Recientemente me encontré con una discusión interesante en la comunidad de Cardano, que trata sobre la ausencia de ADA en la lista de 87 socios de criptomonedas de Mastercard. El investigador Thomas Bush mapeó todo el ecosistema de colaboración de Mastercard con la industria cripto y resultó que allí estaban Aptos, Avalanche, Polygon, Solana o Ripple, pero Cardano de alguna manera quedó fuera de esa lista. Los poseedores de ADA comenzaron a hacer preguntas sobre qué está pasando.

Charles Hoskinson, fundador de Cardano, respondió a la discusión. Su respuesta fue bastante sincera y en realidad tiene sentido. Hoskinson señaló que el problema no radica en la tecnología en sí ni en el potencial del proyecto, sino más bien en la forma en que Cardano aborda la integración y las asociaciones. Específicamente, les falta una estructura dedicada, un equipo que se encargue a diario de negociar y llevar a cabo esas colaboraciones.

Recordó además que proyectos más recientes como la blockchain Midnight tienen fundaciones que trabajan activamente en el ecosistema todos los días. En el caso de Cardano, existía un grupo llamado Pentad que intentaba ocuparse de esto, pero era más un esfuerzo puntual que una estrategia continua. Hoskinson destacó que si quieren asegurar asociaciones mayores a escala, esto debe convertirse en una actividad sistemática, y no en un proyecto ocasional.

Una observación interesante, porque muestra que a veces no es la tecnología la que decide el éxito, sino la organización y la constancia en las acciones. Actualmente, ADA oscila alrededor de 0.25 dólares, y un aumento de más del 0.61 por ciento en las últimas 24 horas muestra que la comunidad todavía confía en el proyecto. Quizás esta sinceridad de Hoskinson sea un impulso para cambios en la estructura de Cardano.