リップルのCEOは、世界の企業がステーブルコインに殺到する中で、暗号資産が金融を再配線していると語る

主なポイント：

• リップルCEOのブラッド・ガーリングハウスの見解によれば、暗号資産は懐疑の対象ではなくなり、実際の金融インフラになっている
• 大規模な国際組織が現在、ステーブルコインやデジタル資産の活用に乗り出そうとしている
• 彼は政治化された規制に警鐘を鳴らし、成長を後押しするためには明確な規制が必要だと述べている

暗号資産はもはや周辺的なプロジェクトではありません。業界の見通しによれば、いま世界の金融の中核へ入り込んでおり、企業はデジタル資産を戦略的資産として捉え始めています。

目次

• 暗号資産の物語が、実用性のあるものへとシフト
  • 企業がステーブルコインとデジタル資産へ移行
• なぜステーブルコインが勢いを得ているのか
  • 規制は依然として重要な圧力ポイント

暗号資産の物語が、実用性のあるものへとシフト

ガーリングハウスは、最近のイベントでマリア・バルチモロとともに、時間の経過とともに暗号資産に対する認識がどう変わってきたかを説明しました。彼は明確な道筋を示しています――「ネズミの毒」として扱われ、「ペットロック」として笑われた後、金融システムを実際に変える段階に到達したのです。

この変化は、機関におけるブロックチェーン技術の認識が全般的に変わってきたことの延長です。いまは投機ではなく、実際のユースケースの話であり、主に支払い、流動性管理、国境をまたぐ取引で使われています。かつて暗号資産を無視していた企業は現在、それをどのように統合できるのかという新たな問いを投げかけています。

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企業がステーブルコインとデジタル資産へ移行

ガーリングハウスは、大手企業はもはや暗号資産が重要かどうかを議論していないことを強調しました。彼らは、それをどう使うかを検討しています。この変化の中心にあるのがステーブルコインです。ステーブルコインは、効果的な決済手段であり、より迅速な支払いツールで、事業者がより従来型の銀行の仕組みに依存する度合いを最小化できるものとして見なされています。

リップルは、通常の暗号資産エコシステムの範囲内ではないパートナーシップを軸に、このトレンドに自社を位置づけています。同社は、暗号資産ネイティブのプレイヤーにだけ注目するのではなく、従来の金融機関に焦点を当てました。

ガーリングハウスが述べるように、この戦略は実り始めています。ブロックチェーンに基づく金融を調査している企業の間で需要が高まっているためです。

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なぜステーブルコインが勢いを得ているのか

ステーブルコインは、価格の安定とブロックチェーンの効率をもたらします。同じ組み合わせがあるため、それらは以下の点で魅力的です：

• 国境をまたぐ支払い
• 財務（トレジャリー）業務
• 要求に応じた流動性

また、導入が進んでいることから、伝統的金融と暗号資産のあいだをつなぐ、最も分かりやすい橋のひとつでもあります。

規制は依然として重要な圧力ポイント

ガーリングハウスによって持ち出されたのは、米国における規制の方向性の問題でもありました。彼の警告の中で、彼は、過去にルール作りをめぐって執行中心の手法が行われていたとして、前SEC体制で実施された手法に言及しつつ、暗号資産政策の武器化――彼がそう呼んだもの――に対して警戒を促しました。そこには、ゲーリー・ゲンスラーも含まれます。

彼の見方では、断続的、または政治的に動機づけられた規制は、不確実性を生み出し、機関レベルでの採用を鈍らせます。対照的に、明確な枠組みが示されれば、銀行、資産運用会社、多国籍企業によるより幅広い参画が可能になるかもしれません。

議論は暗号資産の転換点を指し示しています。物語はもはやハイプ・サイクルや価格への陶酔の話ではなくなり、すべてがインフラと利用に帰着するのです。企業は単に投資しているのではなく、オンライン上のリソースに基づいたシステムを構築しているのです。