Un empresario visionario compartió una vez una perspectiva intrigante sobre las empresas audaces: Cuando un determinado pionero tecnológico construía empresas revolucionarias a principios de los 2000, la incredulidad era profunda, incluso entre veteranos tecnológicos experimentados y ex colegas que lo descartaban como imprudente. Incluso redactaron una retrospectiva donde su capítulo llevaba el título 'El Hombre que Ignoró Todas las Reglas de Gestión de Riesgos.'

Aquí es donde se vuelve interesante. Cuando un solo emprendimiento tiene éxito de manera espectacular, la gente lo atribuye a pura suerte. Pero aquí está lo importante: cuando múltiples apuestas de alto riesgo dan resultado simultáneamente, ya no puedes llamarlo coincidencia. Es entonces cuando te das cuenta de que el fundador no estaba loco; simplemente entendía algo que otros no.

Múltiples éxitos revolucionarios no son casualidades. Son evidencia de una comprensión más profunda del riesgo, el momento y la ejecución. Ya sea transformando industrias o construyendo algo desde cero, el patrón se revela: aquellos que parecen audaces en retrospectiva en realidad estaban siguiendo una hoja de ruta calculada. El mercado finalmente se pone al día con la visión.