Vitalik 重寫 L2 劇本：以太坊擴容路線生變，生態迎關鍵轉折點

以太坊聯合創始人 Vitalik Buterin 近期在社交媒體上發表的觀點引發了加密世界的震動，他表示以太坊原本以 Rollup 為中心的 Layer 2（L2）路線圖“已不再適用”。

這一表態被普遍解讀為對過去五年以太坊主流敘事的重大修正。

在 2020 年，Vitalik 提出了“以 Rollup 為中心”的擴容路線圖，將 L2 視為以太坊的“品牌化分片”。當時的以太坊正深陷“貴族鏈”困境，2021 年 5 月平均交易費用一度飆升至 53.16 美元的歷史峰值。

路線修正：為何 Vitalik 此時改變立場

以太坊社群正面臨一個根本性的路線修正。在 2026 年 2 月初，Vitalik Buterin 明確表示：“以 Rollup 為中心路線圖原願景已不再適用”。

這一表態標誌著以太坊擴容戰略的重大轉折。回顧 2020 年，Vitalik 首次提出“以 Rollup 為中心”的擴容路線圖，將 L2 定位為以太坊的“品牌化分片”。

當時，以太坊主網費用飆升，2021 年 5 月平均交易費用高達 53.16 美元，在 NFT 熱潮高峰時期，Gas 價格一度突破 500 gwei。相比之下，Solana 等競爭鏈以每秒數萬筆的吞吐量和 0.00025 美元的超低費用崭露頭角，直接挑戰以太坊的生存空間。

轉折點出現在以太坊主網自身能力的顯著提升。根據 2026 年 1 月的數據，以太坊的平均交易費用已降至約 0.44 美元，相比 2021 年峰值下降了超過 99%。

更關鍵的是，以太坊核心開發者計畫在 2026 年進行的 Glamsterdam 升級，將 Gas 上限從 6000 萬推升至 2 億，預計將使一層費用穩定在 0.50 美元以下。

現實困境：L2 去中心化進展為何遲滯

Vitalik 改變立場的核心原因之一是 L2 的去中心化進程遠未達到預期。根據他的觀察，多數 L2 仍停留在依賴中心化安全委員會或多簽機制的 “Stage 0” 階段。

僅有少數專案達到了去中心化治理的 “Stage 1”，而距離完全無需信任的 “Stage 2” 仍有顯著距離。

商業利益與技術理想之間產生了尖銳矛盾。Vitalik 明確指出，有些專案“明確表示不想超越 Stage 1”。

一方面是由於 ZK-EVM 安全性的技術考量，另一方面則是因為客戶的監管需求要求他們保留協議的最終控制權。對此，Vitalik 毫不客氣地回應：“如果你這麼做，那麼你就不是在‘擴展以太坊’。”

以具體的 L2 專案為例：Arbitrum 開發公司 Offchain Labs 在 2021 年的 B 輪融資中獲得 1.2 億美元投資，估值高達 12 億美元。

然而這個擁有超過 150 億美元鎖倉資金、佔據 Layer 2 市場約 41% 份額的平台，依然停留在 Stage 1 階段。

策略轉向：L2 從簡單擴容到獨特價值

面對新的現實，Vitalik 提出了明確的策略轉向：L2 必須從簡單擴容轉向提供獨特價值。他指出：“我們應停止將 L2 視為‘以太坊的品牌分片’，轉變成視其為涵蓋不同安全假設與功能定位的產品光譜。”

在這一新框架下，L2 被鼓勵發展出清晰的差異化定位，可能的方向包括隱私保護、非金融應用、低延遲交易或特殊虛擬機的設計。

Vitalik 特別強調了幾個潛在的專業化方向：隱私專用虛擬機、非 EVM 虛擬機、極致擴展、超低延遲、內建預言機等。

一些 L2 專案已經開始響應這一新的定位。Polygon 首席執行官 Marc Boiron 表示：“Vitalik 的觀點並非認為 Rollup 是錯的，而是僅靠擴容是不夠的。”

