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First Solar (FSLR) 7 billones en ventas · 18GW expansión acelerada...... Cambio de CEO de Vistra (VGAS) · Revisión de venta
La empresa estadounidense de energía solar First Solar (FSLR), con un rendimiento sólido y una estrategia agresiva de expansión de capacidad, continúa en su trayectoria de crecimiento, mientras que Verde Clean Fuels (VGAS) ha iniciado una reestructuración que incluye el reemplazo del director general y la posible venta de activos. Las acciones opuestas de ambas compañías reflejan claramente la brecha estratégica dentro de la industria de la transición energética.
Para 2025, First Solar prevé alcanzar unas ventas anuales de 5.200 millones de dólares (aproximadamente 7,488 billones de won coreanos), con unas ganancias por acción (EPS) de 14,21 dólares, demostrando su estabilidad en rentabilidad. En el cuarto trimestre, las ventas fueron de 1.700 millones de dólares (unos 2,448 billones de won), con un EPS de 4,84 dólares. Al cierre del año, el efectivo neto aumentó a 2.400 millones de dólares (unos 3,456 billones de won), fortaleciendo su estabilidad financiera. La compañía estima que en 2026 sus ventas estarán entre 4.900 y 5.200 millones de dólares (aproximadamente 7,056 a 7,488 billones de won), con un EBITDA ajustado que podría alcanzar hasta 2.800 millones de dólares (unos 4,032 billones de won).
La expansión de capacidad se considera un eje central de crecimiento. First Solar planea aumentar en 3,7 gigavatios su capacidad mediante una nueva fábrica en Carolina del Sur y establecer un sistema de producción con aproximadamente 18 gigavatios de capacidad anual para 2027. Desde 2019, ha invertido cerca de 4.500 millones de dólares (unos 6,48 billones de won) en fabricación e I+D en EE. UU., acelerando la localización de su cadena de suministro. La planta en Luisiana recibió una inversión de 1.100 millones de dólares (aproximadamente 1,584 billones de won) y ha incorporado un sistema de control de calidad basado en inteligencia artificial, lo que se espera que aumente significativamente la eficiencia productiva.
La compañía también trabaja activamente para mantener su competitividad tecnológica. First Solar firmó un acuerdo de licencia de patentes con Oxford PV, en el Reino Unido, para el desarrollo de células solares de perovskita, iniciando oficialmente el desarrollo de la próxima generación de tecnología de películas delgadas. Este campo, distinto a la tecnología tradicional de silicio cristalino, se considera una estrategia para captar el mercado de energía solar de alta eficiencia. La industria comenta: “First Solar está impulsando simultáneamente la expansión de capacidad en EE. UU. y la innovación tecnológica para maximizar los beneficios políticos.”
El entorno político también favorece a la empresa. Encuestas en EE. UU. muestran que, incluso entre los partidarios del Partido Republicano, el 70 % prefiere productos solares fabricados en EE. UU. Con base en esta tendencia, se estima que para 2027 First Solar creará aproximadamente 39,000 empleos y aportará unos 7.800 millones de dólares (aproximadamente 11,232 billones de won) al PIB anual.
Por otro lado, Verde Clean Fuels enfrenta incertidumbre operativa. La compañía nombró al ex director financiero (CFO) George Bennett como nuevo CEO y seleccionó a ROSS Capital Partners como asesor financiero para evaluar alternativas estratégicas, incluyendo fusiones y adquisiciones, venta de activos, alianzas y financiamiento.
Aunque la dirección ha aclarado que “hasta ahora no se han definido transacciones ni plazos”, el mercado percibe un fuerte carácter de reestructuración. Especialmente, debido a los recortes de costos y la reorganización organizacional en paralelo, algunos analistas no descartan la posibilidad de venta de la empresa. Esto indica que, en un mercado de transición energética en rápido desarrollo, las empresas que no puedan asegurar su fortaleza de capital y competitividad tecnológica han entrado en una fase en la que deben reajustar sus estrategias de supervivencia.
En resumen, First Solar refuerza su dominio en el mercado mediante un “trío” de políticas de beneficios, inversión en tecnología y expansión de capacidad, mientras que Verde Clean Fuels se mantiene en una postura defensiva, buscando opciones estratégicas. La brecha estructural entre empresas del mismo sector se hace cada vez más evidente.