Le jeu de haut niveau pour devenir riche : une discussion sur le nouveau volant d’inertie et le nouveau modèle de gouvernance des jeux Web3

Auteur original : AIKO

Avec la récente reprise du marché, des projets intéressants ont vu le jour. Des exemples pratiques suivant les théories du game design web3 telles que l’IAT (In-app Taxation) et le BLOG sont également présentés.

Ainsi, cet article vise à accomplir deux choses :

1. Prenons l’exemple de Gas Hero et de Lumiterra pour illustrer le nouveau volant d’inertie des jeux web3 dans le modèle d’affaires de l’IAT, c’est-à-dire le jeu de l’enrichissement rapide au sommet.

2. Prenez Gas Hero, Lumiterra et Crypto Raiders comme exemples pour analyser les modèles de gouvernance dans les jeux web3.

Si vous n’êtes pas familier avec les concepts de « TAI » et de « BLOG », veuillez lire notre précédent rapport de recherche (merci à Jason et Kydo d’avoir rendu ces théories de pointe possibles) :

• IAT - Folius Ventures
• BLOG - Kydo & Aiko

Théories et insuffisances de l’IAT

Nous sommes ravis de voir que la collecte d’impôts dans le jeu est établie comme un moyen de commercialisation. Comme nous l’avons décrit, la valeur totale des porteurs de valeur dans le jeu et le chiffre d’affaires des transactions devraient avoir un impact considérable sur la valeur de l’ensemble du cycle de vie du jeu, apportant une valeur plus élevée à la fois aux participants de l’écosystème et aux sociétés de jeux.

Dans le précédent rapport de recherche de l’IAT, nous nous sommes concentrés sur la façon de transformer la pensée conceptuelle traditionnelle d’une économie fermée/semi-fermée en un modèle d’affaires basé sur l’impôt et une façon de le jouer, afin d’augmenter l’activité des transactions et les recettes fiscales.

Cependant, en raison des limites de la pratique et de la théorie des jeux web3 il y a un an, nous n’avons pas continué à décrire à quoi ces « taxes » devraient servir après la « collecte des taxes », afin de former une boucle fermée et de soutenir plus raisonnablement l’expansion à long terme d’un écosystème.

Dans le passé, notre imagination des impôts était limitée, et nous avons vu que des impôts et des flux de trésorerie suffisants pouvaient soutenir le développement du prochain projet et la construction de l’ensemble de l’écosystème (regardez Axie Infinity et STEPN maintenant), mais nous n’avons pas envisagé et mentionné qu’en fait, les impôts peuvent toujours exister dans le jeu comme une puissante couche d’incitation et former un volant d’inertie plus grand. **

Avant de passer aux choses sérieuses, nous devons également nous mettre d’accord sur une grande prémisse : un sens de l’objectif pour les jeux web3.

La hiérarchie des besoins de Maslow dans les jeux web3 est complètement différente de celle des jeux traditionnels. Bien que le plus haut niveau consiste à gagner une reconnaissance sociale et à être admiré par des dizaines de milliers de personnes, l’admiration sociale dans les jeux traditionnels peut provenir du 999 à un couteau et de la magnifique balade ailée, tandis que dans le monde de la cryptographie, la plupart de l’admiration vient de l’envie du mythe de devenir riche.

Par conséquent, la bonne façon d’encourager le volant d’inertie écologique est de faire envier aux meilleurs joueurs leur désir de s’enrichir grâce aux énormes profits générés par le comportement commercial organique dans le jeu.

Ensuite, nous examinerons cela de plus près à partir des deux jeux, Gas Hero et Lumiterra.

Un nouveau volant d’inertie pour les jeux Web3

Héros du gaz

Gas Hero Game Base est un jeu de SLG de combat inactif avec cinq Gameloops, et lorsque les joueurs jouent dans différentes gameloops, ils laisseront tomber divers actifs, représentant le système de puissance de combat le plus important (armes, animaux de compagnie et diverses améliorations) pour les joueurs en plus des héros. Ces actifs jusqu’à 100 peuvent être combinés en 1 unité de jeton non fongible négocié sur le marché secondaire. Dans le même temps, les autorités ont fourni des maisons de vente aux enchères dans différentes régions pour vendre des biens qui peuvent être rares localement.

En conséquence, le premier type de joueur - **"joueur de déplacement de briques » - est apparu, c’est-à-dire les joueurs qui utilisent des héros de niveau inférieur pour jouer à diverses boucles de jeu, acheter des biens auprès de maisons de vente aux enchères et vendre de l’arbitrage sur le marché P2P. Les importantes taxes sur les transactions de ces acteurs (4 % des taxes des maisons de vente aux enchères et 2 % des taxes du marché P2P) deviennent une source de financement pour la cagnotte de récompenses de l’IAT.

