Muchos piensan que en los proyectos DeFi, hablar de riesgos implica reducir, limitar o evitar. Pero en realidad, esta idea tiene sus fallos.



Mientras el sistema siga en funcionamiento, el riesgo existe objetivamente. Lo que realmente distingue a un proyecto de calidad no es quién grita más fuerte "yo sin riesgo", sino cuán sensible es el sistema a los cambios en el riesgo. Algunos protocolos DeFi innovadores no buscan eliminar por completo el riesgo, sino que diseñan el sistema para que no sufra cambios drásticos ante fluctuaciones de riesgo.

**Por qué reaccionar en exceso es más peligroso que el riesgo en sí mismo**

Piensa en ello: muchos protocolos no fracasan por el aumento del riesgo en sí, sino por las reacciones en cadena que se desencadenan: ajuste instantáneo de parámetros → múltiples liquidaciones simultáneas → evaporación repentina de liquidez → pánico en el mercado amplificado indefinidamente → el riesgo limitado se convierte en una catástrofe sistémica. El riesgo siempre está allí, pero la sobrerespuesta del sistema lo convierte en un tornado. Los protocolos bien diseñados, en realidad, hacen algo que parece contraintuitivo: reducir la sensibilidad del sistema a cambios de riesgo a corto plazo. No es ignorar el riesgo, sino no dejarse llevar por él.

**Sustituir la extremización de parámetros por amortiguación estructural**

Muchos proyectos generan una sensación de seguridad basada en configuraciones de parámetros cada vez más extremas: requisitos de colateral más bajos, penalizaciones de liquidación más altas, restricciones operativas más estrictas. A corto plazo, esto parece aumentar la seguridad, pero a largo plazo, convierte al sistema en una cuerda tensa—frágil y rígida, y fácilmente susceptible a romperse en un punto crítico.

En cambio, algunos protocolos adoptan otra estrategia: usar amortiguación estructural en lugar de límites extremos en los parámetros. Al hacer que diferentes módulos soporten distintos tipos de presión, el riesgo no se concentra en una sola "pared", y el sistema no se vuelve tan "nervioso". Este diseño aumenta la resiliencia general del protocolo.

