Verizon множить кількість підписників під керівництвом Дана Шульмана: зростання у всіх сегментах

Після вступу на посаду в жовтні Дан Шульман змінив курс Verizon Communications, досягнувши результатів, що перевищують очікування ринку. Зростання кількості підписників у найновішому кварталі підтверджує прагнення нового генерального директора до більш гнучкої та конкурентоспроможної бізнес-моделі. У контексті, коли компанія втрачала позиції порівняно з конкурентами, такими як T-Mobile US, стратегія Шульмана демонструє, що зміна керівництва стала вирішальним поворотним моментом для найбільшого мобільного оператора країни.

Новий генеральний директор сприяє рекордному зростанню передплатників післяплати

Отримання 616 000 чистих передплатників мобільного зв’язку післяплати у четвертому кварталі значно перевищило прогнози аналітиків, опитаних FactSet, які очікували близько 417 000. Цей результат не випадковий: він безпосередньо відображає заходи щодо економії та стратегічний підхід, запроваджений Шульманом з моменту його приходу. За квартал компанія заробила 36,4 мільярда доларів, що на 2% більше ніж торік, трохи перевищуючи очікування ринку.

На кінець періоду Verizon закріпила 146,9 мільйонів роздрібних бездротових підключень, що свідчить про міцність її бази підписників. Послуги бездротового зв’язку, основне джерело доходу компанії, принесли 21 мільярд доларів за квартал. Прибуток на акцію склав 55 центів, або 1,09 долара без урахування окремих разових статей, хоча витрати через масові звільнення, розпочаті в листопаді, частково вплинули на результат.

Швидке зростання кількості підписників у широкосмугових та бездротових сервісах

Позитивні результати у кількості підписників виходять за межі мобільного зв’язку. Verizon додала 372 000 чистих підписників фіксованої широкосмугової мережі за квартал, закріплюючи свою стратегію інтегрованих сервісів. Завершення придбання Frontier Communications за 9,6 мільярда доларів стало вирішальним: загальна кількість підключень до широкосмугових, бездротових та оптоволоконних мереж зросла до 16,3 мільйонів, значно розширивши мережу оптоволоконної інфраструктури компанії та її здатність пропонувати комбіновані послуги інтернету для дому та мобільного зв’язку.

У той же період Verizon додала 319 000 чистих підписників бездротової широкосмугової мережі, сегмент, що швидко зростає і дозволяє доставляти інтернет у домівки через мобільні вежі, усуваючи залежність від традиційної кабельної інфраструктури. Така диверсифікація джерел доходів зміцнює стійкість бізнес-моделі оператора перед коливаннями ринку мобільного зв’язку.

Verizon прогнозує рік значного зростання кількості підписників

Говорячи про майбутнє, Шульман озвучив амбітні плани. Компанія очікує додати від 750 000 до мільйона чистих підписників мобільної зв’язку післяплати у 2026 році, демонструючи впевненість у стійкості зростання. Доходи від бездротових послуг залишатимуться відносно стабільними, тоді як загальні доходи від мобільних та широкосмугових сервісів зростуть на 2–3%.

Компанія планує інвестувати від 16 до 16,5 мільярда доларів у капітальні витрати у 2026 році, що менше за приблизно 17 мільярдів доларів, запланованих на 2025 рік. Це коригування відображає прагнення Шульмана до «фінансово дисциплінованого зростання», що підсумовує його стратегічний підхід: максимізувати кількість підписників без шкоди для фінансового здоров’я оператора.

Конкурентне середовище залишається напруженим. У кварталі як Verizon, так і T-Mobile US запустили агресивні пропозиції для залучення підписників конкурентів. Однак, після трьох кварталів поспіль зменшення кількості основних підписників мобільної післяплати, Verizon вдалося повернути цю тенденцію і закріпити свої позиції на ринку під новим керівництвом.