Il y a deux phases de recherche de rendements et de puissance plus élevés, et les joueurs sont progressivement divisés en « joueurs officiels » et « joueurs PvP ».

Pour les joueurs officiels : Dans les villes et en dessous, vous devez utiliser la force pour devenir un leader, tandis que dans les villes et au-dessus, vous devez courir pour GMT et vous battre pour une place dans le top 15 mondial. Parce que plus le don est élevé, plus la probabilité de gagner l’élection finale (loterie des probabilités est grande), donc le jeu joué par les joueurs est le suivant : donnez plus de GMT pour vous assurer qu’ils ne tombent pas des rangs du 15e, et en même temps augmentez l’argent de manière appropriée pour gagner un taux de gain plus élevé, et le don est susceptible d’augmenter progressivement.

Pour les joueurs PvP : Le PvP est intrinsèquement un point de jeu important dans le jeu, et afin de concourir pour la cagnotte de dons d’or, ils doivent s’armer pour affiner leur stratégie, leur correspondance et leur positionnement. L’achat et la consommation d’une grande quantité de héros, d’animaux de compagnie et d’équipements favorisent le marché et l’activité commerciale, et permettent également aux joueurs de bas niveau d’avoir un revenu continu et stable (APY 30% ~ 50%).

Comme le montre la figure, l’ensemble du volant d’inertie apporte des taxes abondantes grâce à de plus en plus de transactions de jetons non fongibles, augmentant la cagnotte de récompenses pour les joueurs officiels et stimulant davantage les joueurs à donner plus d’argent dans la campagne officielle (plus le montant est élevé, plus la probabilité de gagner est élevée) ; et ces dons qui s’accumulent progressivement attirent également les joueurs participant à des matchs PvP en tant que récompenses PvP ; les joueurs PvP deviendront les principaux acheteurs de jetons non fongibles afin de s’armer et de se mettre à niveau, qui est le marché Apportez des achats énormes et solides, et encouragez davantage les déménageurs de briques à produire des jetons non fongibles dans le jeu et à acheter et vendre auprès des maisons de vente aux enchères.

En fin de compte, Gas Hero a utilisé deux cagnottes, une maison de commerce et une maison de vente aux enchères, pour motiver avec succès et précision les trois types de joueurs, et il a continué à fonctionner.

Lumiterra

La conception du jeu Lumiterra est très similaire à celle que nous avons présentée dans l’IAT : trois boucles de jeu pour trois classes, mais chaque classe doit s’appuyer sur les ressources que les autres classes ont obtenues dans la boucle de jeu correspondante, et cette interdépendance est étroitement progressive, et le commerce de marchandises est maximisé. Lumiterra a choisi une économie de base pour représenter cette interdépendance, avec un obstacle plus faible à la compréhension et à l’agriculture des jeux de simulation (tels que Stardew Valley et Animal Crossing) étant la catégorie la plus ancienne.

Et le volant d’inertie d’incitation dans le jeu peut être simplement résumé comme suit :

1. Les joueurs de contenu dans le jeu génèrent naturellement un grand nombre de transactions, dans lesquelles des taxes de transaction sont payées Utilisateurs de la finance décentralisée pour fournir des récompenses de liquidité, de plus en plus de joueurs et de transactions se produisent dans le jeu, et plus le revenu APY des joueurs de la finance décentralisée qui fournissent des Stable Coin et $LUA liquidité en dehors du jeu est stable ;

2. Et ces utilisateurs de la finance décentralisée ont également besoin d’interagir avec le protocole de la finance décentralisée, le protocole bénéficie de l’achat et de la vente de frictions et de glissements, et utilise ces recettes pour payer le prix de base de la cagnotte de loterie AMM, de plus en plus d’utilisateurs et d’interactions de la finance décentralisée, la cagnotte AMM est de plus en plus élevée ;

3. Le bonus élevé motivera les joueurs à aller au jeu pour recycler un grand nombre de matériaux désignés en billets de loterie pour participer à la loterie, fournissant un grand nombre d’ordres d’achat pour les joueurs de contenu de jeu.

4. En outre, la participation des utilisateurs de jeux d’argent à la loterie sera le plus grand point de consommation de ressources du jeu, environ 60% des ressources seront consommées en permanence dans ce lien, et 5% de la taxe générée par la loterie AMM sera également ajoutée à la cagnotte.

