TheSequence La dernière édition aborde une tendance : de nombreux systèmes et capacités d'agents sont en train d'être productisés dans des modèles de pointe.

Auparavant, il fallait écrire des logiques complexes (appels d'outils, raisonnement multi-étapes, gestion d'état), maintenant tout est intégré directement dans le modèle. Qu'est-ce que cela signifie pour les développeurs indépendants et les super-individus ?

La barrière concurrentielle passe de la réalisation technique à l'actif de domaine

Une réalisation purement technique n'est plus un obstacle. La véritable barrière est : la connaissance du domaine, l'accumulation de données, la conception de produits.

Prenons un exemple : si vous créez un outil pour un secteur vertical, la valeur ne réside pas dans le modèle utilisé, mais dans ce que vous avez accumulé : une base de connaissances sectorielle, un cadre décisionnel propriétaire, des données consolidées, un mécanisme d'auto-apprentissage. La technologie sera absorbée par le modèle, mais ces actifs ne le seront pas.

L'âge d'or des développeurs indépendants, une compétition féroce

Bonne nouvelle : la barrière pour construire un produit a diminué, une seule personne peut faire avancer plusieurs projets simultanément.

Mauvaise nouvelle : la barrière pour tout le monde a diminué, la compétition est plus féroce. La rapidité et la capacité d'exécution deviennent encore plus cruciales.

Ne pas dépendre excessivement des capacités spécifiques d'un modèle

Les technologies de pointe d'aujourd'hui pourraient devenir la norme demain. Il faut donc garder la flexibilité pour changer de modèle, en découpant la logique centrale et les capacités du modèle. La collaboration multi-modèles (faire faire aux modèles ce qu'ils font de mieux) est plus robuste que de miser sur un seul modèle.

La collaboration avec l'IA est une compétence essentielle

Ce n'est pas que l'IA remplacera les développeurs, mais que ceux qui savent utiliser l'IA remplaceront ceux qui ne savent pas.

Des modèles de plus en plus puissants ne sont pas une mauvaise chose, mais il faut bien comprendre : votre valeur ne réside pas dans la maîtrise du modèle, mais dans ce que vous avez accumulé, conçu et consolidé.