¡He leído detenidamente la entrevista entre Fang Sanwen y Duan Yongping, y he obtenido mucho beneficio en siete aspectos!

Chicos, recientemente, he visto con atención una conversación de dos horas entre el CEO de Xueqiu, Fang Sanwen, y Duan Yongping. Ambos abordaron temas desde experiencias personales, gestión empresarial, inversión, IA, educación, deseos y consejos de inversión para personas comunes, desarrollándose lentamente en estos siete aspectos.

Las preguntas de los hermanos y los valores personales de Duan Yongping se discutieron con bastante profundidad, realmente he aprendido mucho.

La mayor impresión que me dejó Duan Yongping es que esta persona es muy auténtica, sin muchas estratagemas, todo es una reflexión sobre sí mismo. Durante la entrevista, también mencionó muchas veces que “no sabe”, en total 51 veces según las estadísticas.

Creo que he aprendido un pensamiento clave: si una cosa puede ser refutada con un contraejemplo, entonces probablemente esa cosa no es válida. Pensar en sentido inverso es muy importante.

Otra cosa es establecer una “lista de no hacer”, pensar claramente qué cosas no deberías hacer, y en cierto modo, esto puede evitar fracasos.

Además, siento que hacer amigos y hacer negocios son muy similares, ambos consisten en mantener a personas que comparten tus valores y que reconocen tu valía.

A continuación, se resumen y extraen algunos puntos clave de estas siete partes.

1. Experiencia personal
Influencia del entorno familiar: Los padres son muy buenos, no exigen demasiado a los hijos, no compiten, por eso tienen una sensación de seguridad. Desde pequeños, son libres y están acostumbrados a tomar decisiones por sí mismos. Los padres confían en sus hijos, y si los hijos están seguros, tienen la oportunidad de desarrollarse.

Como padres, si no puedes hacer algo tú mismo, no exijas que los niños lo hagan. Lo más importante es establecer límites y confiar plenamente. Los límites deben comunicarse a los niños, decirles qué cosas no pueden hacer, esto es muy importante. Incluye la cortesía y las buenas maneras, pero no se trata de exigirlo a la fuerza.

Cuando eras joven, tampoco tenías muchos objetivos, simplemente hacías lo que te gustaba, y eso te hacía más feliz.

En la universidad, aprendí métodos de estudio. Cuando encuentras algo que no entiendes, hay muchas maneras de aprenderlo, y eso reduce mucho el miedo al futuro.

Saber cómo aprender y tener confianza en que puedes aprender cosas son muy importantes. Querer aprender es más importante, sin importar la edad.

Para las cosas o lugares que consideres que no te convienen, debes irte rápidamente.

El mecanismo del pequeño emperador no es adecuado: la distribución de acciones, que inicialmente era 70/30 y luego cambió a 80/20, cuando reclutas empleados y socios, hay compromisos que hacer. Si no puedes cumplir esos compromisos, no podrás seguir adelante. Es necesario tener espíritu de contrato y confiar mutuamente.

La cultura empresarial es la conducta personal del fundador, se trata de encontrar a personas que te reconozcan. Las personas que reconocen tu valor se quedarán, las que no, se irán. La cultura también crece lentamente.

Hacer lo correcto y hacer las cosas bien.

¿Las personas con los mismos valores son creadas o elegidas? Son elegidas.

¿Es más fácil que alguien mejore si está en una buena cultura? Es muy difícil. La bondad y la maldad existen en el corazón humano. Si sientes que el entorno es bueno, eso despierta la parte buena en la persona, pero las personas muy malvadas no cambian.

Encontrar a las personas adecuadas también lleva tiempo. Unas se eliminan lentamente, otras, después de reconocer tu valor, se sienten cómodas contigo y siguen juntas.

2. Sobre gestión empresarial
Gaoji fue forzado a cambiar de teléfonos funcionales a smartphones. Si no lo hacía, moriría.
Los valores fundamentales no permiten que proveedores y empleados se vean perjudicados. La gestión no puede salvar una empresa, lo que importa es la estrategia y la cultura.

Quien esté en la posición de CEO debe pensar y decidir en consecuencia, no como lo haría alguien en esa posición en el pasado.

3. Sobre inversión
Comprar acciones es comprar una empresa, lo demás es cómo ves la empresa. Entender el negocio es muy importante. Si no entiendes el negocio, será muy difícil hacer que la empresa funcione bien. Entender la empresa, entender el negocio y entender el flujo de caja futuro.

