مغامرة العم ماجي في العودة إلى الصفر: من نجاحه في ريادة الأعمال إلى المقامرة بالمخاطر العالية بدون حماية

في الماضي، شهدت الحوت الضخم “ماجي جيبروثر” هوانه من ذروة بقيمة 45 مليون دولار إلى خسارة كاملة، مما يسلط الضوء على مسار تقلبات متداولي العصر. (ملخص سابق: بعد تصفية حسابات ماجي جيبروثر، هل من الأفضل أن تسبح عريانًا، مع خسارة حساب Hyperliquid بمقدار 13 مليون دولار ليست مؤلمة على الإطلاق؟) (معلومات إضافية: تعاونت Yuga Labs مع شركة Six Studios التابعة لماجي جيبروثر لإطلاق سلسلة رسوم متحركة لباباي Bored Ape Yach Club) قبل أيام، في 4 نوفمبر، قام “ماجي جيبروثر” 黄立成 مرة أخرى بتحرك، حيث استخدم 16,700 دولار المتبقية له على منصة التداول اللامركزية Hyperliquid لفتح مركز شراء طويل بمضاعف 25 على 100 إيث. بعد 24 ساعة، حلّت التصفية مرة أخرى. في فجر 5 نوفمبر، أظهرت البيانات أن رصيد الحساب أصبح 1,718 دولار فقط. هذا التحرك كان بعد 47 يومًا فقط من ذروة أصول حسابه. عودةً إلى 18 سبتمبر، وبفضل مركزه المبالغ فيه في الشراء بالرافعة المالية، كان قد حقق أرباحًا مؤقتة بقيمة 44.84 مليون دولار، ليصبح أحد أكبر الحيتان على الشبكة في العقود الآجلة. ومع ذلك، في 11 أكتوبر، هبوط مفاجئ هز السوق، مما أدى إلى تراجع حاد في الأصول المشفرة، واستمر الانخفاض خلال الشهر التالي، مع استمرار عمليات البيع والشراء، حيث كانت واجهة التصفية على Hyperliquid تتوهج باللون الأحمر كعاصفة، وانهار حساب 黄立成 في سلسلة من عمليات التصفية القوية: لم يسترد الأرباح فحسب، بل اقترب رأس ماله البالغ 15 مليون دولار من الصفر، وحساب ذروته التي كانت تقترب من 60 مليون دولار أصبح الآن مجرد “قطع من الفضة”. في هذا الصدد، ترك رسالة على وسائل التواصل الاجتماعي تقول: “Was fun while it lasted.” (“كانت ممتعة طالما استمرت”). قبل ثلاثين عامًا، وقف في بريق الأضواء الحقيقي. كانت تلك في تسعينيات تايوان، عندما كانت ثقافة الهيب هوب تدخل عالم الماندرين. كان الشباب يرتدون الجينز الواسع، ويضربون الإيقاع، ويصرخون في جميع أنحاء المكان، وكانوا الأكثر تقدمًا في ذلك الوقت. كان 黄立成، قائد فرقة الهيب هوب الصينية المبكرة L.A. Boyz، يتحكم في المسرح، ويضبط إيقاع الجمهور، ويسيطر على موجة العصر. بعد ثلاثين عامًا، هذا الشخص الذي كان يطمح في السيطرة على الإيقاع، مر بتجارب متعددة من زوايا وأساليب مختلفة للمضاربة، محاولًا أن يقف على قمة موجة رأس المال، لكن كل ذلك انتهى بفوضى وضجيج، وفقدان السيطرة. من فتى الهيب هوب إلى رائد أعمال تكنولوجي، ومن لاعب في صناعة الترفيه إلى رائد أعمال عبر الإنترنت، ثم إلى حوت عملات مشفرة وملصق “السكين”، كانت كل خطوة من 黄立成 خلال العشرين عامًا الماضية مليئة بالدراما والجدل. من الواضح أنه معتاد على أن يكون في طليعة الاتجاهات، ويفهم اقتصاد الانتباه، ولا يترك فرصة تفوته. وُلد في 1972 في يلان، تايوان، وانتقل مع عائلته إلى كاليفورنيا عندما كان عمره عامين. كان شخصية متمردة وذكيًا من الشوارع. خلال المرحلة الثانوية، أسس هو وأخوه 黄立行 وابن عمه 林智文 فرقة رقص باسم Funky Asian Buddy، وكانوا يتسكعون في الشوارع، ويتبارون في الرقص، ويبحثون عن فرص في النوادي الليلية. في عام 1991، تم اكتشاف أسلوبهم الفريد، وعادوا إلى الساحة الموسيقية التايوانية باسم L.A. Boyz. استخدموا مزيجًا من اللغة الإنجليزية والصينية، وأسلوبًا أمريكيًا في الشارع، وحققوا نجاحًا كبيرًا في الجزيرة. في ذلك الوقت، كانت