずツールのために残ってもらい、ソーシャル機能には存在する余地が生まれる。

数字の前では、すべてのロマンは贅沢である。