Prenetics 重新調整策略：大衛·貝克漢姆的 IM8 品牌超越比特幣投資計劃

Prenetics 表示其資本配置出現根本性轉變，結束了加密貨幣收購計劃，將資源集中於由大衛·貝克漢姆支持的消費者健康品牌 IM8。這一策略調整反映了市場條件的變化，以及公司對實質健康創新勝過數字資產累積的信心。此舉是對行業動態轉變的紀律性回應，同時將 IM8 定位為長期價值創造的核心。

大衛·貝克漢姆的 IM8 成為營收增長的動力

由大衛·貝克漢姆的形象和投資支持的 IM8 品牌，在全球健康市場展現出加速的增長勢頭，促使 Prenetics 將運營重點集中在這一以消費者為導向的項目上。該平台在運營的第一年內實現了可觀的經常性收入，顯示出強大的產品市場契合度和客戶留存率。Prenetics 擴展了分銷渠道並加大了行銷投資，以抓住長壽和預防健康解決方案日益增長的需求。

公司重組了組織架構，以簡化決策流程並加快執行速度，董事會的支持進一步強化了這一戰略優先級。管理層強調，大衛·貝克漢姆的參與以及 IM8 品牌的吸引力，使公司能在不斷擴大的健康經濟中有效競爭。通過將運營資金轉向研發、產品開發和市場擴展，Prenetics 旨在在多個地區和消費者群體中保持動能。

比特幣篇章落幕：Prenetics 退出加密資產累積

由於加密貨幣市場的波動，Prenetics 在 12 月初終止了每日比特幣購買計劃。該公司於 2025 年中進入該領域，採用類似傳統企業儲備模型的策略，但隨著加密情緒惡化，重新評估了數字資產策略。修訂後的資本策略展現出更明確的財務紀律，使公司能將資源集中在回報較為可預測的領域。

公司保留了 510 比特幣作為戰略性庫藏資產，同時確認停止進一步收購。這一決策與行業的整體調整相符，許多上市公司在估值下滑時重新考慮積極的加密貨幣累積策略。Prenetics 保持無債務的資產負債表，資產多元化，為公司在市場轉型期間提供靈活的財務管理能力。

從數字資產到可持續的消費者增長

這一策略轉向反映了 Prenetics 對傳統加密貨幣儲備模型與消費者健康市場機會之間回報比較的分析。儘管許多公司在數字資產持有的高估值中掙扎，Prenetics 卻觀察到 IM8 頻道中出現更強的經濟基本面，尤其是在大衛·貝克漢姆的名人背書提升品牌知名度和消費者信任的情況下。

行業逆風，包括監管審查和股份回購壓力，促使多家公司重新評估優先事項。Prenetics 主動將資本投入到可持續的收入來源，而非投機性資產累積。公司將這一轉變定位為與長期運營目標和股東價值創造相一致，平衡風險暴露，同時推動全球健康創新。

這一轉向凸顯了市場動態如何促使策略重新調整，而 Prenetics 將重點放在大衛·貝克漢姆支持的 IM8 上，顯示出對消費者健康作為比加密貨幣庫藏策略更具韌性的增長平台的信心。