Coinbase 支持的 Base 平台負責人 Jesse Pollak 則強調：“展望未來，L2 解決方案不能僅僅是‘以太坊但更便宜’。”

Optimism 基金會聯合創始人兼 OP Labs 首席執行官王晶提出了一個引人注目的比喻：“L2 是網站。每家公司都會擁有自己的 L2，針對其需求進行定制。以太坊是一個開放的結算標準。”

生态震盪：從行業觀察到價格變動

Vitalik 的重磅表態立即在加密貨幣市場引發了連鎖反應。市場分析師開始重新評估整個 L2 投資邏輯，甚至預測到 2026 年底，通用 L2 代幣將迎來一場“大規模達爾文式清洗”。

根據社群分析，當前 L2 與以太坊主網之間存在顯著的經濟失衡。以 Base 為例，該平台據稱去年創造了超過 7500 萬美元收入，卻僅向以太坊支付約 152 萬美元費用，利潤率高達約 98%。

這種失衡可能在 EIP-7918 提案實施後得到調整，該提案將設定價格下限，迫使 L2 向基礎層貢獻更多收入。

截至 2026 年 2 月 6 日，以太坊價格已跌破 2000 美元關鍵心理關口。市場整體情緒趨於謹慎，分析人士普遍認為，除非 L2 能提供主網無法實現的差異化功能，否則將面臨生存挑戰。

用戶 Maigoro 在 CoinMarketCap 論壇上寫道：“沒有差異化的‘複製粘貼式公鏈將會在資本逐步集中過程中慢慢流血而亡’。”

加密投資機構 Liquid Capital 創始人易理華也在 2 月 2 日公開承認：“自從頂部清倉後，確實過早看多 ETH 是錯誤的。”

未來布局：專業型 L2 的機遇窗口

在 Vitalik 新框架的指引下，以太坊生態系統正在經歷一場深刻的重構。雖然通用 L2 敘事面臨挑戰，但專業化 L2 迎來了新的機遇窗口。

Vitalik 本人明確表示，以太坊應同步推進主網擴容與原生技術升級，例如將 ZK-EVM 驗證機制寫入協議層，降低對 L2 的外部信任依賴。這同時為那些能提供“主網難以實現的極限擴展”的 L2 團隊創造了發展空間。

技術層面，Vitalik 支持原生 Rollup 預編譯合約，利用內置 ZK-EVM 實現無安全理事會 EVM 驗證及同步組合性。這一技術升級將允許 L2 仅自證額外功能，同時清楚告知用戶其安全保證。

對於尋求在這一變革中尋找機會的投資者，可以關注幾個方向：專注於隱私保護、高頻交易或特定 DeFi 應用的 L2 項目，已經達到 Stage 1 去中心化標準，並積極向 Stage 2 迈進的專案，以及在 DeFi、遊戲或社交應用領域建立起成熟生態的 L2。

用戶 CryptoEmpressX 對此精闢地總結道：“以太坊不是在殺死 L2，而是迫使它們進化。”

隨著 Rollup 預編譯使得 L2 與一層直接連接成為可能，具備獨特價值的專業型 L2 將在新的以太坊生態系統中找到自己的定位。

總結

Base 負責人 Jesse Pollak 表示，L2 不能僅僅是“更便宜的以太坊”。隨著以太坊主網自身擴容能力增強，這一觀點得到了充分印證。

以太坊 Gas 上限預計在 2026 年大幅提升，交易費用保持在低位。與此同時，多數 L2 專案仍停留在中心化階段，去中心化進展緩慢。

市場的反應已經顯現，分析師預測到 2026 年底，缺乏差異化價值的通用 L2 代幣可能面臨大規模清洗。整個以太坊生態系統正站在轉折點上，等待專業型 L2 開啟下一篇章。

在 Gate 平台上，以太坊及相關 L2 代幣的價格波動反映了這場變革帶來的市場重構，投資者正謹慎評估每個專案的獨特價值主張和長期生存能力。