لماذا لا تزال البنوك غير قادرة على الاحتفاظ بـ XRP، وما الذي قد يغير ذلك

لسنوات، لم يكن السؤال حول XRP يتعلق بالسرعة أو التكلفة أو القدرة التقنية. كان يتعلق بما إذا كانت البنوك يمكنها فعليًا الاحتفاظ به في ميزانياتها العمومية. يعيد منشور حديث من عضو في مجتمع XRP هذا الموضوع إلى التركيز من خلال الإشارة إلى قيد أقل مناقشة: المعاملة الرأسمالية التنظيمية بموجب بازل III. بموجب قواعد بازل III الحالية، يُصنف XRP على أنه تعرض للعملات المشفرة من النوع 2. هذه الفئة تحمل وزن مخاطر بنسبة 1250%. من الناحية العملية، يجعل ذلك الاحتفاظ بـ XRP في ميزانية البنك غير فعال رأس مالياً بشكل كبير. مقابل كل $1 من تعرض XRP، يحتاج البنك إلى الاحتفاظ بما يقرب من 12.50 دولار من رأس المال. للمؤسسات المنظمة، هذا الحساب وحده كافٍ لإغلاق الباب، بغض النظر عما إذا كانت الأصول مفيدة أم لا. يساعد هذا في شرح سبب بقاء مشاركة المؤسسات مع XRP إلى حد كبير خارج الميزانية العمومية. كانت البنوك مستعدة لاستكشاف XRP للمدفوعات أو التسوية أو إدارة السيولة، ولكن عادة من خلال هياكل غير مباشرة، أو شراكات، أو نماذج استخدام محدودة تتجنب التعرض المباشر. لم يكن التردد بسبب الطلب أو البنية التحتية. كان بسبب قواعد رأس المال. عنق الزجاجة التنظيمي إطارات رأس المال بموجب بازل III مصممة للتحكم في المخاطر، وليس لمكافأة الابتكار. الأصول المصنفة ضمن فئات عالية المخاطر تصبح بسرعة غير جذابة للبنوك، حتى لو كانت التكنولوجيا الأساسية تعمل كما هو مخطط لها. في حالة XRP، فإن وزن المخاطر العقابي يصنفها فعليًا كشيء لا يمكن للبنوك أن تحتفظ به بشكل عقلاني.

🚨 لهذا السبب كانت XRP “غير قابلة للحفظ” للبنوك ولماذا قد يتغير ذلك قريبًا

بموجب بازل III، يقبع XRP حاليًا في فئة التعرض للعملات المشفرة من النوع 2، ويحمل وزن مخاطر عقابي بنسبة 1250%.

ترجمة لول ستريت:
👉 الاحتفاظ بـ XRP في ميزانية البنك هو… pic.twitter.com/rGLIZxdvIJ

— ستيرن درو (@SternDrewCrypto) 24 ديسمبر 2025

حجة مجتمع XRP هي أن هذا قد لا يكون حالة دائمة. مع تحسن الوضوح القانوني وتطور التعريفات التنظيمية، هناك مسار محتمل لإعادة تصنيف XRP إلى فئة أقل خطورة، مثل تعرض للعملات المشفرة المؤهل بموجب معاملة بازل مختلفة. هذا من شأنه أن يقلل بشكل كبير من العبء الرأسمالي المرتبط بالاحتفاظ بالأصل. إذا حدثت تلك إعادة التصنيف، ستكون التداعيات هيكلية وليست مضاربة. ستتحول XRP من شيء يمكن للبنوك استخدامه فقط بشكل غير مباشر إلى شيء يمكنها الاحتفاظ به، أو حراسته، أو نشره دون مواجهة عقوبات رأس مال غير متناسبة. لن يدفع هذا التغيير إلى الاعتماد، لكنه سيزيل حاجزًا رئيسيًا شكل السلوك لسنوات. اقرأ أيضًا: إليك كيف يمكن أن يرتفع سعر XRP إذا جلب Ripple تريليونات إلى XRPL لماذا يهم هذا، حتى بدون الحديث عن سعر XRP من المهم فصل هذا النقاش عن توقعات السعر قصيرة المدى. لا تترجم إعادة التصنيف التنظيمي تلقائيًا إلى ضغط شراء أو طلب مضمون. ما يتغير هو قواعد اللعبة. تعمل البنوك ضمن أطر رأس مال صارمة، وعندما تتغير تلك الأطر، يمكن أن يتغير السلوك بسرعة. غالبًا ما تتفاعل الأسواق ليس مع السرديات، بل مع التغيرات في القيود. عندما تجعل قواعد رأس المال شيئًا قابلاً للتنفيذ، يمكن للمؤسسات التصرف. وعندما لا تفعل، تظل أفضل التقنيات على الهامش. لهذا يرى بعض حاملي XRP أن المعاملة الرأسمالية التنظيمية أكثر أهمية من أي شراكة أو إعلان واحد. وفي الوقت نفسه، يظل هذا سيناريو مشروطًا. ستتطلب إعادة التصنيف توافقًا تنظيميًا، ووضوحًا حول الوضع القانوني لـ XRP، وتوافقًا مع المعايير العالمية المتطورة. لا شيء من ذلك مضمون، والجداول الزمنية غير مؤكدة. حتى الآن، الوضع بسيط. لا تزال البنوك غير قادرة على الاحتفاظ بـ XRP بكفاءة بموجب القواعد الحالية. النقاش يدور حول ما إذا كانت تلك القواعد على وشك التغيير. إذا حدث ذلك، فإن الحديث عن استخدام XRP المؤسساتي سينتقل من “لماذا لا” إلى “كيف”، ولكن فقط عندها.