ChristianBuilding0xi

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L'un de mes souhaits dans la vie : un jour voir Ryuusuke Hamaguchi adapter « Chronique de l'oiseau à remonter le temps » et « La danse, la danse, la danse » au cinéma.
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La plus grande chance pour un entrepreneur, c'est de pouvoir compter sur une équipe dont la majorité des membres sont responsables.
Le plus dangereux, c'est de se croire supérieur et de ne pas voir que la médiocrité est le vrai péché.
La plus grande épreuve, c'est de savoir comment pousser cette ressort petit à petit jusqu'à la limite.
La plus difficile, c'est de réussir à déclencher à un moment donné une force harmonieuse et durable.
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Quand j'étais plus jeune, j'enviais ceux qui, en vieillissant, avaient la tête pleine de cheveux blancs. Cette année, je suis enfin un peu plus proche de cet objectif.
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Les deux styles d'Infini Business en essai, je suis curieux de savoir lequel vous préférez ?
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L'IA peut certes améliorer vos points forts, mais sa signification peut-être encore plus grande réside dans sa capacité à vous aider rapidement à repérer et combler vos lacunes.
Après une revue, il est difficile de dormir, et on pense à beaucoup de choses : si on avait fait ceci ou cela, tout aurait été mieux. Heureusement, l'IA peut maintenant aussi aider à apaiser l'anxiété.
Les valeurs garantissent qu'une équipe devient parmi les 10 %, tandis que la vision peut permettre à une équipe de devenir le Top 1 %.
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La première transaction réelle du produit d’acquisition Infini provient d’un utilisateur du produit AI @penligent dans le domaine de la sécurité. Derrière cette petite étape se cachent la confiance des amis et des clients, ainsi que les efforts déployés par l’équipe ces derniers temps.
Aujourd’hui, j’ai moi-même souscrit à un abonnement annuel pour tester le produit. C’est assez intéressant, car je n’aurais jamais imaginé avoir un jour un lien avec le secteur de la sécurité, un domaine que je ne maîtrise absolument pas. Mais ces deux dernières années, j’ai rencontré beaucoup de personnes, j’ai
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Les jeunes veulent avoir une pente de croissance raide, c'est vraiment une réflexion répétée sur ce qu'est le principe de première nécessité.
À ce moment de la compréhension : 1. On suppose que tous les professionnels commettent des erreurs, et la plupart des expériences estiment que tous les problèmes apparemment insolubles ont une solution. 2. On part du principe que quelle que soit la tâche, il n'y a aucune raison d'être moins bon qu'un professionnel, et si c'est effectivement le cas maintenant, alors il faut s'efforcer de faire mieux que les autres le plus tôt p
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Récemment, j'ai vraiment ressenti ce que c'est d'être fondateur. J'ai l'impression que j'étais juste en train de faire semblant de créer une entreprise. Peut-être que la plupart des fondateurs qui ont un bon bagage font aussi semblant de créer une entreprise, et la véritable croissance pourrait être même inférieure à celle des développeurs indépendants.
Auparavant, on m'a toujours inculqué que "la tâche la plus importante du fondateur est de trouver des gens, de trouver de l'argent et de trouver une direction". Cela n'est certainement pas faux, mais je réali
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Il y a un an, le produit U Card d'Infini était en phase de test interne. Un an plus tard, aujourd'hui, cette organisation a déjà complété un cycle, ayant traversé des sommets et des creux, et l'équipe a également connu un grand renouvellement et une itération.
La plus grande prise de conscience de ce voyage est que le plus grand défi d'une organisation vient toujours de la création de reconnaissance et de la promotion de la discipline.
La vision au moment de la création était simple : nous espérions que tout le monde puisse avoir des revenus stables grâce à la finance inclusive
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Croissance des produits. Dans l'univers de la cryptomonnaie depuis de nombreuses années, la phrase la moins nécessaire est celle-ci, la plus facile à oublier est celle-ci, et la plus difficile à réaliser est celle-ci.
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Je pense que le principal conflit sur la route de la conformité des paiements en stablecoin ne provient pas de l'impulsion des lois et de la réglementation, mais plutôt d'un manque de PMF. Les clients avec une forte demande ne sont pas toujours aussi purs, il y a toujours un élément d'arbitrage réglementaire.
J'ai entendu trop de préoccupations de la part des gens, en particulier ceux qui ont un background principalement web2, qui s'inquiètent toujours. Cependant, c'est justement cela le sens de ce que l'on appelle le build. L'état actuel ne signifie pas l'a
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Ils doivent apprendre que le seul jeton que vous ne devriez pas vendre à découvert est $Cheems
CHEEMS0,23%
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C'est Base contre BNB.
BNB-0,9%
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Ce matin, j'ai été réveillé par une phrase, c'était la voix de Nikolay Storonsky dans ma tête : Get shit done.
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L'augmentation des effectifs est le plus grand défi pour les startups, car un plus grand nombre de personnes peut rendre les fondateurs moins impliqués, ralentissant ainsi l'efficacité globale. J'ai ressenti cela lorsque nous étions encore une petite équipe, il est difficile d'imaginer à quel point il doit être difficile de gérer une entreprise de plus de cent personnes.
Il est important de réévaluer et de réfléchir constamment à sa position sur le terrain, et de se demander si l'on peut encore assumer des responsabilités, sans adopter une mentalité de déni en se reposant s
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Après tant de temps de construction, il est désormais temps que le BSC accueille son propre $BONK et $WIF.
Le bon timing, les bonnes conditions et l'unité des gens, j'espère que cette fois-ci, la montée principale de $BNB, plus forte que celle de $SOL, engendrera un Meme d'une valeur de dix milliards, et ramènera le secteur des Memes, qui était au point mort depuis six mois, à son apogée.
Le ticker est ___ ?
BONK-2,71%
WIF-7,23%
SOL-0,77%
BNB-0,9%
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160 millions de fractions pour obtenir 160 000 $FF, (qui sont tous verrouillés), je ne comprends vraiment pas la logique des Airdrop, les chiffres ne correspondent clairement pas.
FF-4,53%
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Je ressens de plus en plus les changements des derniers mois, avec moins de désir d'expression, moins de tweets fréquents, moins d'Ego, continuant à témoigner d'un mythe de richesse après l'autre dans un bull run structurel, sans savoir où sera l'accent le mois prochain.
Je veux faire les choses correctement et de manière concrète, ce qui réduit l'anxiété et l'envie de résultats rapides. Ma plus grande réalisation est que, même si on me donnait un an pour atteindre une capitalisation boursière d'un milliard, je refuserais et choisirais de prendre le temps de bie
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