## Winter Icon Turns All-Season Player: Inside Canada Goose's $1.4B Makeover Story

Canada Goose está en una encrucijada, y está atrayendo un interés serio por parte del capital global. Bajo el liderazgo del CEO Dani Reiss, la icónica marca de ropa exterior se ha estado transformando silenciosamente de una marca exclusiva para invierno en una potencia de la moda durante todo el año. La última prueba? Múltiples oferentes valoran la empresa en aproximadamente $1.4 mil millones para privatizarla, con Bain Capital orquestando lo que podría ser una de las mayores transiciones en la industria de la moda en los últimos tiempos.

El intento de transformación no podría llegar en un momento más crítico. La compañía lanzó recientemente su segunda colección cápsula Snow Goose con una campaña filmada en el desierto de Utah, con campañas prominentes con la modelo e influencer Lara Stone en primer plano. Es un movimiento audaz, que señala un compromiso serio para romper con las limitaciones estacionales que históricamente han restringido las ventanas de gasto de los clientes.

## La guerra de ofertas se intensifica

Se dice que Boyu Capital y Advent International han presentado ofertas verbales, valorando a Canada Goose en aproximadamente 8x su EBITDA de los últimos doce meses (alrededor de $1.35 mil millones). Pero no están solos. Bosideng International y un consorcio que combina a Anta Sports Products de Hong Kong con FountainVest Capital también han mostrado interés serio, configurando un proceso competitivo que podría redefinir la trayectoria futura de la marca.

Bain Capital, que adquirió su participación alrededor de 2013 por aproximadamente $250 millón, no se apresura a tomar una decisión. La compañía holding está esperando deliberadamente a ver si surgen más oferentes antes de avanzar, con la debida diligencia prevista para completarse en los próximos dos meses.

## El panorama financiero: promesas y presiones

Aquí es donde las cosas se complican. Los resultados del primer trimestre fiscal 2026 de Canada Goose muestran una historia mixta. Los ingresos aumentaron más del 20% hasta $107.8 millones y la ganancia bruta saltó más del 25% hasta $66.2 millones, mostrando un impulso sólido en la parte superior. Sin embargo, las pérdidas operativas se dispararon a $158.7 millones, casi el doble de la pérdida de $96.9 millones del período del año anterior, impulsadas por una expansión minorista agresiva y un gasto promocional elevado.

La compañía logró reducir su deuda neta a $541.7 millones desde $765.9 millones año tras año, beneficiándose de una posición de efectivo mejorada y una reducción en los préstamos de la línea de crédito. Es un avance, incluso cuando los costos de expansión afectan la rentabilidad.

A pesar de la incertidumbre en torno a los aranceles y la orientación para 2026, Canada Goose ha tenido un respiro bajo los acuerdos comerciales existentes entre EE. UU., México y Canadá, lo que proporciona cierta margen para que la marca ejecute su estrategia de diversificación.

## La evolución de la marca: más allá de la ropa de invierno

La verdadera historia aquí es la reinvención estratégica. Al añadir suéteres, gafas de sol y calzado a su arsenal, Canada Goose intenta ampliar su identidad de marca más allá de las temporadas de frío. Es una jugada de alto riesgo y alta recompensa que requiere una inversión significativa en narrativa, optimización minorista y desarrollo de productos, exactamente lo que el CEO Dani Reiss destacó en comentarios recientes sobre "una narrativa audaz" y "movimientos de retail más inteligentes."

El mercado claramente cree en el potencial: las acciones de Canada Goose subieron aproximadamente un 7% tras la noticia de la adquisición en Nueva York antes de estabilizarse en torno a un 3% más alto en la negociación previa a la apertura. Aunque la valoración actual está por debajo del pico de $7.7 mil millones en la IPO de 2018, el salto indica confianza de los inversores en que la reestructuración podría desbloquear un valor significativo.

Lo que suceda a continuación depende de si Bain Capital recibe ofertas adicionales y de cómo los diversos oferentes estructuren sus propuestas de valor. Una cosa es segura: el próximo dueño heredará una marca en medio de una evolución crítica.