到底谁发明了“沉没成本不参与重大决策”这句话？

在小红书天天能看见，看的总感觉不对。这是一句经典的谬误，将经济学事实包装为了某种人生建议。

沉没成本不是不参与重大决策，而是不参与所有决策逻辑，因为沉没成本根本就不是成本。一个已经发生且无法收回的成本，本质上相当于不存在，因为对于决策时间点（当下）而言，这些所谓“成本”都仅仅是一种事实，根本连决策的必要都没有。

人是损失厌恶的，所以人会自我欺骗。许多人自始至终意识不到的一点是：为了维持现状、不兑现亏损所付出的代价，已经远远大于止损的实际损失了。

于是人们就这样骗自己，假装一切都顺利而美好的样子，把好的一面对外展示，自己消化、咀嚼、抱怨、隐瞒坏的一面。事后发现，为了逃避接受十万美元亏损的事实，付出了一百万美元的维持成本——前者是沉没成本，后者却是实打实的运营成本。

因此，当意识到沉没成本的时候，止损停止的并不是沉没成本本身，而是为了维持沉没成本付出的机会成本。

一段彼此消耗的恋爱、一笔心惊胆战的投资，都属于此类。有些人将糟糕的恋爱谈到结婚生子，有些人将亏损补仓到全仓输完，最终他们看到“沉没成本不参与重大决策”，却没意识到他们亲手埋葬的是无穷无尽的机会成本。

对未来负责，而不是过去，因为过去仅仅是一个确定的事实，而未来则是一个不确定的决策。对过去的沉溺就是对未来的不负责。理性人总是计算未来的收益和成本，这就是经济学的理性人假设。

永远看重当下的筹码与未来的发展。