De Perth a Silicon Valley: El Viaje Extraordinario de Lachy Groom como Fundador, Inversor y Visionario de la Tecnología

Cuando un robo a mano armada de alto perfil en una mansión de San Francisco acaparó titulares internacionales, la verdadera historia no fue sobre el atraco de criptomonedas de 11 millones de dólares en sí mismo, sino sobre el propietario, Lachy Groom, un australiano de 31 años cuyas logros profesionales eclipsan el bombo de las tabloides. Mientras los medios se aferraban a etiquetas sensacionalistas como “ex pareja de Sam Altman” o “víctima del robo”, pocos se molestaron en examinar el currículum real detrás de los titulares. Quitando los chismes, descubrirás una trayectoria empresarial verdaderamente extraordinaria que ha moldeado el panorama de riesgo en Silicon Valley.

El robo de 11 millones de dólares que opacó una mente de mil millones

El incidente fue noticia cuando ladrones armados atacaron una residencia en San Francisco valorada en 4,4 millones de dólares, llevándose aproximadamente 11 millones en Ethereum y Bitcoin, además de laptops y dispositivos móviles. Lo que convirtió esto en una historia sensacionalista fue la identidad del propietario: alguien con fuertes vínculos con el liderazgo de OpenAI. Según registros de propiedad y reportes, Lachy Groom compró la casa en Dorland Street por 1,8 millones en 2021, a un hermano del creador de ChatGPT.

Sin embargo, este solo incidente inadvertidamente ocultó una narrativa mucho más convincente. Aunque el robo fue noticia durante días, la verdadera riqueza e influencia de Groom provienen de decisiones empresariales calculadas tomadas en la última década—inversiones que han generado múltiplos muy por encima de los 11 millones. Sus decisiones en empresas como Figma y Notion representan retornos que cambian vidas y que superan con creces las criptomonedas perdidas en el atraco.

El joven emprendedor de Perth: cómo la ambición temprana moldeó a un fundador

Nacido y criado en Perth, Australia, Lachy Groom mostró su instinto emprendedor desde muy joven. Su abuelo le enseñó HTML y CSS a los 10 años, despertando una obsesión por el código que definiría su trayectoria. Pero a diferencia de muchos prodigios infantiles que se queman, Groom convirtió sus habilidades técnicas en motores de ingresos prácticos.

Entre los 13 y 17 años, fundó y vendió con éxito tres empresas: PSDtoWP (conversión de diseño web), PAGGStack.com (herramienta de desarrollo) e iPadCaseFinder.com (mercado de productos). Su cuarto emprendimiento, Cardnap, creó un mercado de tarjetas de regalo con descuentos—cada proyecto más ambicioso que el anterior.

Su padre, Geoff Groom, recuerda que el joven Lachy tenía un sentido empresarial casi instintivo: pasear perros, montar puestos de limonada y buscar constantemente oportunidades rentables. El patrón era claro—esto no era un niño obligado a programar por sus padres, sino un solucionador de problemas nato que gravitaba naturalmente hacia construir cosas que la gente quería.

La decisión clave llegó después de la secundaria. En lugar de inscribirse en una universidad tradicional, el adolescente de 17 años hizo una evaluación calculada: las universidades australianas no podían enseñarle lo que Silicon Valley sí. Más pragmáticamente, reconoció una dura realidad del mercado: las valoraciones de las empresas en EE.UU. superaban ampliamente a las de Australia. Así que hizo lo que pocos adolescentes harían: empacó sus cosas y se fue a San Francisco para perseguir el epicentro de la innovación en internet.

El 30º empleado de Stripe: una maestría en construir empresas a escala de internet

En 2012, Groom se unió a Stripe en plena fase de hipercrecimiento. Esta decisión fue menos sobre empleo y más sobre obtener un asiento en primera fila para entender cómo las empresas que definen categorías escalan. No tomó un trabajo técnico cualquiera; se convirtió en el 30º empleado de lo que pronto sería una institución en Silicon Valley.

Durante siete años (2012-2018), Groom avanzó desde roles de crecimiento hasta gestionar expansión global y operaciones internacionales. Lideró la estrategia de expansión de Stripe en Singapur, Hong Kong y Nueva Zelanda. Finalmente, tomó el liderazgo en la división de emisión de tarjetas de Stripe—un negocio que más tarde sería infraestructura crítica para el ecosistema fintech.

