¡Cómo ganar 1000 millones!

En 1985, Jim Carrey todavía era un actor en apuros. Escribió un cheque por 1000 millones de dólares, con fecha en el Día de Acción de Gracias de 1995.

En 1994, ganó 1000 millones de dólares por su papel en "Dos tontos muy tontos", justo alcanzando su objetivo.

Carrey compartió en una entrevista que esto no fue magia de "hacer realidad un sueño", sino un recordatorio para buscar roles y oportunidades de mayor valor, y no conformarse con lo pequeño.

El día anterior, escuché la historia de su padre de un amigo cercano: hace muchos años, en el pueblo todos hacían trabajos temporales, pero su padre nunca iba, él se dedicaba a cultivar setas y luego desarrolló toda una cadena industrial. Además, era la única persona que dormía la siesta. — Él sabe hacer cosas de alto valor y también sabe valorar a sí mismo.

En el sistema de “entrenamiento estratégico”, Sullivan usa “cheques” o “planes de ingresos futuros” como herramientas. Él cree que duplicar el crecimiento requiere “más esfuerzo”, pero multiplicar por diez requiere “ser radicalmente diferente”.

La razón por la que el “cheque de sueños” funciona es porque:

1. Reconstrucción de valor: de “pensamiento en precio” a “irreemplazabilidad”

Cuando escribes una cifra “absurda” (por ejemplo, pasar de 1 millón a 10 millones de ingresos anuales), el modelo de negocio actual se vuelve obsoleto de inmediato.

Esto te obliga a abandonar la competencia en mares rojos de bajo valor y homogeneidad, y a buscar problemas que sean transformadores y únicos para resolver.

2. Actualización de habilidades: enfocarse en “el talento único”

Para sostener un valor 10 veces mayor, debes reducir en un 80% las tareas mediocres, e incluso eliminarlas por completo.

Si tu nivel actual es “profesional”, entonces para sostener un nivel 10 veces mayor, debes ser “de nivel mundial” o “regulador de reglas”. Esa diferencia genera una gran presión psicológica, que te deja claro qué debes aprender y con quién debes conectar.

Peter Thiel cree que la competencia es un juego de perdedores, que destruye beneficios e innovación. Las empresas exitosas deben construir un “monopolio creativo” — mediante tecnología patentada o posicionamiento único, para convertirse en una presencia insustituible y crear productos 10 veces mejores que la competencia.

Thiel aboga por un “optimismo claro” — tener un plan concreto para el futuro, en lugar de depender de la “suerte” difusa. Los fundadores deben centrarse en su “ventaja más importante” (como cultura única o habilidades de venta), comenzar con un pequeño monopolio, dominar un nicho y luego expandirse.

Él mismo practicó su propia filosofía. Basándose en su experiencia con el sistema antifraude de PayPal, fundó Palantir enfocado en tecnología patentada “10x mejor”, ofreciendo un valor insuperable mediante IA propia.

Dejemos atrás las leyendas de Hollywood y Silicon Valley.

Una vez, en un evento de firma de libros, un amigo me dijo en serio: “Yú, ¿por qué haces cosas de tan bajo valor?”

En realidad, nunca me gustó mucho aparentar estar siempre ocupado y cobrar por segundo. Pero su crítica me tocó: ¿qué es realmente una tarea de alto valor para mí?

Mi madre siempre dice: “No hay que subestimar a las personas importantes”.

Lamentablemente, a menudo nos subestimamos a nosotros mismos y a los demás.

No todos deben tener un cheque por 1000 millones, e incluso puede que no tenga que ver con el dinero.

Pero tú y yo podemos escribir una ambición que no tenga que ver con otros, por .

Este artículo me hizo reflexionar primero: en los últimos 2 años, hice muchas cosas de bajo valor, trabajé muy duro, y aún así no obtuve resultados en mi último ciclo, mientras que en ese momento, casi todo el tiempo estaba jugando. #web3