El giro estratégico de Parity: de proveedor de infraestructura a constructor de productos Web3

Durante los últimos veinticuatro meses, Polkadot ha enfrentado una encrucijada difícil: su tecnología blockchain alcanzó un nivel de clase mundial, pero el ecosistema de aplicaciones reales apenas despega. Más allá del segmento de finanzas descentralizadas, los avances en otros espacios Web3 se mueven al ritmo de un caracol. Los desarrolladores externos no han construido sobre Polkadot con la intensidad esperada, generando un cuello de botella en la expansión del ecosistema.

Esta realidad cambió cuando Gavin Wood regresó a Parity como líder estratégico. La decisión fue rotunda: si el mercado no construye aplicaciones Web3 sobre esta infraestructura, Parity tendría que hacerlo por cuenta propia.

No se trata de crear simples demostraciones. Es un pivote estratégico fundamental: pasar de “Parity desarrolla infraestructura, el ecosistema construye aplicaciones” a “Parity prototipa productos que reemplacen genuinamente servicios Web2, validando en terreno si la tecnología de Polkadot entrega lo que promete”.

Por qué falló el modelo de desarrolladores externos

Pierre Aubert, vicepresidente de ingeniería de Parity, fue contundente en su diagnóstico: dos años de apuestas por terceros simplemente no funcionaron como se esperaba.

“Hace veinticuatro meses, asumimos que Parity construiría la capa de infraestructura blockchain y que los desarrolladores externos traerían las aplicaciones”, explicó Aubert. “La realidad fue diferente. Ahora, nuestro plan es prototipar algunas aplicaciones pequeñas internamente, usando esta arquitectura descentralizada en nuestros propios sistemas —lo que se conoce como ‘dogfooding’— para demostrar que efectivamente es viable”.

El cambio de perspectiva incluye reimaginar escenarios cotidianos. En la Web3 Summit, por ejemplo, Parity seguía comprando entradas a través de proveedores Web2 tradicionales y validando acceso con sistemas centralizados. Estos son exactamente los puntos donde la descentralización podría intervenir.

Las ventajas ocultas de la descentralización

El argumento de Pierre va más allá de la eficiencia técnica: “Si los sistemas centralizados satisfacen tus necesidades actuales, no hay razón inmediata para cambiar. Pero en control de acceso, las ventajas saltan a la vista”.

Por ejemplo, una tarjeta de hotel que múltiples personas pueden copiar fácilmente es un cuello de botella de seguridad. En un sistema Web3 descentralizado, solo el usuario puede generar su propio certificado de acceso, eliminando ese vector de vulnerabilidad.

Luego está el tema de la privacidad. Los servicios web tradicionales filtran datos constantemente: “Cada seis meses, alguna empresa sufre un hack y mi dirección, contraseñas e información bancaria aparecen expuestos”, señaló Aubert. “Polkadot debería ofrecer ‘seguridad por defecto’: porque tus datos te pertenecen a ti”.

Un comprador de una entrada podría demostrar su residencia usando pruebas de conocimiento cero sin revelar su domicilio exacto. Incluso si el sistema fuera comprometido, la información sensible permanecería protegida. “Aunque los sistemas están muy maduros hoy, si pueden descentralizarse, serán mejores y más seguros”, concluyó.

Cómo Parity mejoró su productividad interna

Desde que Aubert asumió como vicepresidente de ingeniería, ha implementado cambios organizacionales básicos pero profundos. “Nada complicado”, aclaró. “Solo establecer procesos estandarizados, claridad de responsabilidades y criterios justos de evaluación”.

El resultado fue notable: la productividad se disparó.

Los ingenieros, según su observación, prosperan en entornos con reglas claras y equidad. “Si ganas más que yo, es porque realmente eres mejor. Esta transparencia es lo que funciona”, afirmó.

Su enfoque prioriza resultados sobre esfuerzo aparente. “Hay personas que trabajan duro y lo hacen notar, pero no generan resultados. Otros trabajan de forma inteligente, tal vez solo veinte horas semanales, pero logran impacto real. Eso es lo que valoramos”, explicó.

El problema más frecuente cuando un ingeniero no produce resultados no es personal, sino de gestión: objetivos vagas, falta de claridad sobre responsabilidades, y ausencia de una cadena de decisión definida. “La claridad es lo más importante. Un responsable debe poder decidir: ‘¿Vamos a la izquierda o a la derecha?’ Una vez establecido, el equipo avanza sin fricciones”.

