Cơ bản
Giao ngay
Giao dịch tiền điện tử một cách tự do
Giao dịch ký quỹ
Tăng lợi nhuận của bạn với đòn bẩy
Chuyển đổi và Đầu tư định kỳ
0 Fees
Giao dịch bất kể khối lượng không mất phí không trượt giá
ETF
Sản phẩm ETF có thuộc tính đòn bẩy giao dịch giao ngay không cần vay không cháy tải khoản
Giao dịch trước giờ mở cửa
Giao dịch token mới trước niêm yết
Futures
Truy cập hàng trăm hợp đồng vĩnh cửu
CFD
Vàng
Một nền tảng cho tài sản truyền thống
Quyền chọn
Hot
Giao dịch với các quyền chọn kiểu Châu Âu
Tài khoản hợp nhất
Tối đa hóa hiệu quả sử dụng vốn của bạn
Giao dịch demo
Giới thiệu về Giao dịch hợp đồng tương lai
Nắm vững kỹ năng giao dịch hợp đồng từ đầu
Sự kiện tương lai
Tham gia sự kiện để nhận phần thưởng
Giao dịch demo
Sử dụng tiền ảo để trải nghiệm giao dịch không rủi ro
Launch
CandyDrop
Sưu tập kẹo để kiếm airdrop
Launchpool
Thế chấp nhanh, kiếm token mới tiềm năng
HODLer Airdrop
Nắm giữ GT và nhận được airdrop lớn miễn phí
Pre-IPOs
Mở khóa quyền truy cập đầy đủ vào các IPO cổ phiếu toàn cầu
Điểm Alpha
Giao dịch trên chuỗi và nhận airdrop
Điểm Futures
Kiếm điểm futures và nhận phần thưởng airdrop
Đầu tư
Simple Earn
Kiếm lãi từ các token nhàn rỗi
Đầu tư tự động
Đầu tư tự động một cách thường xuyên.
Sản phẩm tiền kép
Kiếm lợi nhuận từ biến động thị trường
Soft Staking
Kiếm phần thưởng với staking linh hoạt
Vay Crypto
0 Fees
Thế chấp một loại tiền điện tử để vay một loại khác
Trung tâm cho vay
Trung tâm cho vay một cửa
Khuyến mãi
AI
Gate AI
Trợ lý AI đa năng đồng hành cùng bạn
Gate AI Bot
Sử dụng Gate AI trực tiếp trong ứng dụng xã hội của bạn
GateClaw
Gate Tôm hùm xanh, mở hộp là dùng ngay
Gate for AI Agent
Hạ tầng AI, Gate MCP, Skills và CLI
Gate Skills Hub
Hơn 10.000 kỹ năng
Từ văn phòng đến giao dịch, thư viện kỹ năng một cửa giúp AI tiện lợi hơn
GateRouter
Lựa chọn thông minh từ hơn 40 mô hình AI, với 0% phí bổ sung
Tại sao đổ lỗi cho 32 công ty chiếm một nửa lượng CO2 của thế giới bỏ qua vấn đề chính
Tại sao đổ lỗi cho 32 công ty về một nửa lượng CO2 của thế giới là bỏ qua vấn đề chính
Leon Stille
Thứ Sáu, ngày 20 tháng 2 năm 2026 lúc 5:00 sáng GMT+9 6 phút đọc
Trong bài viết này:
NG=F
-0.68%
Mỗi vài năm, một thống kê thu hút sự chú ý trong cuộc tranh luận về khí hậu và tạm thời chiếm lĩnh các tiêu đề. Mới đây nhất là một phân tích được làm nổi bật bởi Inside Climate News, tuyên bố rằng chỉ 32 công ty chịu trách nhiệm khoảng một nửa lượng khí thải carbon dioxide toàn cầu.
Đây là một con số đáng chú ý. Nó cũng rất thiếu xây dựng.
Không phải vì dữ liệu sai, mà vì kết luận mà nhiều người rút ra từ đó ít liên quan đến cách giảm phát thải thực sự trong một hệ thống năng lượng toàn cầu phức tạp và thay đổi nhanh chóng.
Mối tương quan không phải là kiểm soát
Hầu hết các công ty trong danh sách này đều là những tên tuổi quen thuộc. Các nhà sản xuất dầu khí. Các công ty khai thác than. Các nhà sản xuất hóa chất. Các tập đoàn năng lượng thuộc sở hữu nhà nước. Việc họ xuất hiện không gây ngạc nhiên. Những công ty này khai thác, xử lý hoặc bán các nhiên liệu và vật liệu hỗ trợ các nền kinh tế hiện đại.
Họ, theo nghĩa lý thuyết, là các nút phía trên trong hệ thống.