Trabajar en Stripe en esa época le proporcionó tres ventajas irremplazables: seguridad financiera que le permitió prescindir de capital de inversores, profunda experiencia operacional en construir productos SaaS B2B desde cero hasta valor de mil millones, y acceso a la “Stripe Mafia”—una red de ejecutivos e ingenieros que se dispersarían por Silicon Valley para fundar ventures y gestionar capital. Esta red informal de exalumnos ocuparía posteriormente puestos clave en firmas de capital de riesgo y startups.

En realidad, su paso por Stripe funcionó como un MBA intensivo y pagado en economía de internet—uno que la mayoría de graduados de Stanford o Harvard nunca tienen la oportunidad de hacer.

El inversor francotirador: por qué la estrategia de selección de apuestas de Lachy Groom superó a la multitud

En 2018, Groom hizo un cambio estratégico hacia el inversión ángel en solitario, dejando de lado las asociaciones tradicionales de capital de riesgo para mantener independencia y convicción. Su enfoque fue radical comparado con las estrategias convencionales. Mientras la mayoría diversifica con 100 pequeñas apuestas de 5,000 dólares, Groom adoptó lo que algunos llamaron una metodología de " francotirador": cuando tenía suficiente confianza, realizaba cheques de seis cifras (100,000 a 500,000 dólares) con decisión.

Su tesis de inversión se basaba en un principio singular: apoyar herramientas que los usuarios adopten y amen de forma orgánica, no software que se les imponga. Esto implicaba priorizar curvas de adopción de abajo hacia arriba, resolver fricciones genuinas en el flujo de trabajo e invertir de manera reflexiva pero significativa en categorías B2B y SaaS.

Los resultados hablan por sí mismos. Según PitchBook, Groom ha realizado 204 inversiones en una cartera de 122 empresas, gestionando capital a través de múltiples fondos y manteniendo una reputación por tasas de éxito excepcionales y liderazgo basado en convicción.

De Figma a Notion: cómo un inversor detectó unicornios antes que el mercado

La calidad en la selección de su portafolio quedó clara con sus apuestas tempranas en empresas que luego redefinieron sus categorías. Consideremos las cifras:

Figma fue quizás su inversión más legendaria. Invirtió en la ronda semilla en 2018 con una valoración de 94 millones, y vio cómo la compañía se transformó en un objetivo de adquisición por 20 mil millones (la oferta de Adobe, finalmente bloqueada). Tras su salida a bolsa en julio de 2025 en la NYSE, la capitalización de mercado en su primer día alcanzó los 67.6 mil millones. Incluso con valoraciones actuales de unos 17.5 mil millones, la posición temprana de Groom generó aproximadamente 185 veces el retorno—un resultado que define carreras.

Notion, la plataforma de notas y espacios de trabajo, fue otra validación clave de su tesis. Como inversor principal en 2019, cuando la compañía valía 800 millones, Groom vio cómo el valor implícito de Notion se disparó a 10 mil millones en dos años (2021). Para septiembre de 2024, la empresa superaba los 500 millones en ingresos recurrentes anuales—un nivel que la mayoría de las startups respaldadas por capital de riesgo nunca alcanzan.

Sus apuestas abarcaron varias infraestructuras emergentes: Ramp, plataforma fintech transfronteriza; Lattice, sistema de gestión de talento; y otras más. El patrón revelaba a un inversor capaz de identificar empresas que resolvían problemas reales antes de que sus categorías fueran evidentes para el mercado en general.

Construyendo robots con cerebros: inteligencia física y la próxima innovación a escala de internet

Para 2024, tras acumular éxito financiero en software, Groom cambió su enfoque hacia tecnologías más profundas. La pregunta que guiaba su pensamiento era: a medida que la inteligencia artificial aceleraba, ¿dónde ocurriría la próxima innovación a escala de internet?

Su respuesta: llevar la IA generalizada al mundo físico mediante la robótica.

