米迪亞(MIMDF)，與中大型ODM簽訂全球合約…瞄準智能手機預裝實現「重複銷售」

MiMedia（MIMDF）與中國大型ODM企業簽署全球分銷協議，以擴大其在智慧型手機生態系統中的版圖。透過與多家OEM合作夥伴建立聯繫以強化其經常性收入基礎的策略，正吸引市場對其未來業績能見度改善的關注。

18日（當地時間），MiMedia宣布與一家年產量達數百萬台的中國核心ODM企業簽署了為期多年的全球分銷協議。該製造商已與全球60多家OEM合作夥伴建立聯繫，並計畫以聯合行銷的形式推廣MiMedia平台。市場評價認為，此協議超越了單純的供應關係，以將平台整合為設備內置預設媒體庫為前提，有望同時實現“經常性收入”成長和降低用戶流失率的效果。

MiMedia近一年来正加速擴大OEM合作夥伴並推動收益結構多元化。2025年，公司已與Bait、Coolpad、HTC等新合作夥伴達成合作，現有合作夥伴也正將生產基地轉移至低關稅地區，為擴大出貨量做準備。尤其值得注意的是，部分合作夥伴已開始出貨產品或正在準備同步出貨，搭載其平台的設備數量增長正變得清晰可見。

在盈利能力方面，改善趨勢也較為明顯。MiMedia正基於移動廣告和雲端存儲訂閱的“雙重收益結構”實現成長，並透露其在美國市場的移動廣告CPM（每千次展示成本）持續穩定在20美元（約合28,800韓元）以上。這相較於拉美市場2-3美元的水平存在顯著差距，分析認為其針對不同地區的差異化盈利策略正在奏效。

公司同時也在加強產品競爭力。MiMedia引入了基於AI的照片編輯功能，並擴展了阿拉伯語、印地語等多語言支持，以提升全球用戶的可存取性。特別是其進軍中東和北非（MENA）市場是基於OEM廠商的要求推動，因其與實際設備出貨直接相關而意義重大。

在財務及市場應對方面，公司已任命Canaccord Genuity為財務顧問，並與DS Market Solutions簽署了流動性供應協議。此舉意在加強資本市場溝通，同時提升投資者的參與度。

業界將MiMedia的策略視為搶占與智慧型手機製造商的“預裝生態系統”的嘗試。一位市場相關人士評價稱：“廣告與雲端訂閱相結合的結構具有強大的用戶鎖定效應。只要透過OEM/ODM網絡確保初始用戶基礎，其收益槓桿便能迅速擴大。”

評論：MiMedia的差異化之處在於，其並非單純的應用程式服務公司，而是選擇了深度嵌入硬體分銷網絡的結構。然而，要真正實現營收成長，公司仍需同時證明其合作夥伴出貨量的增長與活躍用戶獲取能力的提升。