Giao trách nhiệm cho họ về các phát thải phía dưới có thể cảm thấy hợp lý về đạo đức, nhưng nó gây nhầm lẫn giữa kế toán và quyền hạn. Phát thải xảy ra vì năng lượng được tiêu thụ, vật liệu được yêu cầu, và các hệ thống được xây dựng dựa trên những thực tế đó. Các nhà sản xuất phản ứng với nhu cầu đó. Họ không tạo ra nó một cách độc lập.
Phân biệt này quan trọng. Bạn không thể giải quyết một vấn đề ở cấp hệ thống bằng cách cô lập một lớp của hệ thống và coi đó là công cụ duy nhất để thay đổi.
Tại sao phạm vi 3 là một lập luận bế tắc
Phần lớn áp lực đặt lên các công ty này tập trung vào phát thải phạm vi 3, nghĩa là các phát thải do khách hàng của họ tạo ra. Ý tưởng là các nhà sản xuất nên thúc đẩy hoặc tăng tốc sự thay đổi trong toàn bộ chuỗi giá trị của họ.
Trong lý thuyết, điều này nghe có vẻ hợp lý. Trong thực tế, nó nhanh chóng trở thành hình thức thể hiện.
Một công ty có thể ảnh hưởng đến hoạt động của mình. Nó có thể giảm phát thải trong sản xuất, đầu tư vào quy trình sạch hơn, giảm rò rỉ methane, điện khí hóa tài sản, và triển khai công nghệ thu giữ carbon. Những gì nó không thể làm là thay đổi một cách đơn phương cách hàng tỷ người, thành phố và ngành công nghiệp sử dụng năng lượng trong một đêm.
Kỳ vọng một nhà cung cấp nhiên liệu kiểm soát hành vi của người dùng cuối giống như yêu cầu một nhà sản xuất thép giải quyết quy hoạch đô thị hoặc một nhà sản xuất xi măng thiết kế lại thị trường nhà ở. Trách nhiệm trở nên quá phân tán đến mức không thể hành động.
Kết quả không phải là giảm phát thải nhanh hơn. Đó là ma sát, kiện tụng, và hành vi phòng thủ của các tập đoàn.
Những công ty này là triệu chứng, không phải bệnh
Sự thật không thoải mái là 32 công ty này tồn tại quy mô lớn vì hệ thống hiện tại đòi hỏi những gì họ cung cấp. Hàng không, vận tải biển, xây dựng, hóa chất, sản xuất thực phẩm, điện và sưởi ấm đều dựa vào các sản phẩm của các ngành này.
Việc chỉ đích danh các nhà sản xuất mà không giải quyết các mô hình tiêu thụ, sự phụ thuộc vào hạ tầng và thiết kế chính sách giống như đổ lỗi cho một chiếc gương về những gì nó phản chiếu.
Đúng vậy, các công ty này phải thay đổi. Nhiều công ty đã bắt đầu, dù không đều. Nhưng họ không luôn luôn là người điều khiển chính. Trong nhiều trường hợp, họ phản ứng với các khung pháp lý, tín hiệu giá cả và chiến lược năng lượng quốc gia mà họ có ít quyền kiểm soát.
Các doanh nghiệp nhà nước, đặc biệt, thường hoạt động như các công cụ của chính sách quốc gia hơn là các tác nhân thị trường độc lập. Yêu cầu họ tiến nhanh hơn hệ thống mà họ phục vụ là điều không thực tế về mặt chính trị.
Tại sao câu chuyện này lại phản tác dụng
Việc tập trung đổ lỗi công khai cho một số ít công ty có thể cảm thấy như trách nhiệm, nhưng nó có nguy cơ làm cứng các vị trí đúng vào thời điểm sai.
Giảm phát thải đòi hỏi sự hợp tác xuyên chuỗi giá trị. Nó yêu cầu các nhà sản xuất, người tiêu dùng, nhà quản lý, nhà tài chính và nhà cung cấp công nghệ cùng hành động. Việc xây dựng chuyển đổi như một vở kịch đạo đức với các nhân vật phản diện rõ ràng làm suy yếu sự hợp tác đó.
Nó cũng làm phân tâm khỏi nơi thực sự đạt được giảm phát thải. Không trong bảng cân đối kế toán, mà trong các quyết định về hạ tầng. Các nhà máy điện. Lò công nghiệp. Các đội xe. Các tòa nhà. Chuỗi cung ứng.
Nếu mục tiêu là giảm phát thải, câu hỏi không phải là ai đáng trách, mà là nơi can thiệp mang lại tác động lớn nhất trên mỗi euro, mỗi quy định, mỗi đơn vị của vốn chính trị.
Các con đường chuyển đổi quan trọng hơn là việc phân bổ trách nhiệm
Vai trò mang tính xây dựng nhất của các nhà phát thải lớn không phải là bị cô lập và gây áp lực, mà là được tích hợp vào các con đường chuyển đổi đáng tin cậy.