**La ventaja de la dispersión modular de la presión**

Al permitir que múltiples módulos independientes absorban riesgos específicos, el sistema obtiene una especie de "margen de amortiguación". Un aumento repentino en la presión de un módulo no provoca una reacción en cadena que colapse toda la red. Así, incluso en condiciones extremas, el protocolo puede mantener una operación relativamente estable. Para los usuarios, esta filosofía de diseño significa mayor previsibilidad y menor riesgo de liquidaciones extremas.
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BrokeBeansvip
· hace15h
Es realmente impresionante, los proyectos que antes siempre promovían marketing sin riesgo de inmediato se autodestruyeron. La reacción excesiva del sistema es realmente mucho más dura que el propio riesgo; al ver que los parámetros se ajustan, todo el ecosistema comienza a explotar en cadena. La idea de amortiguar la estructura es definitivamente más inteligente, no es necesario eliminar el riesgo por completo, sino dispersarlo para que sea absorbido. Solo así se puede vivir más tiempo.
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BlockchainArchaeologistvip
· hace15h
Otra vez esa misma frase de "No riesgo, no gano; abrazo el riesgo", que suena sofisticada pero en realidad solo busca justificar sus defectos de diseño Chino Hermano, esa lógica suena bien, pero cuando realmente pasa algo, la modularidad no salva a nadie ¿No dejarse llevar por el riesgo? Es fácil decirlo, pero prueba tú cuando llegue el verdadero cisne negro La parametrización extrema realmente puede romperse, pero ¿dividir en módulos es realmente más estable? Yo creo que todavía depende de la naturaleza humana El margen de amortiguación suena bien, pero al final todavía hay que confiar en la respuesta rápida del equipo; por muy buen que sea el diseño del sistema, no sirve de nada Esta teoría ya la han mencionado antes, no es más que una forma de decir lo mismo de otra manera He visto muchos sistemas frágiles y duros, y los sistemas dispersos también se derrumban bastante rápido, ¿cómo elegir?
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ser_ngmivip
· hace15h
La cuerda tensa tarde o temprano se romperá, ¡qué metáfora tan genial! --- Otra vez, otra vez. Siempre que hablan de proyectos sin riesgo, realmente no los respeto. --- La modularidad para distribuir la presión es realmente inteligente, mucho más confiable que esos protocolos improvisados con montones de parámetros. --- En pocas palabras, el sistema no debe ser tan "nervioso"; el problema es que la mayoría de los proyectos simplemente no pueden lograrlo. --- La reacción en cadena me tocó, así es como surgen muchas rug pulls. --- Por eso, lo clave sigue siendo la filosofía de diseño del protocolo, no el valor de mercado ni el marketing. --- La reserva de margen de maniobra suena simple, pero en realidad es muy difícil de hacer. --- Espera, ¿no será que esta lógica dice que los sistemas con riesgo son en realidad más seguros que los sistemas "seguros"? --- Lo que este artículo quiere expresar en realidad es una sola cosa: la resiliencia es más importante que los extremos. --- La extremización de parámetros es realmente un diseño suicida, hace tiempo que debería haberse abandonado.
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HackerWhoCaresvip
· hace15h
Esta idea realmente duele, antes siempre nos engañaban con el marketing de "riesgo cero" --- En resumen, es resistencia vs fragilidad. Los buenos proyectos en realidad no temen al riesgo, solo que el sistema se asusta a sí mismo --- Estoy de acuerdo en la importancia de la modularidad y la dispersión de la presión, de lo contrario, si un punto explota, todo el protocolo se arruina. Hace años ya vi muchos casos así --- ¿La sensación de seguridad que da acumular parámetros durará mucho? Tarde o temprano, en una situación extrema, será destruida. Es mejor diseñarla con cierta flexibilidad --- Es decir, la gestión del riesgo debe tener margen, no se puede estar tan tenso, ¿verdad? De lo contrario, es fácil que se vuelva frágil --- La parte de reacción en cadena es demasiado realista. Liquidación → evaporación de liquidez → pánico. Cuando este ciclo se inicia, se convierte en un desastre auto-realizado --- Creo que está bastante bien escrito, explica claramente las muchas formas en que los proyectos mueren. Solo que la sobreexcitación es el verdadero asesino --- El margen de amortiguación desde esta perspectiva es novedoso, al menos es más honesto que aquellos que gritan riesgo cero
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ContractExplorervip
· hace15h
Otra vez esa narrativa de "resiliencia del sistema"... suena muy bien, pero cuando llega una tendencia extrema, ¿no termina igual de rendido? ¿El diseño del mecanismo puede salvarlo? Es una broma esto. La reacción en cadena de liquidaciones es realmente aterradora, pero ¿funciona la estrategia de distribuir la presión mediante modularidad? Parece más una autoanestesia. Hablando de eso, ¿el sistema que no sea demasiado sensible... es realmente estable o solo minimiza los problemas? No lo tengo claro. La parametrización extrema es realmente un problema, pero si el diseño de la estructura de amortiguación no es bueno, también es inútil. Exactamente, tienes razón, muchas plataformas simplemente se rompen a sí mismas. Esta lógica es interesante, pero la dificultad de implementarla sería enorme, ¿verdad? Sin exagerar ni criticar, la distribución de presión mediante modularidad es definitivamente más confiable que un punto de falla único.
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Tokenomics911vip
· hace15h
De verdad, deja de pensar en esas frases de riesgo cero, el diseño del sistema es lo que importa La reacción en cadena de la liquidación es la verdadera asesina, un desencadenante y todo colapsa Este tipo dice bien, la modularidad y la diversificación del riesgo son mucho mejores que parámetros extremos La cuerda tensa tarde o temprano se romperá, solo la resiliencia puede hacer que dure más
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