marché de prévision“老炮”亲述十年进化：从Augur的“创新剧场”到Polymarket的实用突破

Augur est l'un des premiers marchés de prévision dans le domaine du chiffrement, Joey en est le co-fondateur. À cet égard, il devrait être l'une des personnes qui ressent le plus les changements du marché de prévision. Voyons comment il perçoit ces changements.

Lors d'une récente interview, il a partagé les échecs et les succès du marché de prévision :

Il pense qu'Augur a été confronté à trois problèmes majeurs au début : faible liquidité, mauvaise expérience utilisateur et incertitude réglementaire, ce qui a finalement conduit à un manque de correspondance entre le produit et le marché en temps voulu. Il estime également qu'Augur a prouvé le potentiel de l'innovation native au chiffrement, mais a également exposé le fossé entre l'idée et l'application : la construction d'il y a 10 ans était un “théâtre d'innovation” et il est maintenant nécessaire de se concentrer sur les besoins réels.

Il pense que la leçon à en tirer est que le marché de prévision doit résoudre le “problème des oracles” (entrée de données du monde réel) et le seuil d'entrée des utilisateurs, plutôt que de se contenter de l'idée de décentralisation ; de plus, les fondateurs devraient éviter la “décentralisation prématurée”, en construisant d'abord un prototype centralisé pour tester le marché, puis en le mettant sur la chaîne.

Aujourd'hui, la percée de Polyamarket est selon Joey principalement due à la prévision d'événements en temps réel (comme les élections, le sport) et à un design à forte liquidité, attirant des utilisateurs non chiffrés. Par exemple, il agrège des informations plus précises que les sondages traditionnels, et l'explosion du volume de transactions pendant les élections américaines de 2024 prouve sa valeur en tant que “marché de prévision”.

En parlant de savoir si le marché de prévision n'est qu'un simple jeu de hasard, son avis est que le marché de prévision n'est plus seulement un jeu de hasard de niche, mais un outil de couverture des risques. Par exemple, les entreprises peuvent l'utiliser pour des prévisions de chaîne d'approvisionnement, dépassant le stéréotype de “n'être qu'un jeu de hasard”.

Ceci marque le passage du chiffrement de la spéculation à l'utilité. Tout comme le marché boursier, le marché de prévision comporte de la spéculation, mais son cœur est la découverte d'informations. Joey pense que si la réglementation le considère comme un pur jeu de hasard, elle manquera les avantages économiques.

À l'avenir, les États-Unis pourraient exiger que les marchés de prévision respectent les règles KYC/AML, limitant les transactions anonymes ; les politiques de l'Union européenne et d'Asie sont plus amicales, mais les États-Unis dominent les normes mondiales. La réglementation est une épée à double tranchant, d'une part la clarté attirera les institutions, mais une réglementation excessive (comme l'interdiction de parier sur certains types d'événements) étouffera l'innovation. Il recommande aux projets de marché de prévision de collaborer activement avec les régulateurs, afin d'éviter un “mode de confrontation”.