企業の採用凍結は単なる偶然ではなく、その背後には確かな論理があります。企業は、貿易関税や移民に対する政府の姿勢に関する不確実性を考慮しながら、じっと様子を見ています。予測不可能な政策の逆風があるときは、従業員数を増やす前に二度考えるものです。

要するに、ビジネスリーダーたちが新しい常態に適応するにつれて、彼らのリスク計算が変わります。初めの慎重さは徐々に受け入れへと変わり、その心理的障壁が崩れると、意義のある転換が見られるかもしれません。控えていた企業が、再び雇用を開始する自信を持つようになるかもしれません。

それはお馴染みのパターンです—最初はためらい、その後は適応。今はまだ調整段階にあります。次の1四半期か2四半期を見守ってください。視界が改善され、役員会が政策の変動についてあまり不安を感じなくなれば、採用が再び増加する可能性があります。その時こそ、感情が本当にシフトしたことを知るでしょう。