Hay algo que vale la pena discutir sobre cómo los proyectos de criptomonedas realmente escalan su ecosistema. Cuando un equipo muestra un compromiso genuino con construir en lugar de simplemente perseguir liquidez, esa base importa, pero es frágil sin la infraestructura adecuada.

Las operaciones comunitarias no son un problema de departamento de marketing. Son la columna vertebral de si un ecosistema sobrevive o colapsa. Los equipos que entienden esta distinción tienden a durar. ¿Los que tratan la participación comunitaria como un trabajo secundario? Por lo general, desaparecen en unos meses.

Si tomas en serio la longevidad de un proyecto de criptomonedas, el trabajo en las trincheras—participación real, diálogo constante, apoyo en el ecosistema en el terreno—debe tratarse como una función de primera clase, no como una idea secundaria.