Hemiの経済設計へのアプローチは？実際、かなり賢いです。このモデルは自己強化ループを作り出します—参加者はアクティブでいることにインセンティブを受け、プロトコル所有の利回りや運営手数料はただじっとしているわけではありません。代わりに、それらは生産的にエコシステムに再チャネルされます。興味深いのは、これが分散化を損なうことなく持続可能性に取り組んでいる点です。ほとんどのプロジェクトは両方を主張しますが、実行は通常一方に偏ります。ここでは、インセンティブ構造がネットワークの分散化を積極的にサポートし、逆に働くことはありません。手数料と利回りは、単なる収益源ではなく、プロトコルを強化するためのツールになります。参加者を引きつけ続けることとネットワークの分散型の性質を維持することとの間のバランスを取る行為です。