صناعة الموسيقى الصينية تهيمن عليها أنماط الأيقونات اليابانية، لكن أسلوب الهيب هوب الأمريكي الذي قدمه L.A. Boyz كان منعشًا، وجعل 黄立成 رائدًا في ثقافة الهيب هوب الصينية، وأشعل موجة من الشعبية. كانت فرقة L.A. Boyz في ذلك الحين: 林智文 (يسار)، 黄立行 (وسط)، 黄立成 (يمين). منذ ظهورها في 1992، أصدرت 13 ألبومًا، وحققت شهرة واسعة، لكن مع تحول صناعة الموسيقى التايوانية نحو الأغاني العاطفية في أواخر التسعينات، بدأ أسلوب الهيب هوب المميز لـ L.A. Boyz يفقد شعبيته تدريجيًا. بعد حلها في 1997، توجه 黄立成 تدريجيًا نحو الأعمال التجارية والخلفية، وانخرط في ريادة الأعمال التكنولوجية. في 2003، أسس شركة 麻吉娱乐، وبدأ يتوسع في إنتاج الموسيقى وإدارة الفنانين. تحول من فنان إلى رجل أعمال ومنتج. دائمًا ما يطمح أن يكون “الأول في تجربة الشيء الجديد”، ويفهم جيدًا سر جذب الجماهير. مع انتقاله من صناعة الترفيه إلى الأعمال التكنولوجية، أدرك قيمة التدفق والانتباه مبكرًا. في 2015، أسس مع شريك تقني منصة 17 Media، التي تقدم تطبيق “17 Live” للبث المباشر والتواصل الاجتماعي الفوري، في وقت كانت فيه منصات مثل Douyu في الصين قد ظهرت حديثًا، وبدأت منصات مثل Inke و Huajiao في الظهور لاحقًا. سرعان ما أصبح التطبيق شائعًا في تايوان، وجذب ملايين المستخدمين، وبلغت قيمته عشرات المليارات من الدولار التايواني، وحصل على استثمارات من Wang Sisheng وLeEco. ألقى 黄立成 خطابًا كمؤسس لـ 17 Media في حدث MOX Demo Day. بسبب ضعف التنظيم في البداية، كانت بعض محتويات المذيعين على التطبيق غير مناسبة، مما أدى إلى حذفه مؤقتًا من App Store وGoogle Play. ثم قاد 黄立成 فريقه لضبط المحتوى، وتحويل التركيز إلى اليابان وهونغ كونغ وتايلاند. في 2017، اندمجت 17 Media مع تطبيق Paktor لتشكيل M17 Entertainment، وأعيدت تسمية المنصة إلى 17LIVE، مع تولي 黄立成 منصب رئيس مجلس الإدارة، لكنه بدأ يتخلى تدريجيًا عن حصصه ويخرج من الاستثمار. في 2018، حاولت الشركة الإدراج في بورصة نيويورك، لكن تم إلغاء ذلك بشكل مفاجئ، وفشلت خطة الإدراج. وفقًا لمصادر، لم تتمكن الشركة من تلبية متطلبات التدقيق والتقارير، ولم تستطع تجاوز عتبة السعر على الورق. بعد ذلك، ركزت الشركة على السوق اليابانية، وفي 2021، استقال 黄立成 من جميع مناصبه، وتخلى عن الإدارة، مع الاحتفاظ بحصته، وترك الفريق الياباني يتولى العمليات الرئيسية. بالإضافة إلى ذلك، قام 黄立成 بمحاولات أخرى في ريادة الأعمال، مثل منصة الدردشة الإباحية Swag، وشركة الأفلام Machi Xcelsior Studios، وغيرها، لكن معظمها لم يدخل دائرة الضوء الرئيسية حتى التقى بأرضية المضاربة المثالية — عالم العملات المشفرة. جنون ماجي: فرصة لا يمكن تفويتها بعد نجاحه في ريادة الأعمال عبر الإنترنت، رأى 黄立成 فرصة في موجة العملات المشفرة في 2017، وشارك في صناعة blockchain. في 2018، استهدف التعدين الاجتماعي للعملات. استنادًا إلى خبرته مع 17، أطلق مشروع Mithril (MITH) الذي يركز على “التعدين الاجتماعي”، مدعيًا أنه نسخة blockchain من Instagram، حيث يكسب المستخدمون عملات MITH من خلال نشر المحتوى والتفاعل عليه على منصة Lit اللامركزية. في 21 فبراير 2018، أُجريت عملية جمع تبرعات خاصة للعملة، جمعت 51.6 مليون دولار، أي حوالي 60,000 إيث، بنسبة 30% من إجمالي العرض. في فبراير 2018، تم فتح 70% من رموز التمويل الخاص على TGE، و30% على مدى الأشهر الثلاثة التالية. في فبراير 2018، تم إدراج رموز MITH على OKEX وBinance وغيرها.