Polkadot Hub: éxito de producto, lecciones de proceso

¿Fue Polkadot Hub un éxito? “Sí y no”, respondió Aubert de forma diplomática.

Como producto, el resultado final es sólido. Pero el camino reveló errores de ingeniería importantes.

Inicialmente, el equipo eligió PVM por su superior rendimiento. Después de un año, descubrieron un cuello de botella inesperado: la mayoría de contratos inteligentes grandes de Ethereum no funcionaban en PVM.

“Subestimamos la complejidad del ecosistema EVM”, reconoció. “Cosas como frameworks de testing (Anvil), asignación de Gas… todo requería retroportar soporte EVM al sistema, complicando enormemente el proyecto”.

La lección fue brutal pero clarificadora: antes de iniciar, hay que escribir y pensar profundamente. En la industria cripto, muchos dicen “¡No importa, solo hazlo!” Cada vez que Aubert escucha eso, pide un documento. “Muchas cosas que parecen simples terminan siendo complejas, y el proyecto se extiende más de lo esperado”.

La estrategia dual: EVM primero, PVM después

Para Polkadot Hub, la estrategia ahora es pragmática: los grandes protocolos DeFi de Ethereum se desplegarán primero en EVM. Tiene sentido: estos proyectos no obtendrán ventajas de rendimiento significativas usando PVM.

“Sus contratos básicamente leen un saldo, ejecutan lógica, escriben el resultado. El cuello de botella está en lectura/escritura de datos, no en computación”, aclaró Pierre. “EVM es suficiente para ellos”.

PVM brilla en tareas intensivas en computación. En el futuro, operaciones que hoy ocurren fuera de cadena podrían ocurrir dentro: cálculos de ZK-SNARK en tiempo real, por ejemplo.

“Hay muchas cosas que puedes hacer en PVM que no puedes en EVM. Esto beneficia al ecosistema cripto: meter más lógica en cadena reduce prácticas extrañas fuera de línea y la dependencia de oráculos terceros”, señaló.

La pila descentralizada: computación, almacenamiento, notificaciones

Gavin impulsa ciclos de iteración de producto cada dos semanas. Estos prototipos usarán típicamente contratos inteligentes, aunque algunos servicios (almacenamiento, notificaciones) probablemente serán parachains independientes.

En computación: Polkadot ya tiene un sistema maduro.

En almacenamiento: Es la tarea más compleja. Parity está desarrollando almacenamiento integrado en cadena, pero otros equipos también trabajan en esto: DataHaven (del ecosistema), Eiger (primitivos de bajo nivel), Moonbeam, y JamDA.

“Probablemente coexistirán varias soluciones de almacenamiento”, predijo Aubert. “Necesitamos almacenamiento descentralizado barato para fotos, y también almacenamiento rápido para lecturas/escrituras frecuentes pero pequeño volumen de datos”.

JamDA funcionaría como almacenamiento temporal (datos expiran en 28 días si no se renuevan), mientras que sistemas como Filecoin podrían servir como almacenamiento largo plazo. La diferencia clave con IPFS: “IPFS no garantiza disponibilidad. Subes un documento pero no puedes garantizar que seguirá siendo legible en el futuro”.

Eventualmente, toda la pila estará protegida por la seguridad de Polkadot, pero inicialmente podría usar sistemas existentes como calculadora de riesgos transitoria.

En notificaciones: Se trata de reemplazar servidores centralizados que, hoy, actúan como intermediarios para conectar usuarios detrás de firewalls.

“El desafío es descentralizar esa función sin metadatos rastreables. En sistemas como Signal, otros saben que estoy chatting, pero no con quién. En nuestro sistema, ni eso debería ser visible”, describió Pierre.

El objetivo final: la nube descentralizada

En esencia, Parity está reconstruyendo sistemas Web2 muy comunes —computación, almacenamiento, notificaciones, identidad— bajo arquitectura descentralizada.

“Paso a paso, estamos construyendo una ‘nube’ o ‘servidor’ descentralizado. Todos los componentes se perfeccionan gradualmente”, resumió Aubert.

Esta no es una tarea menor. Determina si Polkadot puede reclamar su posición en la próxima era del ecosistema cripto.