Si nous supprimons tous les liens intermédiaires, en substance, ce sont les joueurs de contenu de jeu qui motivent les utilisateurs de la finance décentralisée, et les utilisateurs de la finance décentralisée qui motivent les joueurs, et les joueurs qui sont les plus grands acheteurs de jetons non fongibles et les plus grands consommateurs de ressources dans le jeu, de sorte que les joueurs de contenu sont à nouveau motivés. Le volant d’inertie écologique complète la boucle fermée.

Si nous supposons que l’APY pour les joueurs achetant et vendant des jetons non fongibles pour gagner la différence est d’environ 10 à 30 %, alors les utilisateurs de la finance décentralisée peuvent avoir un APY d’environ 50 % à 150 % en fonction de leur mode de fonctionnement et du volume de transactions dans le jeu, et enfin, l’APY des joueurs de loterie peut atteindre plus de 200 %.

Par conséquent, le jeu mobilise toujours tous les participants écologiques avec un rendement excédentaire hautement probabiliste, tout en donnant aux participants le montant approprié de rendements qu’ils méritent à long terme et en douceur avec l’expansion de l’écosystème.

Résumé

Grâce à l’interprétation ci-dessus de Gas Hero et Lumiterra, nous pouvons trouver quelques points communs entre les deux jeux :

1. Le bonus du rendement excédentaire provient des transactions réelles et des taxes qui se produisent dans le jeu, et toutes les autres conceptions tournent autour de « comment augmenter la fréquence et la friction des transactions » et « comment concevoir la relation de liaison entre les différents types de joueurs ».

2. Le jeu mobilise toujours une partie des participants écologiques avec une faible probabilité de rendements excédentaires, tout en donnant aux autres participants un rendement stable et à long terme avec l’expansion de l’écosystème.

Par exemple : les joueurs de Sweepstakes rapportent plus de 200 % vs. Environ 30 % d’APY pour les joueurs ordinaires de jetons non fongibles.

3. Les joueurs qui ont la possibilité d’obtenir des rendements excédentaires doivent consommer le plus de ressources de jeu sous forme de jeu, et l’ensemble du processus deviendra le plus grand puits.

Par exemple, le jeu de contribution officiel et le jeu JcJ dans Gas Hero, et le jeu de loterie dans Lumiterra. Piloter numériquement le processus de victoire d’un individu nécessite une myriade de ressources sous-jacentes, y compris une grande quantité de travail du joueur et la combustion permanente de ressources.

4. Pour les autres participants à l’écosystème, essayez d’étendre le long terme pour leur donner des revenus appropriés et stables.

Par exemple : l’arbitrage normal des spreads des joueurs de Gas Hero Non-fungible Token et le minage de liquidité des utilisateurs de Lumiterra Decentralized Finance sont des revenus relativement stables avec une garantie de flux de trésorerie.

5. Les mécanismes de gamification pour façonner une économie de marchandises de 0 à 1 sont particulièrement importants.

Par exemple : les cinq gameloops de Gas Hero et les trois gameloops de Lumitera créent une économie de marchandises interdépendante qui est la base de l’ensemble du volant d’inertie et de la gouvernance de l’économie.

À travers ces cinq principes de conception, nous pouvons voir que les nouveaux concepts de conception véhiculés par Gas Hero et Lumiterra sont très différents de la conception traditionnelle de la GameFi. C’est-à-dire que les rendements excédentaires probabilistes sont la poursuite ultime, soutenus par la fourniture de transactions d’arbitrage et de jeux d’argent à grande échelle pour fournir des flux de trésorerie. De plus, les joueurs bénéficient de rendements à long terme équivalents/probabilistes/à faible fluctuation grâce à différents rôles dans l’écosystème, plutôt que d’acheter différents niveaux de plates-formes minières pour obtenir un retour unique sur un rendement plus rapide et un minage illimité. **

Gouvernance dans les jeux Web3

Ensuite, j’aimerais parler un peu de la gouvernance dans les jeux web3.

• Analyse de la façon dont la gouvernance de Crypto Raider s’est combinée à OHM mais n’a pas réussi à se lancer en raison de défauts de conception du jeu et d’une déconnexion du volant d’inertie.
• Analyser la différence entre la structure de « gouvernance » de Gas Hero et de Lumiterra.

Les Crypto Raiders

Crypto Raiders a été le premier jeu à définir les actifs du jeu sur ERC-20 et à utiliser AMM pour le trading, et le premier à adopter OHM pour la gouvernance en dehors du jeu.

