Іноді найжальніше — це не зроблена помилка, а те, що не наважився діяти.

Бернард Барфет неодноразово згадував про свої інвестиційні жалю. Коли у епоху Клінтона реформа охорони здоров'я вплинула на медичний сектор, це був ідеальний час для покупки за низькою ціною. Так само і Федфонд у середині 80-х — ідеальна цінова яма, але він її пропустив. Це були помилки, які не видно на балансі, кожна з яких могла коштувати десятки мільярдів доларів.

Але найнаочніший урок походить із молодості — з однієї інвестиції. Він вклав 2000 доларів у заправку, і в підсумку втратив усе. Здається, це просто збитки, нічого особливого. Але де справжній біль? Якби він тоді вибрав інший напрямок і врахував складний відсоток, то зараз це могло б принести близько 60 мільярдів доларів. Це прихована вартість можливості — вона часто більш руйнівна за прямі втрати.

Найкоштовніше в інвестиціях — це не помилки, які ти зробив, а нерішучість і відсутність дії перед можливостями.