El diferencial en la capa de competición del ecosistema Hyperliquid, ¿hasta qué punto puede llegar a comer @easyfun?

Estos días hay mucha gente hablando en el círculo de habla china de #easyfun #.
Pero mientras navegaba, no terminaba de entender bien qué es lo que les emociona tanto.

Si solo fuera una herramienta de trading, por muy bien hecha que esté, sería difícil sostener una valoración demasiado alta.

Por eso, decidí abordar esto desde otro ángulo.

一、Primero, mis juicios

Lo que realmente vale la pena en el trading, nunca ha sido la UI, ni los botones, ni tener una temporada más.

Es si hay un grupo de personas dispuestas a dedicar atención, tiempo y confianza a un mismo espacio a largo plazo.

Eso es exactamente lo que quiero hacer.

二、¿Qué estamos haciendo realmente?

No me gusta entenderlo solo por las funciones del producto.
Prefiero entenderlo por lo que las personas harán dentro de él.

No solo vienes a hacer órdenes.
Vienes a participar en la competición.

- Tus resultados de trading son públicos
- La clasificación no es solo una captura de pantalla, es verificable en la cadena
- Alguien puede verte
- Y otros pueden aprender siguiéndote

Este paso es muy importante.

Transforma el trading, de un cuarto oscuro de una persona, en una arena de competición que puede ser observada, comparada y aprendida.

En el ecosistema Hyperliquid, esto en realidad es una capa nueva.

三、Antes de hablar de valoración, aclaremos las capas

Si consideras como un frontend, seguramente la subestimarás.

Yo la veo en una estructura de tres capas:

Primera capa: Infraestructura
Es lo que Hyperliquid está haciendo.
Velocidad, profundidad, capacidad de ejecución, ya están valoradas por el mercado.

Segunda capa: Entrada a la aplicación
La mayoría de los productos de trading se quedan aquí.
Son útiles, pero reemplazables, con un valor limitado.

Tercera capa: Capa de competición / Atención
Eso es lo que está probando.

Cuando el trading se convierte en rangos, tablas, temporadas, y la capacidad puede ser validada a largo plazo, la atención deja de ser algo puntual.

Y cuando la atención tiene continuidad, la lógica de valoración cambia.

四、¿Y cómo se debería valorar el market cap?

No me gusta decir números directamente.
Pero compararlo con otros es útil.

En el sector perp:

- Aster vale miles de millones
- MYX ronda los 800-900 millones
- ApeX tiene varios millones

Estos proyectos principalmente valoran infraestructura + entrada a la aplicación.
Si solo fuera una herramienta, ese sería su punto de anclaje.

Pero si realmente llevan la competición de trading a una estructura a largo plazo, lo que se valoraría sería otra etapa de sobreprecio.

No la más avanzada, sino la media a media-baja.

五、¿Por qué Mirana invierte?

Aquí creo que es muy importante.
Mirana Ventures no es de esas que invierten en cuanto ven un proyecto.

Su inversión principal, en mi opinión, no es solo por una función,
sino por confirmar una dirección: en trading, el siguiente paso no es solo más rápido, sino más transparente y verificable.

Esto en realidad es una aprobación para la narrativa de la competición en trading.

六、¿Cómo participar en airdrops / giveaways de forma fluida?

Aquí solo diré algo sincero.
Aún no han lanzado tokens.
Hay que planear con anticipación.

Puntos, temporadas, tablas, parecen crear un perfil de datos para el futuro.
Personalmente, valoro más dos cosas:

- Si apareces de forma constante en las mismas tablas
- Si generas señales de retención, no solo un impulso puntual

Si algún día realmente llega el TGE, estos serán los factores clave.

六、No es un resumen, es una sensación

Lo que más me sorprende, no es que organicen competiciones, sino que sacan a la luz una cuestión:

¿Realmente sabes hacer trading? ¿Puedes subirte al escenario y que te vean? Si esto funciona, no solo cambiará la valoración de un producto, sino toda la estructura de confianza del mundo del trading.

Seguiré observando.

¿A qué capa le dan más importancia?
¿A la competición, la valoración, o la probabilidad de un airdrop?

easydotfun @easydotfunX #Viber

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