Các công ty dầu khí, ví dụ, kiểm soát tài sản, chuyên môn và vốn cần thiết cho thu giữ carbon, hydro, năng lượng địa nhiệt và triển khai hạ tầng quy mô lớn. Các công ty hóa chất đóng vai trò trung tâm trong phát triển vật liệu ít carbon và quy trình tuần hoàn. Các nhà cung cấp utilities dựa nhiều vào than có thể thúc đẩy chuyển đổi lưới điện nếu được cung cấp các ưu đãi và khung pháp lý phù hợp.
Không điều gì trong số này xảy ra qua việc chỉ trích công khai. Nó xảy ra qua chính sách rõ ràng, quy định dự đoán được và các cơ chế thị trường thưởng cho giảm phát thải thay vì chỉ trừng phạt phát thải.
Nếu có gì, việc quá tập trung vào trách nhiệm lịch sử có thể làm chậm quá trình chuyển đổi bằng cách biến các đối tác tiềm năng thành đối thủ.
Giảm phát thải là một vấn đề thiết kế hệ thống
Biến đổi khí hậu không được giải quyết bằng cách xác định ai phát thải gì. Nó được giải quyết bằng cách thiết kế lại các hệ thống năng lượng, công nghiệp và kinh tế để không còn phát thải nữa.
Điều đó có nghĩa là điện khí hóa khi có thể. Triển khai năng lượng tái tạo quy mô lớn. Mở rộng lưới điện. Lưu trữ và linh hoạt. Thu giữ carbon cho các phát thải còn lại. Hiệu quả phía cầu. Định giá carbon thực sự hiệu quả.
Các nhà sản xuất đóng vai trò trong tất cả những điều này, nhưng chính phủ, các thành phố, người tiêu dùng và nhà đầu tư cũng vậy. Khi trách nhiệm được đặt quá hẹp, trách nhiệm giải trình trở thành sân khấu hơn là hiệu quả.
Chuyển đổi năng lượng sẽ không thắng trong các phòng xử án hay các bài xã luận. Nó sẽ thắng trong các văn phòng cấp phép, các bộ phận quy hoạch, các nhóm kỹ thuật và các ủy ban đầu tư.
Sử dụng dữ liệu tốt hơn
Phân tích cho thấy sự tập trung của phát thải vẫn có thể hữu ích nếu được diễn giải đúng cách. Nó làm nổi bật nơi mà sự tham gia có ý nghĩa. Nó cho thấy nơi tài chính chuyển đổi, triển khai công nghệ và đối thoại chính sách có thể tạo ra ảnh hưởng lớn.
Dùng theo cách đó, dữ liệu trở thành bản đồ đường đi, không phải là bản án.
Câu hỏi không phải là làm thế nào để trừng phạt các công ty này, mà là làm thế nào để giúp họ thay đổi nhanh hơn mà không làm hỏng các hệ thống mà họ hỗ trợ. Điều đó đòi hỏi sự thực dụng, chứ không phải sự thuần khiết.
Áp lực mà không có con đường dẫn đến sự phản kháng. Con đường dẫn đến sự phản kháng mà không có áp lực thiếu tính cấp bách. Sự cân bằng này khó khăn, nhưng cần thiết.
Ít đổ lỗi, nhiều chuyển đổi hơn
Không có gì sai khi yêu cầu giảm phát thải nhanh hơn. Có điều sai là giả vờ rằng điều đó có thể đạt được bằng cách cô lập một số công ty khỏi các hệ thống đã tạo ra họ.
Nếu chúng ta thực sự muốn giảm phát thải, chúng ta nên tập trung ít hơn vào việc đặt tên và phê phán, mà nhiều hơn vào xây dựng các con đường chuyển đổi hoạt động quy mô lớn. Thế giới không cần ít công ty hơn. Nó cần các hệ thống tốt hơn.
Bởi Leon Stille cho Oilprice.com
Các bài đọc hàng đầu khác từ Oilprice.com
Oilprice Intelligence mang đến cho bạn các tín hiệu trước khi chúng trở thành tin trang nhất. Đây là phân tích chuyên gia tương tự mà các nhà giao dịch kỳ cựu và cố vấn chính trị đọc. Nhận miễn phí, hai lần một tuần, và bạn sẽ luôn biết lý do thị trường di chuyển trước mọi người.
Bạn sẽ nhận được trí tuệ địa chính trị, dữ liệu tồn kho ẩn, và những lời thì thầm thị trường chuyển hàng tỷ đô la - và chúng tôi sẽ gửi cho bạn 389 đô la giá trị năng lượng cao cấp, miễn phí, chỉ cần đăng ký. Tham gia hơn 400.000 độc giả hôm nay. Truy cập ngay bằng cách nhấn vào đây.
Điều khoản và Chính sách quyền riêng tư
Bảng điều khiển quyền riêng tư
Thông tin thêm