Баєтт у 1972 році витратив 25 мільйонів доларів на покупку цукерок «喜诗», і логіка, що стоїть за цією інвестицією, заслуговує на увагу.
Дійсно цінним є не самі цукерки, а право на цінову політику.
Щоразу на День святого Валентина маркетингові тексти «喜诗» просто вражають — «відчуття провини, відчуття провини, відчуття провини». Чоловіки, побачивши рекламу, змушені з’їхати з швидкісної траси. Це і є сила бренду.
Уявіть собі, чи хтось скаже своїй коханій: «Дорога, цього разу я купив найдешевше»? Зовсім ні. Саме тому «喜诗» може постійно підвищувати ціни — споживачі не купують цукерки, вони купують емоції та обіцянки бренду.
Результат очевидний: після 26 грудня попит різко знижується, але «喜诗» вже закінчив більшу частину річного доходу. Такий циклічний контроль над цінами і є проявом захисної рови.
Контроль цін = довіра до бренду + монополія на споживчі сценарії. Ця логіка застосовна в будь-якому ринку.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
19 лайків
Нагородити
19
5
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
NotFinancialAdviser
· 01-15 03:35
Головна ідея — продавати емоції, а не цукерки, і заробляти більше
Переглянути оригіналвідповісти на0
WealthCoffee
· 01-13 22:38
Вау, ось справжня суть інвестицій, як тільки зрозумієш цінову владу — починаєш заробляти
Переглянути оригіналвідповісти на0
just_vibin_onchain
· 01-12 14:49
Дійсно, саме тому я при інвестуванні у криптовалюти звертаю увагу на брендову силу проекту, а не на технології...
Переглянути оригіналвідповісти на0
alpha_leaker
· 01-12 14:42
卧槽,це саме тому, чому Баффет заробляє шалені гроші, а ми все ще купуємо цукерки
Говорячи просто, це продаж тривоги, справжня влада над цінами — це щось неймовірне
Цей прийом у поезії також добре працює у криптовалютній сфері, змінюєш лише оболонку, а суть залишається тією ж
Переглянути оригіналвідповісти на0
WenMoon
· 01-12 14:33
По суті, це продаж емоційної премії, і саме вона є справжньою захисною стіною
Баєтт у 1972 році витратив 25 мільйонів доларів на покупку цукерок «喜诗», і логіка, що стоїть за цією інвестицією, заслуговує на увагу.
Дійсно цінним є не самі цукерки, а право на цінову політику.
Щоразу на День святого Валентина маркетингові тексти «喜诗» просто вражають — «відчуття провини, відчуття провини, відчуття провини». Чоловіки, побачивши рекламу, змушені з’їхати з швидкісної траси. Це і є сила бренду.
Уявіть собі, чи хтось скаже своїй коханій: «Дорога, цього разу я купив найдешевше»? Зовсім ні. Саме тому «喜诗» може постійно підвищувати ціни — споживачі не купують цукерки, вони купують емоції та обіцянки бренду.
Результат очевидний: після 26 грудня попит різко знижується, але «喜诗» вже закінчив більшу частину річного доходу. Такий циклічний контроль над цінами і є проявом захисної рови.
Контроль цін = довіра до бренду + монополія на споживчі сценарії. Ця логіка застосовна в будь-якому ринку.