De audiciones rechazadas de Disney a avances de mil millones de Dólares: lo que las 'fallas' de Sara Blakely realmente nos enseñaron

Cuando Sara Blakely rechazó una oferta de trabajo para interpretar a una ardilla en Disney World, nadie predijo que se convertiría en la multimillonaria más joven hecha a sí misma de EE. UU… Pero ese rechazo no fue un obstáculo, fue un indicador. Su camino para fundar Spanx no estuvo pavimentado con victorias constantes; se construyó sobre una serie de “fracasos” después de los cuales la mayoría de las personas habrían renunciado.

La Lección de Infancia Que Reprogramó Su Cerebro

Antes de que Blakely se convirtiera en emprendedora, su padre le dio algo más valioso que conexiones comerciales: un nuevo enfoque sobre lo que realmente significa el fracaso. Cada semana, en la mesa de la cena, les hacía a sus hijos una simple pregunta: “¿En qué has fracasado esta semana?” El objetivo no era avergonzarlos. Era normalizar los contratiempos y hacer que se sintieran seguros al discutirlos.

“Mi papá, mientras crecíamos, nos animó a mi hermano y a mí a fallar,” explicó Blakely en una entrevista con CNBC. “El regalo que me estaba dando es que el fracaso es ( cuando no estás ) intentando versus el resultado. Realmente me ha permitido ser mucho más libre al intentar cosas y expandir mis alas en la vida.”

Esa conversación de infancia sembró una semilla que moldearía toda su carrera. En lugar de ver el fracaso como algo que ocultar, aprendió a tratarlo como datos: retroalimentación sobre lo que no funciona, no un juicio sobre su valor.

Por qué sus 'fracasos' fueron en realidad mejores que las victorias de la mayoría de las personas

El rechazo de la audición del ardilla listada fue solo el comienzo. Blakely “prácticamente fracasó en el LSAT dos veces” antes de renunciar a la escuela de derecho. Luego vinieron siete años vendiendo máquinas de fax puerta a puerta—un trabajo que no era emocionante, pero que mantenía sus cuentas pagadas mientras buscaba algo que se sintiera correcto.

La mayoría de las personas verían este currículum como una serie de callejones sin salida. Blakely lo vio de manera diferente. Esos siete años de llamadas en frío le enseñaron a manejar el rechazo. Esos fracasos en la escuela de leyes la empujaron hacia el emprendimiento en lugar de un cubículo.

El verdadero avance llegó cuando notó un vacío en el mercado: “Había un hueco entre la ropa interior tradicional y el corsé de gran resistencia.” Cortó los pies de unas medias de control y comenzó a experimentar. Ese simple truco se convirtió en la base de Spanx, una empresa que eventualmente valdría miles de millones.

La ventaja de no conocer las reglas

Aquí es donde la falta de formación empresarial formal de Blakely se convirtió en su arma secreta. “Lo que no sabes puede convertirse en tu mayor activo si así lo permites y si tienes la confianza para decir: 'Voy a hacerlo de todos modos, aunque no me lo hayan enseñado o alguien no me haya mostrado el camino,'” dijo.

La mayoría de los emprendedores estudian lo que se ha hecho antes. Aprenden las “reglas” de su industria. Blakely se saltó por completo ese paso. Nunca había tomado una clase de negocios. No sabía cómo funcionaba el comercio minorista. No era consciente de todas las razones por las que se suponía que Spanx no podía funcionar.

Así que lo intentó de todos modos.

Esa ignorancia la protegió de la intimidación. No sabía lo que era imposible, así que lo construyó de todos modos. Para cuando entendió lo difícil que debería haber sido, ya estaba demasiado involucrada como para rendirse.

El hilo que conecta todo

A los 41 años, Blakely había transformado Spanx de un rechazo de ardilla a una marca global y había construido un imperio de mil millones de dólares. Lo hizo sin un MBA, sin conexiones en la industria, sin conocer todas las “reglas” que supuestamente existen en los negocios.

La conexión entre su rechazo en la audición de ardillas listadas y su éxito con Spanx no fue la suerte ni el genio. Fue su relación con el fracaso. No le tenía miedo. Lo esperaba. Lo planeaba.

Esa expectativa le dio permiso para asumir mayores riesgos. Y los mayores riesgos, cuando se basan en un aprendizaje real y en la iteración, conducen a resultados más grandes.

La pregunta en la mesa de cena de su padre hizo más que normalizar el fracaso. Le dio a su hija permiso para intentar cosas que podrían no funcionar, aprender de lo que salió mal y seguir adelante de todos modos. Ese permiso, repetido en miles de decisiones, se convirtió en Spanx y un legado de mil millones de dólares.

La ardilla listada no fue un casi accidente. Fue un punto de la trama en una historia mucho más grande sobre lo que sucede cuando dejas de huir del fracaso y comienzas a correr hacia lo que realmente quieres construir.