En marzo de 2024, cofundó Physical Intelligence junto a un equipo fundador excepcional. Karol Hausman, excientífico senior en Google DeepMind y profesor en Stanford a tiempo parcial, se unió como líder tecnológico. Chelsea Finn, ex Google Brain y profesora en Stanford, aportó experiencia en aprendizaje profundo. Adnan Esmail, con cuatro años en Tesla y roles de liderazgo en la firma de tecnología de defensa Anduril Industries, trajo experiencia en sistemas hardware. Brian Ichter, también veterano de DeepMind y Brain, completó el cuarteto fundador.

La misión sonaba audaz: desarrollar un modelo fundamental universal que sirviera como el “cerebro” de sistemas robóticos—transformando robots de máquinas que aprietan tornillos en agentes adaptativos e inteligentes capaces de navegar entornos complejos con versatilidad similar a la humana. Groom posicionó la diferenciación de la compañía en desarrollar software generalizable aplicable a diversas plataformas robóticas.

Los mercados de capital respondieron con rapidez notable. La ronda semilla—completada en el mismo mes de fundación—recaudó 70 millones con participación de inversores de primer nivel: Thrive Capital liderando, junto a Khosla Ventures, Lux Capital, OpenAI y Sequoia Capital.

La velocidad de financiamiento se aceleró dramáticamente. En noviembre de 2024, solo siete meses después, Physical Intelligence cerró una ronda de Serie A de 400 millones, liderada por Thrive y Lux Capital, con participación de Jeff Bezos (fundador de Amazon), OpenAI, Redpoint Ventures y Bond. Ese mismo mes, ocurrió un evento de financiamiento sin precedentes: una ronda de 600 millones que valoró la compañía en 5.6 mil millones, con CapitalG (el fondo de crecimiento de Alphabet) liderando y los inversores existentes Lux Capital, Thrive y Jeff Bezos reafirmando su compromiso.

La velocidad del capital por sí sola indicaba algo profundo: los participantes del mercado veían a Physical Intelligence como la posible empresa de infraestructura robótica definitoria para la era de la IA.

La influencia de la “Stripe Mafia”: cómo una generación reconfiguró Silicon Valley

Lo que hace que la trayectoria de Groom sea especialmente significativa no es solo su éxito individual, sino su participación en una transformación más amplia del ecosistema. La “Stripe Mafia”—una red informal de exejecutivos e ingenieros de Stripe—efectivamente colonizó el panorama de capital de riesgo y liderazgo en startups de Silicon Valley. Estas personas llevaron adelante la filosofía operacional de Stripe: enfoque implacable en la experiencia del usuario, atención meticulosa a la economía de unidades y obsesión por la escalabilidad de plataformas.

Groom encarna perfectamente este arquetipo: un exoperador que pasó a la asignación de capital manteniendo la mentalidad de fundador. Sus decisiones de inversión reflejan instintos de operador más que cálculos puramente financieros—apoya empresas dirigidas por personas como él, individuos decididos a transformar la forma en que se trabaja.

Conclusión: El chico de Perth que se convirtió en arquitecto de Silicon Valley

Reducir a Lachy Groom solo a titulares, es perderse la historia real. Sí, apareció en la prensa sensacionalista tras el robo. Sí, mantuvo una relación con un líder tecnológico destacado. Pero estos detalles biográficos ocultan una narrativa mucho más convincente: un adolescente de Perth, Australia, que reconoció que la ambición requería mudarse geográficamente, que obtuvo una educación operacional intensiva en una empresa que define categorías, que desarrolló instintos de inversión lo suficientemente agudos para detectar a Figma y Notion antes de que fueran evidentes, y que ahora está diseñando lo que podría convertirse en la capa de software fundamental para toda una industria—la robótica.

Su patrimonio neto, ya sea en capital desplegado o en retornos generados, no refleja herencia ni suerte, sino tres décadas de calibración constante: detectar oportunidades, ejecutar con precisión y pensar varias jugadas adelante en un paisaje que la mayoría aún está comprendiendo. Desde su primera página web a los 10 años hasta fundar Physical Intelligence con algunas de las mentes más destacadas en IA, el camino de Groom ilustra un arquetipo que Silicon Valley aún subestima: el solucionador persistente, riguroso y analítico, que toma decisiones que mejoran en un orden de magnitud.