En comparación con la última tendencia alcista, las partidas presupuestarias de los proyectos para los market makers se han reducido significativamente. "Los datos muestran que este año, algunos proyectos han reducido incluso en un 50% el presupuesto de tokens en comparación con la ronda anterior", señaló Vicent, director de información de Kronos Labs.

Pero esto no es solo un problema de "reducción presupuestaria", sino que la motivación más profunda proviene de la evolución del pensamiento de los (proyectos).

Los proyectos han mejorado en gran medida su comprensión del negocio de los market makers, comenzando a entender el margen de beneficio de los market makers, dejando de conformarse con promesas vagas de liquidez y exigiendo métricas KPI cuantificables, lógica de entrega clara y explicaciones profundas sobre la eficiencia en el uso de cada fondo.

En resumen, menos fondos, mayores demandas.

Frente a esta presión, los principales market makers no caen ciegamente en guerras de precios. Vicent enfatizó que el market making es una industria que requiere un enfoque sistemático, control de riesgos y experiencia. Una vez que las cotizaciones caen por debajo del costo de cobertura del riesgo, los market makers no enfrentan solo una disminución de beneficios, sino una crisis de supervivencia. Por lo tanto, cuando la relación riesgo-recompensa se desequilibra, prefieren renunciar.