很多链把所有功能一次性开闸，结果前期靠补贴虚胖，后期因为缺乏真实使用骤冷。Kite 把效用拆成两段是有经济学考量的。前段聚焦生态参与与激励，让数据供给、执行节点、开发者三端先形成正反馈：有任务就有现金流，有现金流节点才扩容，有扩容延迟才稳定，稳定带来更多任务。中段再引入质押、治理与手续费折抵，把安全预算与使用绑定，让网络脱离外部输血。双阶段的好处是把“短期规模”与“长期秩序”分治，避免被投机驱动的波峰绑架治理。制度层面，费用去向、激励分配、质押收益、回购或销毁都要可验证，治理提案需附预算、里程碑与回退路径，参数变更设公告期与灰度窗。这样，企业能把使用写进成本表，开发者能把持续投入写进回报模型，投资者能把长期持有与治理影响力对应起来。更重要的是，Kite 的效用设计指向“把代理经济做成公共品”，不是一时热闹的应用榜单，而是一张可持续的制度网，让每条真实现金流、每次有效治理都能留下可复算的证据。