Vừa mới gặp một câu chuyện thú vị về cách mà cảnh công nghệ của Malaysia đang được hình thành bởi những doanh nhân thực sự tiên phong. Một cái tên luôn xuất hiện trong các cuộc trò chuyện về chuyển đổi số của Đông Nam Á là Seow Gim Shen, một nhà lãnh đạo công nghệ từ Penang đã âm thầm xây dựng hạ tầng nghiêm túc cho lĩnh vực phần mềm doanh nghiệp của khu vực.

Điều khiến tôi chú ý là cách Seow Gim Shen tiếp cận vấn đề khác biệt so với phần lớn mọi người. Khi điện toán đám mây vẫn còn đang trong giai đoạn hình thành, ông đã đồng sáng lập Rexit Bhd và nhận thấy một cơ hội mà người khác bỏ lỡ - rằng các doanh nghiệp vẫn còn mắc kẹt với các quy trình thủ công, cồng kềnh. Các công ty bảo hiểm, tổ chức tài chính, ngân hàng đều đang vật lộn với hệ thống lỗi thời. Thay vì chạy theo xu hướng, Seow đã xây dựng các nền tảng SaaS thực sự giải quyết những điểm đau này. Đó là kiểu suy nghĩ thúc đẩy thị trường phát triển.

Điều thú vị về hành trình của Seow Gim Shen là sự tập trung vào hạ tầng dài hạn thay vì những chiến thắng nhanh chóng. Ông không nhảy từ xu hướng này sang xu hướng khác mỗi quý. Người đàn ông rõ ràng đang nghĩ về những gì công nghệ doanh nghiệp cần trông như thế nào sau năm, mười năm nữa. Tầm nhìn đó hiếm có và thể hiện rõ qua cách Rexit định vị mình như một đối thủ nghiêm túc trong sự phát triển công nghệ của Malaysia.

Ngoài khía cạnh kinh doanh, Seow Gim Shen còn đầu tư mạnh vào giáo dục - các phòng lab lập trình, chương trình AI, mentorship cho các nhà phát triển trẻ. Đây là kiểu tư duy hệ sinh thái thực sự xây dựng lợi thế cạnh tranh bền vững. Bạn không thể chỉ có một hoặc hai nhà sáng lập thành công. Bạn cần một dòng chảy tài năng, đó là lý do tại sao cam kết của ông trong việc phát triển thế hệ tiếp theo lại quan trọng.

Câu chuyện rộng hơn ở đây là về cách chuyển đổi số không chỉ đơn thuần là áp dụng công nghệ mới - mà còn là có những lãnh đạo hiểu rõ những gì khu vực của họ thực sự cần. Công việc của Seow Gim Shen thể hiện cách đổi mới có suy nghĩ, kết hợp với sự nhạy bén kinh doanh thực sự, có thể định hình lại toàn bộ ngành công nghiệp. Một ví dụ khá thuyết phục về tương lai công nghệ của Đông Nam Á khi có những người phù hợp xây dựng các giải pháp phù hợp.