曾经成为BAYC / Punk / Doodle / Azuki持有者意味着一些事情。

你不仅仅获得了一个头像。
你获得了通行证。

白名单。
空投。
新协议的优先权。
其他人无法触及的机会。

你甚至可以计算持有的价值。
蓝筹股 = 交易流。

这对大户和忙碌的人来说是完美的：
不用在Discord上苦苦折腾，
不用建立人脉，
只需持有并获得奖励。

然后事情发生了变化。

团队意识到提供Web3价值
意味着*更多工作*。

所以他们转而打造Web2品牌。
社区变少，
访问变少，
“实用性”变少。

品牌壮大了。
企业成长了。

但持有者却开始问：
“…这对我有什么帮助？”

短期内？
没有。
直到IP变得足够大，
普通人才会想买NFT。

唯一真正的价值剩下什么？
社区 + 机会。

而大多数团队甚至都停止了这方面的努力。

疯狂的是？
这可是低垂的果实。

如果我能在一年内为200人
确保8次空投
和500+次合作……

为什么拥有
更多连接的团队
不能为他们的持有者做同样的事情？

实用性从来不是问题。
忘记持有者才是。