Le jeu est apparu pour la première fois sur le radar des chercheurs parce qu’ils ont d’abord utilisé un AMM pour l’échange de ressources dans le jeu, dans le but de réduire la présence de contreparties dans les transactions de jeu traditionnelles, de créer une expérience de trading instantanée et de permettre à l’équipe de gagner des frais grâce au protocole.

Crypto Raiders a également entamé un partenariat avec Olympus Pro, dans l’espoir de transférer toutes les liquidités en obligations dans les mois à venir. Pour servir deux objectifs : 1) le jalonnement LP attire principalement les agriculteurs. Les liquidités (POL) détenues par le protocole Pivot permettront à la trésorerie des jeux de gagner 7 500 $ supplémentaires par jour (environ 2,73 millions de dollars par an) qui pourront être utilisés pour financer le développement de jeux ; 2) réduire la pression de vente sur REYER. Mais il semblerait que ce modèle de gouvernance n’ait pas encore été lancé, et que le jeu se dégrade en raison de la diminution du nombre de joueurs.

Aujourd’hui, le prix du $RAIDER a chuté à 0,02 $ avec un volume de transactions sur 24 heures d’environ 3 000 $.

Les liquidités sont actuellement inférieures à 200 000 $.

Donc, maintenant, lorsque nous passons en revue le jeu après avoir regardé Gas Hero et Lumiterra, en dehors des facteurs de force majeure tels que les cycles du marché et la fluctuation spéculative des prix des devises, quelle conception peut être améliorée ?

1. Manque d’économie de marchandises, l’ensemble du châssis économique est instable.

Le matériel produit par GameLoops pour tous les joueurs du jeu est très monolithique, et il n’y a pas de dépendance explicite/intentionnelle entre l’offre et la demande. Dans le même temps, le contenu du jeu est insuffisant et la vitesse de mise à jour est lente, ce qui fait que le jeton utilitaire AURUM est trop rapide à produire car il n’y a pas de cycle de circulation et de scénario de consommation à long terme, et la plupart des joueurs le vendent.

2. Désalignement des incitations.

Les bénéficiaires de RAIDER sont le staker LP, l’équipe et les investisseurs, mais les joueurs obtiennent en fait AURUM, ce qui montre que le jeu n’unifie pas les intérêts du staker LP et des joueurs. En d’autres termes, l’augmentation du temps/de l’argent dépensé par la base de joueurs dans le jeu n’apporte aucun avantage direct aux détenteurs de jetons de gouvernance ; à son tour, l’augmentation des détenteurs de jetons de gouvernance et de la liquidité ne donne pas de forte corrélation avec les joueurs dans le jeu.

On peut voir que dans Crypto Raider, il n’y a pas de bonne coopération et de dépendance entre les fournisseurs de liquidités et les acteurs, et même si la couche de gouvernance est augmentée ou si le système de fourniture de liquidités externes est amélioré, cela ne peut toujours pas apporter un volant d’inertie positif à l’expansion écologique.

3. Le volume écologique n’est pas suffisant pour soutenir le fonctionnement à long terme d’un système de gouvernance complet.

Étant donné que les données Kanban de Dune ne sont pas valides, seules les données approximatives peuvent être rappelées. Cinq ou six mille portefeuilles actifs au sommet, maintenus à environ deux mille sur une base quotidienne. Une telle ampleur est non seulement difficile à soutenir dans un jeu dont le trading AMM est le cœur de la commercialisation, mais aussi difficile à devenir le fondement de la finance décentralisée et de la gouvernance.

Héros du gaz et Lumiterra

Bien que Gas Hero et Lumiterra aient tous deux des éléments de « gouvernance », la gouvernance entre les deux n’est pas la même. Le premier adopte une structure de gouvernance dans le jeu, c’est-à-dire que la gouvernance fait partie du volant d’inertie dans le jeu, lancé avec le jeu, et est efficace pour les participants au jeu (les contributions à la gouvernance peuvent encourager davantage les joueurs JcJ dans le jeu) ; tandis que Lumiterra adopte une structure de gouvernance hors jeu, c’est-à-dire que la gouvernance ne fait pas partie du volant d’inertie dans le jeu, et qu’elle ne sera pas lancée avec le jeu dans les premiers jours, mais le futur terrain de jeu des détenteurs de LUAG, et lorsque le moment sera venu, ils commenceront à voter dans l’écosystème CRV et leur propre écologie de jeu.

