Mi consejo para los líderes CTO y desarrolladores es escuchar al mercado.



El trabajo en la bolsa y el reclutamiento son una parte esencial del éxito de una moneda, pero si el mercado no acepta la moneda, no puedes forzarla.

He tenido muchos proyectos que funcionaron mucho mejor de lo que anticipé porque no me di cuenta de cuánto resonaba con la gente.

También he tenido muchos proyectos que pensé que eran buenos y fracasaron porque sobreestimé la narrativa.

En resumen, trabaja duro y consigue a las personas adecuadas, pero si el sentimiento y el entusiasmo en torno a ello son bajos después de un tiempo, entonces es momento de cortar y buscar otra cosa.

En raras ocasiones, si sientes que el mercado aún no ve el potencial o la visión, busca personas individuales que sí lo vean y puedan compartirlo con una audiencia más amplia y probar desde allí.

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