預計由AI驅動的勞動力轉變將在2026年達到高峰

隨著人工智慧（AI）能力的提升與企業預算重新配置的交匯，對就業的焦慮日益增加。麻省理工學院（MIT）在11月的研究顯示，目前約有11.7%的工作崗位有可能被AI自動化取代。這不僅僅是理論上的——企業已開始積極裁減入門級職位，並將裁員歸因於技術採用。

預算重新配置論點

多位風險投資家最近指出，2026年將成為AI對勞動市場影響的關鍵轉折點。企業投資圈普遍認為，隨著組織增加AI支出，相應的招聘預算削減也可能隨之而來。

根據幾位風險投資者的說法，企業將越來越多地將原本用於人力資源的資金轉向人工智慧基礎設施。這種重新配置反映出一個策略轉變：從增強（利用AI提升員工生產力）轉向取代（系統獨立完成任務）。Sapphire的Rajeev Dham指出，隨著2026年預算的重新調整，這一趨勢可能會加速。

從工具到自主系統

AI部署的性質本身也在演變。早期的AI被視為現有團隊的生產力倍增器。然而，Battery Ventures的投資人Jason Mendel預測，2026年將迎來自主AI代理的時代，這些代理將超越增強，進入全面自動化。“軟體將從提升人類生產力擴展到自動化工作本身，”這代表企業對勞動力需求的根本轉變。

Hustle Fund的聯合創始人Eric Bahn表達了對這一轉變的不確定性：傳統上需要人類邏輯的複雜角色，可能會面臨自動化壓力，與此同時也會出現重複性功能的自動化。這是否會以裁員、提升生產力或是混合增強模式的形式出現，目前仍不明朗，但像Vinod Khosla這樣的行業觀察者——其投資組合涵蓋眾多AI創業公司——正密切關注這些發展。

替罪羊效應

並非所有的裁員都必然源於真正的AI實施。Black Operator Ventures的Antonia Dean強調了一個關鍵區別：許多企業會以AI為理由來解釋裁員和預算削減，無論他們是否成功部署了該技術。“AI將成為高層為過去錯誤找借口的替罪羊，”Dean指出。這創造了一個複雜的敘事——AI既是實質的運營轉型工具，也是方便的組織重整藉口。

Exceptional Capital的Marell Evans預測，隨著公司將預算從招聘轉向AI投資，勞動市場可能會出現激烈的影響，甚至加速美國就業市場的裁員潮。

反向敘事

AI支持者認為，他們的解決方案促進了勞動力的演變，而非消除，將員工轉向更高價值的“深度工作”，同時自動化例行任務。然而，市場情緒顯示，這些保證尚未緩解普遍的就業擔憂。隨著實用AI部署案例的出現，行業的保證與工人焦慮之間的差距可能在2026年前進一步擴大。