La gestión financiera en 2026 ya no es simplemente un juego de números. Con la intensificación de las fluctuaciones económicas globales, los cambios en el entorno de tasas de interés y los ajustes en las expectativas de inflación, los CFOs enfrentan una presión de decisión sin precedentes.

Algunos temas clave están redefiniendo la estrategia financiera: primero, la reconsideración de la asignación de capital — la ponderación entre finanzas tradicionales y clases de activos emergentes se vuelve más compleja; segundo, la actualización de la gestión de riesgos — cómo proteger el valor de la empresa en un entorno de incertidumbre se convierte en un foco principal; tercero, la gestión refinada del flujo de caja — cada asignación de fondos afecta la supervivencia y el crecimiento.

Para las instituciones que se centran en la asignación de activos en criptomonedas, estos marcos de decisión también son aplicables. Cómo anclar las estrategias en medio de la volatilidad macroeconómica, cómo distinguir entre riesgos y oportunidades, están poniendo a prueba la sabiduría de cada tomador de decisiones financieras. El manual del CFO para 2026 quizás debería incluir un capítulo sobre nuevas ideas para la diversificación de la asignación.