新版本,值得被看见! #GateAPP焕新体验
🎁 Gate APP 更新至最新版本 v8.0.5,在广场发帖分享你的真实使用感受,赢取 Gate 独家圣诞礼盒和仓位体验券
参与方式
1. 下载并更新 Gate APP 至 v8.0.5 版本
2. 发布广场帖文,并带上话题:#GateAPP焕新体验
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我刚更新到 Gate v8.0.5
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📅 活动时间 :即日起 — 1月3日 23:59
活动奖励
🏆 价值奖:Gate 圣诞礼盒 × 5
🍀 幸运奖:$50 仓位体验券 × 10
活动规则
须更新至 v8.0.5 版本参与
内容须为原创真实体验
必须带指定活动话题
禁止违规内容与刷量行为
Aave的两条路:v3继续躺赚还是全力推v4?
【比推】关于Aave协议的发展方向,最近有些观点其实没讲清楚来龙去脉。
过去几年,Avara和Aave Labs在忙一件大事——开发Aave v4,这项工作靠的是DAO拨款的1500万美元。同一时期,ACI、BGD、TokenLogic、LlamaRisk这些服务商和DAO的人呢?基本上都在做Aave v3的扩展和增长。
结果怎样?v3成了链上最大的借贷协议,妥妥的"现金奶牛",年净收入都是数千万美元级别。从任何角度看,这帮人围绕v3干出来的活儿都值得称道。
对比之下,Avara在开发v4的时候,把不少资源砸在了和Aave生态没啥直接关系的项目或收购上,回头看这些投入没给生态带来多少增量价值。
正因为这事儿,现在Aave社区对未来咋走有了分歧。核心问题就是两条路:一是全力推v4迁移,事实上逐步冷处理v3;二是让v3和v4长期共存,继续支持v3。Aave Labs想走第一条,但ACI、BGD还有其他服务商普遍想要第二条。
在这种背景下,谁控制Aave品牌和IP就变得特别关键,尤其是aave.com这个前端——这是用户进Aave协议最重要、最常用的入口。这不单单是前端手续费的问题,更深层的是谁握着生态的"流量命门",以及最后会执行哪套v3/v4的发展方案。