【币界】有意思的是、某頭部取引所の主要責任者が最近の年末AMAで今年の主な取り組みについて語った。要点は四つ:一つはGiggle Academyの教育プロジェクト、二つはYZi Labsのイノベーションインキュベーション、三つはBNB Chainエコシステムの拡大、四つは世界各国政府とのコミュニケーションと協力。予測市場のこの分野について、彼の見解はかなり明快だ——予測市場が生き残れるかどうかを判断するポイントは次の通り:使いやすさが最優先(一般人が使えること)、資金効率が高いこと(流動性を無駄にしない)、手数料が競争力があること、安全性がしっかりしていること、そして収益性も悪くないこと。しかし、この人は本当にネックになるのはこれらの表面的な部分ではないと考えている。長期的には、実行力とチームの継続的な投資こそが生死を分ける要素だ。言い換えれば、スタート地点はほぼ同じかもしれないが、最後は誰が耐えられるか、誰のチームが持続的に革新できるかが勝負だ。
ヘッダー取引所の創設者が2025年の戦略の焦点について語る:エコシステム構築、予測市場評価基準の公開
【币界】有意思的是、某頭部取引所の主要責任者が最近の年末AMAで今年の主な取り組みについて語った。要点は四つ:一つはGiggle Academyの教育プロジェクト、二つはYZi Labsのイノベーションインキュベーション、三つはBNB Chainエコシステムの拡大、四つは世界各国政府とのコミュニケーションと協力。
予測市場のこの分野について、彼の見解はかなり明快だ——予測市場が生き残れるかどうかを判断するポイントは次の通り:使いやすさが最優先(一般人が使えること)、資金効率が高いこと(流動性を無駄にしない)、手数料が競争力があること、安全性がしっかりしていること、そして収益性も悪くないこと。
しかし、この人は本当にネックになるのはこれらの表面的な部分ではないと考えている。長期的には、実行力とチームの継続的な投資こそが生死を分ける要素だ。言い換えれば、スタート地点はほぼ同じかもしれないが、最後は誰が耐えられるか、誰のチームが持続的に革新できるかが勝負だ。