Movement redefine el ecosistema: de la crisis del mercado a la reversión de la alianza ecológica

Tras experimentar la tormenta del mercado de finales de 2024, el equipo de la cadena de bloques Movement llevó a cabo una reestructuración a gran escala. El candidato original a CEO dejó la empresa, se fundó la nueva compañía Move Industries, y el actual CEO Torab Torabi asumió la responsabilidad de revitalizar el ecosistema y reconstruir la confianza. Recientemente, este cofundador de Movement concedió una entrevista en profundidad sobre el cambio de equipo, avances tecnológicos y la estrategia ecológica.

De la crisis a la reestructuración: el giro histórico de Movement

A finales de 2024, el token MOVE de Movement sufrió una venta masiva en su día de lanzamiento, cuando las instituciones colaboradoras vendieron 66 millones de tokens en un solo día, generando una presión de venta de aproximadamente 38 millones de dólares. La valoración del token cayó de 3 mil millones de dólares a menos de 500 millones. Posteriormente, los términos del contrato revelados fueron calificados por abogados internos como “los peores que he visto”, involucrando relaciones de interés complejas entre múltiples partes.

Frente a esta crisis, el equipo de Movement tomó una decisión clave: crear Move Industries como una operación independiente, cortando completamente las relaciones inapropiadas anteriores. Torab Torabi asumió oficialmente como CEO de la nueva compañía. En la entrevista, reveló: “Nuestra prioridad es reconocer los errores, identificar las raíces y establecer mecanismos para evitar que se repitan. Después de eliminar a ese market maker problemático, ahora solo colaboramos con las principales instituciones reconocidas por los exchanges.”

Avance tecnológico: la mejora del rendimiento para reinventar la competitividad

Torab enfatizó: “Blockchain es, en última instancia, un producto tecnológico. Lo que los usuarios valoran son tres cosas: ¿es rápido?, ¿es barato?, ¿es buena la experiencia?”

Tras asumir Move Industries, la primera acción importante fue lanzar la actualización Monza. El nuevo CTO Yang Liang (quien fue responsable de Aptos Move y participó en el diseño original del lenguaje Move) lideró esta innovación tecnológica. Los resultados fueron notables:

Doble rendimiento — la latencia de transacción bajó de 12 segundos a 1 segundo, alcanzando un nivel de primera categoría en la industria.

Incremento en la actividad ecológica — TVL creció un 61% respecto al trimestre anterior, el volumen diario de operaciones en DEX aumentó 10 veces, y el volumen de staking en stablecoins se multiplicó por 7.

Democratización de nodos — de 1 nodo público a más de 70, permitiendo que los desarrolladores ya no estén limitados.

Madurez del ecosistema de aplicaciones — más de 35,000 transacciones diarias, y más de 11,000 contratos inteligentes desplegados.

Esta actualización marca la finalización de la migración de Movement de L2 a L1. Torab explicó: “La identidad L1 nos da control completo sobre toda la pila tecnológica, ya no somos un collage de componentes. Esto nos otorga verdadera independencia y capacidad de gobernanza. Además, la arquitectura L1 nos permite lanzar mecanismos de staking y minería, donde los usuarios que posean tokens pueden obtener beneficios, proporcionando una capacidad de autofinanciamiento para la operación del centro ecológico global.”

Move Alliance: redefiniendo los incentivos ecológicos

Para abordar de raíz el problema persistente en la industria de “desalineación de intereses entre desarrolladores y la cadena”, Movement lanzó el innovador plan Move Alliance.

“En el modelo tradicional, cada cadena tiene su propio token, y cada equipo de desarrollo quiere emitir tokens. ¿El resultado? Cada uno hace la guerra por su cuenta, compitiendo por usuarios y tarifas,” señaló Torab, identificando la raíz del problema.

