يتحدث فيتاليك بوتيرين عن تعديلات في هيكل إثيريوم مؤسسة (EF) بهدف تعزيز القدرات التقنية وتعزيز كفاءة التواصل مع النظام البيئي. لقد تقدم هذا التغيير لمدة تقارب العام. يؤكد المقال على بعض الأهداف التي لا تندرج ضمن هذا التعديل، مثل تجنب تغيير الأيديولوجيا أو التركيز على التمركز أكثر، من أجل الحفاظ على الحيادية ومبدأ اللامركزية الذي يتمسك به إثيريوم.
تزامن إعادة تشكيل البنية القيادية هذه مع عدة تطورات كبيرة في نظام الإيثيريوم البيئي، بما في ذلك ترقية Pectra، والاهتمام الكبير بتقنيات الخصوصية مثل البراهين الصفرية. هذه التغييرات هي جزء أساسي من التقدم التقني في عام 2024، وستستمر في التأثير على مجال التكنولوجيا بأكمله في عام 2025.
هدف الإصلاح: التركيز على ربط التكنولوجيا والبيئة
تهدف مؤسسة إيثيريوم إلى التغيير الرئيسي هذا في عدة نقاط، بما في ذلك:
زيادة الاحترافية التقنية وزيادة نسبة الخبراء التقنيين في فريق القيادة EF لضمان وجود قدرات تقنية أعلى على مستوى اتخاذ القرارات.
تعزيز الاتصال ثنائي الاتجاه مع النظام البيئي، وتعزيز تفاعلنا مع بيئة إثيريوم بأكملها، ودعم مشاركي البيئة بما في ذلك المستخدمين (الأفراد والمؤسسات) ومطوري التطبيقات ومزودي المحافظ وحلول الطبقة الثانية (الطبقة 2)، لضمان تسهيل التواصل ثنائي الاتجاه.
إحضار دماء جديدة، وزيادة كفاءة التنفيذ والسرعة من خلال استقطاب المواهب الجديدة، لتعزيز الحيوية في المنظمة وتحسين كفاءة صنع القرار والتنفيذ في نفس الوقت.
دعم مطوري التطبيقات والدفاع عن القيم الأساسية تقديم المزيد من الدعم للمطورين في طبقة التطبيق لضمان إمكانية تنفيذ القيم الأساسية للخصوصية والمصدر المفتوح ومقاومة الرقابة حقا على مستوى المستخدم.
زيادة استخدام التقنيات اللامركزية والخصوصية وتوسيع استخدام تقنية البلوكشين إثيريوم المتمثلة في الدفع وإدارة الأمور المالية وغيرها.
“عدم أهداف” واضحة: دور مؤسسة إثيريوم لن يتغير
أكدت المؤسسة بشكل خاص أيضًا عددًا من “غير الأهداف” لهذا الإصلاح لتجنب الالتباس. لن تقوم مؤسسة EF بما يلي:
لن يتحول توجه الوعي الثقافي أو إعادة تشكيل الثقافة من الأجواء الحالية المفتوحة والمتنوعة إلى توجه يؤكد على الوعي الثقافي أو الثقافة المتطرفة، مثل ما يُسمى “عقلية عصر البرونز” (Bronze Age Mindset).
تشجيع هيئة الرقابة والقوى السياسية بنشاط EF لن تكون مشاركا نشطا في الدعوة السياسية، خاصة في الولايات المتحدة أو البلدان الكبيرة الأخرى. قد يعرض هذا السلوك موقع إثيريوم كمنصة عالمية محايدة للخطر.
أصبحت EF ساحة لمجموعات المصالح المكتسبة ولن تصبح منصة لتحويل المصالح أو الصراعات الداخلية، بل ستواصل الحفاظ على روحها اللامركزية.
المنظمة أو البيئة المركزية بشكل كبير لن تحاول أن تصبح “القوة الرائدة” في نظام الإثيريوم، بل ستكون دورًا داعمًا لمساعدة جميع الأطراف في البيئة على التطور بشكل أفضل.
تحضير التغيير، دعم التنوع والتطوير
طالبت مؤسسة إثيريوم أيضًا أولئك الذين لا يوافقون على رؤية المؤسسة الحالية بإمكانهم اختيار إنشاء منظمتهم الخاصة. هذا الموقف المفتوح متوافق مع روح إثيريوم بشكل عام، وهو تشجيع التطور غير المركزي والتنوع.
بشكل عام، أظهرت هذه الإصلاحات عزم مؤسسة إثيريوم على خدمة الابتكار التقني وتطوير النظام البيئي بشكل أفضل. في الوقت نفسه، حددت مؤسسة إثيريوم بوضوح حدودها وحافظت على دورها كداعم محايد لإثيريوم، مما يجنبها أن تصبح منظمة مركزية أو موجهة نحو المصالح. هذه التغييرات تشير إلى تعزيز إثيريوم في المستقبل للتمسك بالتقنيات غير المركزية والقيم الأساسية بشكل أكبر.
هذا المقال Vitalik: سيتم ضبط هيكل قيادة مؤسسة ايثريوم ولن تكون قوة الإيكولوجيا الرئيسية
إخلاء المسؤولية: قد تكون المعلومات الواردة في هذه الصفحة من مصادر خارجية ولا تمثل آراء أو مواقف Gate. المحتوى المعروض في هذه الصفحة هو لأغراض مرجعية فقط ولا يشكّل أي نصيحة مالية أو استثمارية أو قانونية. لا تضمن Gate دقة أو اكتمال المعلومات، ولا تتحمّل أي مسؤولية عن أي خسائر ناتجة عن استخدام هذه المعلومات. تنطوي الاستثمارات في الأصول الافتراضية على مخاطر عالية وتخضع لتقلبات سعرية كبيرة. قد تخسر كامل رأس المال المستثمر. يرجى فهم المخاطر ذات الصلة فهمًا كاملًا واتخاذ قرارات مدروسة بناءً على وضعك المالي وقدرتك على تحمّل المخاطر. للتفاصيل، يرجى الرجوع إلى
إخلاء المسؤولية.
