Polymarket cette semaine, deux actions à suivre de près :
Commencer à faire payer le marché crypto sur 15 minutes (jusqu'à 3 %), mais tous les frais sont reversés aux market makers Devenir le partenaire exclusif du marché de prédiction pour le Wall Street Journal et le Dow Jones
La première action n’est pas destinée à générer des profits, mais à lutter contre les robots d’arbitrage de latence. Le marché crypto à court terme est le plus vulnérable aux robots à haute fréquence qui exploitent les failles, et en utilisant une courbe de frais dynamique, on peut les repousser pour permettre aux vrais market makers de survivre. C’est une opération technique de conception de marché.
La seconde action a une signification plus importante. Le fait que des médias financiers grand public comme le WSJ commencent à citer les données des marchés de prédiction indique qu’ils ne sont plus considérés comme un simple jouet crypto, mais comme un « outil fiable d’agrégation d’informations ».
À quoi ressemblera la pénétration des marchés de prédiction à l’avenir ?
Le secteur financier et l’assurance sont les plus évidents. Les hedge funds peuvent utiliser ces marchés pour évaluer le risque de queue, et les réassureurs pour estimer la probabilité d’événements extrêmes. Ces scénarios disposent naturellement de suffisamment d’acteurs professionnels, la liquidité n’est pas un problème.
Plus loin, cela pourrait concerner les marchés de décision interne des grandes entreprises. Des sociétés comme Google ou Microsoft, avec des employés qui prédisent la sortie de produits ou l’avancement de projets, sont plus honnêtes que les enquêtes traditionnelles. Mais il est difficile pour les petites entreprises, avec une dizaine de personnes, de soutenir une découverte de prix efficace.
Mais la condition essentielle est : la qualité du marché doit pouvoir supporter ces applications. Les marchés avec des règles floues, une faible liquidité ou des mécanismes de résolution des litiges peu fiables ne seront pas utilisés comme base pour la prise de décision.
Les deux actions que Polymarket mène actuellement — optimiser la structure du marché sur le plan technique, et connecter commercialement avec les principales institutions — sont précisément en train de préparer ce futur.
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Polymarket cette semaine, deux actions à suivre de près :
Commencer à faire payer le marché crypto sur 15 minutes (jusqu'à 3 %), mais tous les frais sont reversés aux market makers
Devenir le partenaire exclusif du marché de prédiction pour le Wall Street Journal et le Dow Jones
La première action n’est pas destinée à générer des profits, mais à lutter contre les robots d’arbitrage de latence. Le marché crypto à court terme est le plus vulnérable aux robots à haute fréquence qui exploitent les failles, et en utilisant une courbe de frais dynamique, on peut les repousser pour permettre aux vrais market makers de survivre. C’est une opération technique de conception de marché.
La seconde action a une signification plus importante. Le fait que des médias financiers grand public comme le WSJ commencent à citer les données des marchés de prédiction indique qu’ils ne sont plus considérés comme un simple jouet crypto, mais comme un « outil fiable d’agrégation d’informations ».
À quoi ressemblera la pénétration des marchés de prédiction à l’avenir ?
Le secteur financier et l’assurance sont les plus évidents. Les hedge funds peuvent utiliser ces marchés pour évaluer le risque de queue, et les réassureurs pour estimer la probabilité d’événements extrêmes. Ces scénarios disposent naturellement de suffisamment d’acteurs professionnels, la liquidité n’est pas un problème.
Plus loin, cela pourrait concerner les marchés de décision interne des grandes entreprises. Des sociétés comme Google ou Microsoft, avec des employés qui prédisent la sortie de produits ou l’avancement de projets, sont plus honnêtes que les enquêtes traditionnelles. Mais il est difficile pour les petites entreprises, avec une dizaine de personnes, de soutenir une découverte de prix efficace.
Mais la condition essentielle est : la qualité du marché doit pouvoir supporter ces applications. Les marchés avec des règles floues, une faible liquidité ou des mécanismes de résolution des litiges peu fiables ne seront pas utilisés comme base pour la prise de décision.
Les deux actions que Polymarket mène actuellement — optimiser la structure du marché sur le plan technique, et connecter commercialement avec les principales institutions — sont précisément en train de préparer ce futur.