La solución de Move Alliance rompe con lo convencional: todos los equipos de desarrollo que se unan a la alianza se comprometen a usar del 50% al 100% de sus beneficios para recomprar el token MOVE, que una vez en la tesorería del equipo, puede generar el mismo rendimiento anual que el staking. Cada trimestre, todas las operaciones son públicas y transparentes en la cadena, y cualquiera puede verificarlo a través de un dashboard.

“Esto equivale a que todo el valor creado en el ecosistema fluya hacia un único token. Nunca emitiremos un segundo token — todo el valor generado vuelve a MOVE,” enfatizó Torab, señalando que esta es la línea ética de Move Industries.

Actualmente, el volumen de recompra de Movement proviene de la compensación de riesgos de un exchange (aproximadamente 38 millones de dólares). La recompra completada ha permitido a Movement retirar cerca del 2% de la oferta total de tokens. Estas reservas están almacenadas en Ethereum y en la cadena Movement, preparándose para futuras estrategias.

Posicionamiento del ecosistema: servidores, no competidores

Al preguntarle sobre la competencia con ecosistemas Move maduros como Sui y Aptos, Torab expresó una postura claramente diferenciada:

Diferencias en el ADN del equipo — “La mayoría de los equipos centrales de Sui y Aptos provienen del proyecto Libra/Diem. Nosotros somos constructores nativos del mundo de las criptomonedas. Salimos de las trincheras de DeFi, y entendemos mejor las necesidades reales de los creadores.”

Diferencias en la política de tokens — “Nuestro compromiso principal es no emitir más tokens. Esto no es solo una estrategia, sino una cuestión ética. Si emitimos un segundo token, la atención y el valor del ecosistema se dispersan.”

Límites claros en la relación de competencia — “No competiremos con los desarrolladores. Por ejemplo, Deepbook en el ecosistema Sui o Decibel en Aptos en realidad compiten por usuarios y tarifas dentro del ecosistema. Nosotros nunca haremos eso.”

El reciente despliegue del ecosistema de Move Industries confirma este compromiso. En colaboración con la aplicación de pagos KAST, Movement proporciona infraestructura en lugar de competir. Junto con Replit, lanzaron estratégicamente Move Builder Kit para ayudar a los desarrolladores a priorizar el móvil. Torab señaló: “El 60% del tráfico en línea mundial proviene de dispositivos móviles, miles de millones de personas tienen teléfonos pero no laptops. Sin una estrategia móvil, estás excluyendo a la mayor parte de la población mundial.”

Perspectivas del mercado: una nueva era de privacidad y cumplimiento

En su predicción para el mercado de criptomonedas en 2026, Torab destacó varias tendencias clave:

Regulación de stablecoins — “Veremos leyes estrictas en diferentes países para las stablecoins respaldadas por dólares. La monopolización de USDC y USDT no favorece a los países en desarrollo — si todos adoptan un ‘dólar en red’, en realidad están devaluando su propia moneda. Reino Unido ya exige declarar stablecoins por encima de ciertos límites. Esta presión regulatoria impulsará a buscar alternativas.”

Regreso de la demanda de privacidad — “Cada vez más regulaciones impulsarán la demanda de herramientas de privacidad y seguridad. El movimiento de las criptomonedas nació del espíritu ciberpunk, y creo que ese espíritu volverá a ser mainstream.”

El futuro móvil primero — Como gestor técnico con años de experiencia en Silicon Valley y Web2, Torab conoce bien el poder de Internet móvil. Movement está apostando en la práctica por esta dirección: reduciendo latencia, simplificando el desarrollo y empoderando a los centros ecológicos, para que miles de millones de usuarios móviles puedan acceder realmente a las finanzas descentralizadas.

La conclusión final de Torab es sencilla: “No puedo predecir el precio de MOVE o Bitcoin. Si pudiera, sería trader, no constructor. Pero lo que sí veo claramente es que este ecosistema está comenzando a sanar la confianza, y a través de la tecnología y los incentivos alineados, se dirige a convertirse en una infraestructura financiera que sirva realmente a las personas comunes.”