Las empresas orientadas al negocio generalmente no son buenas, solo las orientadas al usuario pueden ser sostenibles a largo plazo. Si un producto no aporta valor adicional a los usuarios, no se debe hacer, hay que eliminar ese producto.

Todos cometen errores, lo importante es si dejamos de cometer errores. La razón por la que somos quienes somos no es por lo que hacemos, sino por lo que dejamos de hacer.

La competitividad de una empresa debe ser sostenible. Para las empresas, la innovación responde a las necesidades del usuario. En la industria tecnológica, la innovación es imprescindible. Lo nuevo satisface más necesidades, y si no innovas, mueres.

Entender lo que no cambia y lo que cambia (innovación) es difícil, pero más difícil que jugar golf.

La inversión a largo plazo es una intención, no que no puedas vender. La compra se realiza con una mentalidad de mantener a largo plazo, pero siempre debes considerar el costo de oportunidad. Si hay mejores empresas o inversiones, puedes cambiarlas.

4. Sobre IA:
La IA es una revolución industrial, pero también trae burbujas. Al final, algunas empresas serán muy poderosas, en un proceso de cambio de cantidad a calidad. La IA es simplemente una aplicación de la computación, no solo en un nivel, sino en cientos o miles de niveles, y eso realmente cambia las cosas.

Invertir en IA es insustituible, pero si alguien solo mira gráficos y líneas para especular, será un inversor muy ingenuo, y probablemente tendrá menos ganancias que antes. La verdadera compradora de una empresa es la propia empresa, porque se financia a través de sus beneficios.

Mejorar la eficiencia con IA es indiscutible, si puede crear nuevo PIB, no es seguro, pero tiene un gran impacto en las personas, así que todos deben aprender a usarla.

5. Sobre educación
En la educación de los hijos: lo que los padres pueden hacer es darles seguridad. Si hacer algo reduce su sensación de seguridad, no se debe hacer, como pegarles o regañarles. Si no obedecen, hay que buscar otras formas. Si pegarles hace que parezcan muy obedientes, en realidad da miedo, y eso no es bueno para su desarrollo futuro. Pero amar a los hijos no significa mimarlos, por eso, establecer límites es muy difícil y requiere dedicar tiempo.

Todo lo que los padres hacen con los hijos en realidad es enseñarles cómo hacer las cosas. Si los insultas, estás enseñándoles a insultar. Si los golpeas, les enseñas a pegar. Si te enojas con ellos, están aprendiendo que pueden enojarse con otros. Si los tratas bien, ellos aprenderán a tratar bien a los demás.

A veces, los niños expresan sus emociones con palabras, como “ya no te quiero”, pero eso no es literal, solo hay que ignorarlo. Es como un truco, y si se pasa esa fase, volverán a quererte. La clave es no pelear con ellos.

No puedes esperar que los niños te obedezcan en todo momento. Cuando están muy enojados y necesitan apoyo, un abrazo puede ser suficiente. Pegarles no resuelve nada.

La capacidad de aprender es muy importante, pero en la escuela no siempre enseñan esas cosas. Hacer ejercicios también es útil, pero no todos aprenden solo con hacer ejercicios. Algunos se bloquean, pero si puedes aprender de tus errores y entender por qué te equivocaste, entenderás toda la lógica.

6. Sobre deseos
Yo, en realidad, no tengo grandes ambiciones. Mi deseo para el futuro es vivir bien cada día, hacer lo que me gusta. Nunca he sido de los que quieren hacer grandes cosas, solo hacer lo que me gusta cada día, eso es muy importante. Cuando te gusta algo, lo haces bien.

Muchos dicen que solo porque has tenido éxito, por eso hablas así. Pero no es así. No hay que confundir las cosas. Al hacer lo que te gusta, te tomas en serio y puedes hacerlo bien. Lo mismo en la empresa: encuentra personas que compartan tu pasión y dales la responsabilidad. También puedes hacer otras cosas que te gusten.

7. Consejos de inversión para personas comunes
No tengo muchos consejos, invertir es invertir, no tiene que ver con las personas. Si no inviertes bien, es mejor no invertir. Si no entiendes de inversión, mejor no tocarlo.

La mayoría de los inversores minoristas no pueden ganar dinero en la bolsa, a menos que sepas por qué, o entiendas el negocio, o veas algo que tenga sentido y pienses que es razonable.

Si no sabes si la gente comprará lo que vendes, es muy difícil seguir adelante.