巴菲特1972年斥資2500萬美元收購喜詩糖果，這筆投資背後的邏輯值得玩味。

真正值錢的不是糖果本身，而是定價權。

每到情人節，喜詩的行銷文案就很絕——"內疚感、內疚感、內疚感"。男人們看到廣告就得從高速公路拐下來。這就是品牌力量。

想像一下，有人會對愛人說"親愛的，今年我買的是最便宜的"嗎？根本不可能。這就是為什麼喜詩能持續漲價——消費者不是在買糖果，是在購買情感和品牌承諾。

結果顯而易見：12月26日過後，消費者需求驟降，但喜詩早已完成了全年大部分營收。這種周期性的定價權掌控，正是護城河的體現。

定價權 = 品牌信任 + 消費場景壟斷。這個邏輯在任何市場都適用。