La gouvernance de Gas Hero ressemble plus à la répartition des revenus de la classe officielle, et entrer dans la classe officielle nécessite de faire don d’une grande quantité de GMT comme cagnotte pour le pvp, de sorte que la gouvernance du jeu peut jouer un rôle dans l’enthousiasme de l’ensemble du jeu. Lorsque les responsables régionaux voudront encourager plus de joueurs à participer activement au jeu et au commerce, cela déclenchera plus de processus de « méta-gouvernance » / « méta-interaction économique », tels que la gestion unifiée dans les discussions de groupe de domaine privé (mise en place d’annonces et de réveils pour participer aux enchères), et même l’envoi d’enveloppes rouges/salaires mensuels sur la côte terrestre, ce qui apportera finalement de meilleures performances et de riches rendements à la guilde et à la région.

La « gouvernance » dans Lumiterra est plus proche de la logique de gouvernance de la finance décentralisée, en supposant qu’elle sera similaire au temps de jeton / position de blocage de la position de verrouillage pour déterminer le poids des votes, et les résultats du vote sont liés au taux de retour de tous les participants au vote. Une telle gouvernance externe repose davantage sur le fonctionnement naturel du protocole que sur la relation sociale et de gouvernance entre les personnes, de sorte qu’elle peut conduire à un manque de bons canaux de communication entre l’amont et l’aval, par exemple un joueur qui fournit des liquidités ne comprend pas la structure de gouvernance telle que les guildes dans le jeu, et il est difficile de produire une promotion mutuelle organique et de stimuler l’enthousiasme économique. De plus, dans la distribution des récompenses dans le cadre de gouvernance crv, le risque est que le bénéficiaire final soit différent des joueurs dans le jeu, et que les avantages de la gouvernance ne puissent pas être retournés aux joueurs au bas de la société, mais sont toujours contrôlés par les grands investisseurs de la finance décentralisée, et le manque de communication efficace entre les participants à chaque lien provoque des conflits, et les points de risque sont similaires à la gouvernance du protocole externe avec les Crypto Raiders.

Bien que Gas Hero vienne d’être lancé et que Lumiterra soit encore en version bêta, les conclusions ci-dessus sont basées sur des conjectures, et diverses valeurs de retour sont également des estimations, et l’effet pratique réel devra encore être observé pendant longtemps, mais nous devons toujours noter que des différences subtiles de conception peuvent également avoir des impacts différents sur le développement écologique et le changement au cours de l’exploitation ultérieure des deux jeux. De plus, bien que les jeux avec un volant d’inertie économique interne soient différents du modèle de Ponzi précédent qui doit continuellement attirer de nouveaux utilisateurs, il a toujours des exigences élevées pour le nombre d’utilisateurs, et plus il y a de joueurs qui participent, plus il peut jouer un rôle dans la stabilisation de l’écosystème, et les deux parties devraient faire de leur mieux pour élargir la base d’utilisateurs afin de soutenir le fonctionnement continu du volant d’inertie.

Post-scriptum

Cet article se concentre sur l’analyse de la conception du jeu d’enrichissement rapide de haut niveau et du mécanisme de volant d’inertie écologique représenté par Gas Hero et Lumiterra, et souligne l’importance d’aligner les intérêts de toutes les parties dans la conception de jeux web3 et enfin d’étendre l’écologie à travers le volant d’inertie.

Cependant, cet article est également imparfait, en raison du manque de données diverses (échec du panneau de données Dune), du manque de théorie de recherche (uniquement la conception IAT et BLOG dont nous avons parlé précédemment), et de l’absence des parties (l’équipe crypto raider a déjà fait un troisième projet, la perte de joueurs), il est difficile d’écrire un article avec des données détaillées pour trier le développement théorique et pratique du modèle économique des jeux web3. Par conséquent, cet article ne joue que le rôle d’enregistrer et de résumer le développement de l’industrie, dans l’espoir d’aider les entrepreneurs qui conçoivent et explorent encore des modèles économiques à trouver de nouveaux paradigmes et à les appliquer rapidement, plutôt qu’un rapport de recherche documentaire sérieux.

De plus, en plus de servir de terrain d’essai pour de nouvelles mécaniques, les jeux web3 restent essentiellement des cibles d’investissement jouables/interactives. Par conséquent, en plus de la conception de son propre mécanisme, de l’exploitation du trafic externe, de la construction d’un consensus communautaire, de l’approbation de la marque, de la gestion des actifs, etc. sont également très importants, selon les termes de notre dernier rapport de recherche, une équipe généraliste est toujours nécessaire. Enfin, le développement d’un jeu web3 avec un long cycle de vie et un grand effet de rupture de rond-point nécessite les efforts conjoints de tous les collègues.

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