Hay un emprendedor de Web3 que es un poseedor a largo plazo de BTC, lo cual en realidad dice mucho. Retrocediendo a 2013, él todavía era un becario, en ese momento trabajando en un proyecto relacionado con Bitcoin junto a un grupo de personas.
Diez años después, desde Bitcoin hasta AI Agent, toda la era ha sido renovada. Lo interesante es que muchas cosas parecen haber cambiado, pero la lógica para reclutar talento se vuelve cada vez más clara: en lugar de preocuparse por los nombres de los puestos, es mejor identificar directamente—quién tiene ideas, quién puede ejecutar rápidamente, quién tiene una curva de crecimiento empinada. Personas así, desde temprano, merecen establecer conexiones profundas. En cierto sentido, buscar talento y buscar direcciones con potencial comparten una lógica subyacente.
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VCsSuckMyLiquidity
· 01-09 18:01
De verdad, este tipo ha estado HODL desde 2013 hasta ahora, ¿qué significa eso? Significa que no presta atención a las fluctuaciones a corto plazo, simplemente se aferra a una dirección y lucha por ella. Esa es la cualidad más escasa, ¿vale más que cualquier otra cosa?
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bridge_anxiety
· 01-07 06:57
Diez años de hodl todavía en marcha, esto sí que es verdadera fe, mucho más confiable que los que solo hablan por hablar
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En realidad, se trata de encontrar a la persona adecuada, todo lo demás es superficial. El nombre del puesto realmente no sirve de mucho
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Desde las prácticas en 2013 hasta ahora, he sido testigo completo de una era, esa experiencia vale mucho
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¿Esa es la lógica básica para contratar? En realidad, también depende de la suerte, ¿cuán probable es encontrar a la persona adecuada?
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Tener ideas, poder ejecutarlas, crecer rápido — suena simple, pero en realidad es muy difícil encontrar a personas así
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Conectar profundamente con talento en las primeras etapas realmente es valioso, pero el requisito previo es que también tengas buen ojo, ¿no?
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Estos diez años en web3 han sido realmente locos, desde btc hasta agent, esa diferencia es bastante grande
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MEVSandwich
· 01-07 06:57
Diez años sin mover los fondos, eso es verdadera fe, ¿cuántas personas ya han sido sacudidas por ello?
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La lógica de reclutamiento es simplemente excelente, en lugar de contratar a alguien con alta formación que no se atreve a probar nada, mejor buscar a un novato con capacidad de ejecución.
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Buscar dirección y buscar talento tienen una lógica similar, esta perspectiva es interesante, en realidad todo se trata de apostar por cosas que crecerán si aciertas.
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Desde pasante en 2013 hasta ahora, habiendo pasado por varias rondas de mercado alcista y bajista y aún vivo, esa cualidad por sí sola ya dice mucho.
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Las personas con curvas de crecimiento empinadas realmente merecen una conexión profunda, pero lo clave es cómo identificarlas, no se puede ver en el papel, ¿verdad?
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Desde BTC hasta AI Agent, la pista ha cambiado pero la gente no, este tipo de emprendedores son los más valiosos.
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Los nombres de los puestos son realmente falsos, la capacidad de ejecución y las ideas son la verdadera moneda fuerte.
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Llevo diez años en este círculo, eso indica que este tipo o ha ganado mucho o realmente tiene una fe total, aunque probablemente tenga más probabilidades de haber ganado.
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LiquidationSurvivor
· 01-07 06:54
De verdad, los que pudieron mantener en hodl desde 2013 hasta ahora, ya habrían ganado. Pero volviendo al tema, estos diez años han cambiado tanto, que quienes aún pueden aprovechar la oportunidad, realmente tienen una visión diferente.
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LowCapGemHunter
· 01-07 06:35
Mantenerse durante diez años es ser el verdadero ganador, no aquellos que trabajan tres días y descansan dos.
Hay un emprendedor de Web3 que es un poseedor a largo plazo de BTC, lo cual en realidad dice mucho. Retrocediendo a 2013, él todavía era un becario, en ese momento trabajando en un proyecto relacionado con Bitcoin junto a un grupo de personas.
Diez años después, desde Bitcoin hasta AI Agent, toda la era ha sido renovada. Lo interesante es que muchas cosas parecen haber cambiado, pero la lógica para reclutar talento se vuelve cada vez más clara: en lugar de preocuparse por los nombres de los puestos, es mejor identificar directamente—quién tiene ideas, quién puede ejecutar rápidamente, quién tiene una curva de crecimiento empinada. Personas así, desde temprano, merecen establecer conexiones profundas. En cierto sentido, buscar talento y buscar direcciones con potencial comparten una lógica subyacente.