Los esfuerzos de recompra de ASTER no son pequeños, pero realmente hay una incógnita sobre hasta dónde puede llegar esta lógica. Para decirlo claramente, el crecimiento actual se está comiendo principalmente los dividendos de los gastos de marketing, y esta situación obviamente no puede durar mucho. Una vez que termine el evento, ¿se ajustará el ritmo de destrucción? ¿Cambiará el proyecto la proporción de destrucción? Estos aún están en la fase desconocida.

La estrategia es clara: esperar hasta el final del evento para analizar el rendimiento financiero. Pero aquí hay un problema más profundo: hay una alta probabilidad de que las subvenciones se quemen hasta el final de este mercado alcista, o incluso más tiempo. Una vez que llega el mercado bajista, es una operación rutinaria que la parte del proyecto guarde silencio durante uno o dos años. En ese momento, comenzó la verdadera prueba: sin el apoyo de los gastos de marketing, ¿acelerarán los usuarios su rotación? ¿Caerá drásticamente el volumen de transacciones? El dilema acosado está ante nosotros.

La clave para ASTER tiene una oportunidad es si podrá aguantar esos días más difíciles. Si realmente pasa, esperar a que el mercado alcista se reinicie será una oportunidad que merecerá la pena prestar atención.