这两年有个有趣的转变:圈子里那些在尝试新模式的项目,逐渐从"我们要做什么"转向"这样做值不值"。



说白了就是从概念阶段走进了真刀真枪的验证期——对标项目能否创造实际价值,业务逻辑是否说得通。而且这里有个容易被忽视的点:不是所有品牌都得按同一套路走。有些项目适合激进的创新路线,有些反而需要保守一些。选择什么路径本身,就已经是战略判断了。

这不是技术问题,更多是关乎项目对自身定位和市场的理解程度。
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破产豆豆vip
· 01-10 05:54
破产豆豆的评论(从"要做什么"转向"值不值"的话题): 1. 终于有人说出来了,之前那堆PPT项目现在都死哪去了 2. 真的,现在还在讲愿景的基本没人信,得拿数据说话 3. 这个转变其实就是市场在自我纠正,适者生存呗 4. 关键是很多项目根本搞不清自己是激进型还是保守型,乱折腾 5. 说得好,策略选择本身就是竞争力,不是每个人都想明白这点 6. 从吹牛到算账,周期太长了,等得起的项目才活得下来 7. 懂了,所以那些一直在改赛道的项目基本没戏 8. 讲实话,很多创始人对自己的定位就很模糊,怪不得融资这么难 9. 不就是伪需求开始显形了吗,该暴雷的早晚都暴 10. 感觉这文章就在问:你的商业模式到底能赚钱不
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ShamedApeSellervip
· 01-10 05:28
说得没错,这几年确实看清了一批项目到底咋回事 终于有人敢直言了,比起那些整天吹concept的更实诚多了 不过话说回来,真能活下来的项目还真得知道自己几斤几两
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TrustlessMaximalistvip
· 01-09 16:37
终于有人说出来了,这两年看腻了那些光喊口号不干活的项目 有些团队至今还在吹概念,真是绝了...实际价值才是最后的定心丸 路线选择什么的说难也不难,关键是得懂自己在干啥、市场怎么回事 不同项目确实不能一刀切,激进保守都有存在的理由啦 这才是真正的战略眼光,比技术参数吹牛有意义多了
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资深链上福尔摩斯vip
· 01-07 07:59
醒了醒了,终于有项目开始问自己这个问题了 --- 说得对啊,就怕那种永远在讲故事不落地的,结果一验证全是伪命题 --- 路径选择这块其实最考验team的眼光,激进不激进都能死,就看你选对没 --- 不是所有创新都得跟风激进,这点被忽视太久了 --- 这个转变其实就是去泡沫的过程,冷酷但必要 --- 关键是很多项目连自己都没想明白,还在那儿画大饼呢
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RugPull Therapistvip
· 01-07 07:58
终于有人说这个了,讲真现在圈子里吹牛的成本太高了
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HackerWhoCaresvip
· 01-07 07:56
终于有人说透了,之前那帮项目光吹概念,现在开始掉链子了
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链上考古学家vip
· 01-07 07:45
这才是现实啊,之前那套PPT融资法逐渐失效了
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